深圳物流体系培训

深圳物流体系培训公开课

准时交货和零库存 深圳：2026年02月06日

第一章 交货流程解析及影响因素梳理1.解析交货流程2.各部门的职责3.各环节可能影响准时交货的因素互动及案例解析第二章 影响准时交货原因对策及案例1.如何做到合理的订单评审、准确交期回复1）L/T的确定2）产能确定3）工程技术确定4）品质要求及标准确定互动及案例解析2.如何做到物料交期准确1）ABCD各类物料的L/T了......

现代仓库管理与高效物料配送 深圳：2026年02月07日

通过学习，使学员能够：掌握仓储、物流的全面规划；掌握仓储物流的规范的进、出、存日常作业方法，建立高效的仓库作业流程方法；规范供应商交货的方法，以及发现问题及时反馈给相关部门，做好信息传递步骤；学习呆滞物料的处置方法；在仓库管理中降低库存，以达到降低生产成本的目的【课程大纲】第一讲 仓库管理——仓......

供应链总监工作指南 深圳：2026年02月11日

当今供应链管理的挑战是什么？如何平衡和协调生产计划管理？如何平衡和协调采购管理？如何平衡和协调库存管理？如何平衡和协调物流仓储管理？｛适宜对象｝从事企业供应链管理的各级中层和高层管理人员。｛课程大纲｝第一讲：当今供应链管理的挑战是什么？1．什么是‘企业供应链管理’2．什么是供应链SCOR 模型？......

物流成本控制模型分析与管理实务 深圳：2026年02月27日

导论 物流成本1 物流要素分析2 物流成本构成3 大师帮你看清“物流与物流成本”的本质案例讨论：如何让物流成为企业成功的翅膀第一模块：物流成本建模与管理1 物流成本项目分类2 物流的显性与隐形成本3 物流成本的特点4 物流成本的宏观与微观理解5 物流成本的ABC模型实战与讨论：物流成本建模第二模......

环境因素识别与评价实战 广州：2026年04月07日

课程实施中结合成人教育的特点，注重学员的参与，采用范例分析、角色扮演等互动式、启发式教学，深入浅出，学为所用，学有所用。（企业内训时，课程将于方法讲解后组织学员到现场进行方法应用。）课程大纲一、环境、环境因素、环境影响的基本概念二、环境因素识别的方法三、环境因素评价方法四、重大环境因素之判断方法五、常见的重大环境因素类......

设计合理的薪酬体系 上海：2026年03月24日

* 人力资源总监、经理、主管* 薪酬管理经理、主管、专员* 计划引进不同薪酬体系的人士* 咨询公司人力资源项目经理/顾问课程大纲:1.薪资体系* 薪酬管理的基本原则* 3-P理论在实务操作中的运用* 常见的薪酬结构与竞争力分析* 如何根据企业的不同发展阶段制定合理的薪酬模型* 薪酬变革带给我们的思考2.薪酬设计* 薪酬......