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深圳项目计划书培训公开课

信号完整性—系统化设计方法及案例分析 深圳:2026年02月27日

《信号完整性--系统化设计方法及案例分析》课程大纲1、信号完整性问题及解决方法本部分阐述信号完整性问题的产生原因,影响信号完整性的各种因素,以及各因素之间的互相作用,辨识潜在风险点。信号完整性设计中5类典型问题的处理方法辨析。初步认识系统化设计方法。通过本部分学习,对信号完整性问题形成宏观上的认识。2、信号传播、返回电......

《成功项目管理》 深圳:2026年02月27日

了解项目管理的理念及框架(五大过程);掌握项目管理的要素,掌握项目管理常用工具和方法;学会项目进度管理的四大技术;清晰认知项目经理角色,探讨项目经理能力提升的方法;分析本公司项目管理的现状,找到项目管理优化改进的方向。课程对象项目总监、项目经理、项目组核心成员、公司CEO、董事长、总经理、副总经理、部门总监、部门经理、......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 深圳:2026年02月27日

第一部分 施工现场管理一、施工现场布置1、施工总平面布置要求2、施工总平面布置图绘制原则3、施工总平面布置图的主要内容二、安全管理1、施工现场常见的安全隐患明细2、标准化工地施工现场的安全防护第二部分 总分包管理一、甲乙方关系的微妙--欢喜冤家1、缘分也是有条件的--甲方的选择2、欢喜--有相同的目标3、冤家--有不同......

大型活动项目管理实战 深圳:2026年02月28日

第一部分 大型活动项目管理概述1.0项目管理的重要性和意义1.1项目管理与非项目管理的效果对比1.2为什么需要项目管理1.3项目管理在未来企业发展中的作用2.0项目管理与大型活动项目管理2.1项目管理的定义、九大知识领域和项目生命周期2.2大型活动项目管理的定义和知识领域2.3大型活动项目管理与一般项目管理的区别与联系......

营销计划制定与实施 上海:2026年04月11日

计划可以把公司愿景、目标变成行动,并且准确确定个人职责。很多实践证明有效的计划可以节省时间、金钱和资源。因此,企业不是要不要制定营销计划的问题,而是怎样计划和怎样执行的问题,那么在制定和执行年度营销计划方面,您的企业是否存在以下问题:1.营销目标的制定大多是凭个人推断,欠缺根据,能否实现谁都没有把握;2.计划定高了,大......

采购品类管理-品类策略、流程与最佳实践+AI应用 上海:2026年03月05日

企业负责人、供应链负责人、采购负责人、采购工程师、研发负责人、质量负责人、技术 骨干等。课程大纲模块一 :为什么要推行采购品类管理?1. 外部:2025企业面临的最大挑战是什么?2. 内部:部门墙厚,管理难协同共识3. 传统采购和品类采购的区别4. 如何通过品类管理实现采购价值?5. 企业为什么一定要推行采购品类管理?......

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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...