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制造型企业项目管理实战与应用 深圳:2026年02月06日
学员完全理解新产品/项目从其产生、策划到试产,再到量产这一研发全过程所有完整资料的准备,我们重点关注研发到试产这一流程与客户的接口。让学员掌握在项目开发阶段如何早期识别过程风险。通过实战性案例与作业评估让学员理解和掌握控制计划、过程指导书、过程能力分析的相互关系。让企业人员特别是研发人员如何进行有效性技术状态管理,帮助......
研发多项目管理实务 深圳:2026年02月06日
本课程结合业界知名公司的成功经验,如华为技术公司、中集集团公司等,结合汉捷咨询及讲师多年的咨询实践经验,讲述研发项目管理和多项目管理的具体实践经验、操作技巧,并通过案例讨论和模板演示讲解的方式。实战性:讲师有产品开发实践到管理的工作经历、国际国内优秀企业的最佳实践(IBM、华为)、多年的研发管理培训(700多家)和咨询......
物业标杆项目深度参访交流暨项目全流程运营管理与风险防控研修营 深圳:2026年02月07日
1、物业企业董事长、总经理、部门总监等中高层管理人员;2、物业项目核心管理团队、物业公司中层及后备管理干部;课程内容8月28日上午08:30-09:40太慈佳园1、位于高新区白市驿镇太慈村,建筑面积8万多方,共有10栋电梯小高层,小区规划建设有:车库、篮球场,为一个城中村安置房;2、小区主要参观亮点:(1)电瓶车集中充......
房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 深圳:2026年02月27日
第一部分 施工现场管理一、施工现场布置1、施工总平面布置要求2、施工总平面布置图绘制原则3、施工总平面布置图的主要内容二、安全管理1、施工现场常见的安全隐患明细2、标准化工地施工现场的安全防护第二部分 总分包管理一、甲乙方关系的微妙--欢喜冤家1、缘分也是有条件的--甲方的选择2、欢喜--有相同的目标3、冤家--有不同......
致胜营销沙盘模拟 广州:2026年03月26日
营销总监、经理、各级管理课程大纲:一、营销环境扫描1.宏观环境分析2.主要宏观环境的辨认和反映二、购买行为分析1.消费者购买行为模式2.影响消费者购买行为的主要因素3.组织购买行为4.组织购买的特点三、竞争者分析1.识别公司主要竞争者2.分析竞争者3.谋求顾客导向和竞争导向的平衡四、辨认市场细分和选择目标市场1.市场细......
全面价值评价积分制量化实操班 上海:2026年03月12日
把每一分钱都用在 刀刃上真正提高企业业绩与提高员工幸福指数的最佳实践让员工的精神需求 得到认可与满足培养员工良好的工让优秀员工得到真解决各类福利、奖作与生活习惯正的尊重与认可励的平均分配形式鉴别哪些员工是真留住公司的核心人解决员工做好人、正优秀的、愿意付才,解决人才流失做好事,主动付出、出、最有创造力和率增加的问题额外......
