深圳成本控制培训

深圳成本控制培训公开课

向华为学习：采购成本控制与战略管理 深圳：2018年10月25日

企业中高层管理者，采购部门，品管部门员工及其他对采购感兴趣的经理人课程大纲一、采购综合成本1、采购的综合成本构成分析2、影响采购价格的主要因素3、供应商报价的八大方式及我们的对策二、评估物料好坏的“五大维度”1、不同种类产品的评估因素2、一般制造性/服务性企业的物料评估要素3、物料评估因素的权重......

工厂成本控制及绩效提升 深圳：2018年10月26日

第一部分：工厂成本概述工厂财务损益表分析1)制造业财务损益表分析2)营业收入预测及风险管理3)制造核心成本：人机物成本概述4)直接生产费用（原料、辅料、直接劳动成本）分析5)标准成本法：原辅料标准用量、标准工时的定额编制6)直接生产成本预算管理及监控机制7)制造费用定义与分析8)制造费用预算编制及控制方法9)间接劳动力......

采购成本控制与供应商管理实战训练 深圳：2018年11月01日

计划出现延迟、质量出现异常、供应商价格毫无征兆地上涨、单一供应商牛气冲天，采购运营总成本居高不下….与此同时，企业经营的过程包括产品开发、计划控制、生产交货、成本控制等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！因此，如何开发与管理供应商成为采购工作的关键，但由于历史原因，国内企业职业采购人员......

专业采购谈判技巧与采购成本控制 深圳：2018年11月02日

根据对世界500强企业的调查表明：“采购成本每降低1%，相当于企业业绩提高10-15%”， 由此可以看出，采购的成本管理成为企业主要成本，如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题！如今，专业采购谈判能力也已经成为被哈佛定义为职业采购职业人的基本技能与素质要求。谈判技术也日益成为企业招......

项目型销售 上海：2018年10月22日

销售总监，销售经理，大客户经理，资深销售人员。课程大纲：第一天 9：00-16：30一 课程介绍1 B2B和B2C销售的不同2 战术和技巧的差别3 案例对抗规则介绍4 推举小组领导二 对抗阶段一（小组研讨，分别呈现，讲师点评）1 小组讨论并呈现2 讲师点评并引入知识点明确项目目标--SSO单一销售目标收集客户及项目信息......

金牌班组长综合管理能力提升 上海：2018年12月01日

提高班组长搞定人、摆平事的能力正确认知管理者的责权利，实现其角色转变把握员工需求，有效激励，提高下属执行意愿掌握团队管理技能，带出卓越的团队打造稳定现场，实施异常管理，保障生产绩效稳定做好班组会议、交接班等日常工作课程对象：生产部门基层主管课程大纲：1破冰1.1问候、建立共同语言1.2课程总体结构的介绍1.3学员相互认......