深圳房地产培训

深圳房地产培训公开课

房地产HR的BP与OD转型发展之路：识人道与术 深圳：2026年06月25日

1、工具简单实用：TEAM人才画像法、FBEI定向行为事件访谈法、STAR结构，三个简明方法论2、密切联系实际：以一个专业岗位作为样本，从人才画像、精准提问、巧妙追问等环节，讲师示范+学员演练，体验方法论在实践中的应用3、面向：HR招聘经理、业务面试官培训对象1、主导企业变革的高管人员；2、在职/求职 COE、OD 部......

房地产投资并购策略，政策研判，合作开发，国企合作及代建业务全流程风险管理及实操案例解析 深圳：2026年06月26日

董事长、总裁、分管副总、投资总、财务总、项目总、公司法务及律师。课程大纲第一部分：“术篇”--合作开发风险管理与实操案例一、合作开发全过程管控实操要点1、三大阶段＋非标重点事项2、19大管理节点3、62项重点事项4、全周期保驾护航（1）合作主体：合作方尽调六大维度；（2）公司设立：设立时间；入股......

房地产成本管理3.0时代（财务视角 投资决策、项目设计、项目实施、项目结算）五大阶段成本控制路径及案例分析 深圳：2026年06月26日

1、房地产公司中高层管理人员（董事长、总经理、成本总监、总工程师、部门经理）2、房地产公司成本管理人员（成本部、造价部、合同部）3、分管领导；成本（造价）经理、主管、造价工程师课程收益1、丰富性与针对性：信息量大，专业性及针对性强，案例多，把握成本控制过程的管理要点，制定优势的目标成本，避免错、漏、重项，分析无效成本原......

房地产企业核心盈利能力之《中海地产成本管理36个关键时刻》实战案列讲座 深圳：2026年06月26日

成本控制的决策层管理人员（董事长、总经理、副总等）成本控制的中高层管理人员（总监、经理、主管等）成本控制的协作部门及人员（设计、工程、采购、预算、招投标、项目部等）公司管理部门人员，财务、人力资源课程收益:专业保证：讲师拥有十多年标杆地产（中海、万科）企业成本、工程、设计等专业管理经验，在高层领导岗位工作，从运营管理角......

跳出财务看管理—高级财务经理的数据分析之道 上海：2026年07月28日

财务高级管理人员，包括财务总监、财务经理课程内容：第一模块：基于Excel的高效财务分析的基本方法案例剖析：为什么2月份出现亏损？财务分析的三个切入点财务分析的五大技术财务数据分析的基本步骤将数据分析与企业管理和决策结合起来必须具备的Excel高效数据分析实用技能第二模块：收入分析对各个地区的销售额进行分析，发现异常的......

制造型企业物流与供应链管理 上海：2026年06月09日

供应链各节点企业与关联部门各自为政。本位主义严重，盲目追求自身企业的所谓利益或部门管理绩效却降低了企业运营效益。ERP软件为什么成了我们企业的一个“财务软件”？ERP系统到底要为我们解决什么问题？如果解决？现在的ERP系统还缺什么重要的技术支持？ERP的良性运作应该如果进行？什么是供应链与供应链......