深圳物料控制培训

深圳物料控制培训公开课

生产计划与物料控制高级研修班（PMC） 深圳：2026年06月12日

生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员。课程目标：1、完善PMC交付跨部门制度和责任角色认知提升准时交货和降低库存成本。2、预测及制定合理的短、中、长期S&op销售预测计划，建立有效的预测模型，提升预测准确率--达成公司销售管理目标。3、信息化项目衔接实施，线上线下......

AI实践：打造智能化PMC敏捷生产计划与精准物料控制 深圳：2026年06月12日

设备主管、运维经理、信息化经理、数字化推进专员、TPM项目负责人、班组长课程大纲：DAY 1：PMC核心机制与智能计划系统构建模块一、PMC全景系统认知与协同逻辑搭建培训目标：1、明确PMC的组织角色与边界2、搭建跨部门业务逻辑的协同通路3、建立信息驱动任务机制与反馈回路培训详细内容：1、PMC作为连接销售、生产、采购......

生产计划与物料控制（2天） 深圳：2026年06月24日

适用于企业生产计划人员,物料计划人员,采购人员,订单管理人员;适用于企业生产部门管理者,物料部门管理者;适用于想要了解生产计划的人员课程收益企业收益：培养优秀 PMC 人员，为提升信息流管理培养储备人才;学员收益：掌握生产计划的基本要素，控制方法,改善思路,为工作业绩提供有利支撑，拓展学员的知识框架;课程大纲开场(10......

敏捷生产计划与精准物料控制 深圳：2026年06月26日

生产副总、生产经理，PMC经理主管、生产计划专员，物控专员，采购员课程大纲导入：一、列出目前PMC工作中的困惑点及疑难点有哪些？1. 销售计划不准确，导致市场需要的产品仓库没有货；市场不需要的产品，仓库积压大量库存2. 生产计划制定后，生产车间不执行，或者有严重偏差，计划没有刚性。3. 计划赶不上变化快，不知道如何计算......

项目管理最佳实践实战演练 上海：2026年06月09日

本课程基于美国项目管理协会（PMI）经典著作《项目管理知识体系指南》（PMBOK）和英国商务部成功项目管理PRINCE2（受控环境下项目管理）最佳实践，使学员学习和了解美国项目管理学会（PMI）和英国商务部成功项目管理所倡导并越来越被广泛认可的项目管理标准和理念，并结合品牌讲师多年在项目管理实战领域的经验，规范企业的项......

高质量沟通 上海：2026年08月28日

一、增加了实战与体验环节，让学员不至于知识学习，还能切实感受，身体力行；二、充足的练习时间，确保学员将知识有效应用；三、课后提供沟通工具包，全套沟通的表格和思维导图，助力训后延伸使用和持续学习。【课程收益】一、掌握沟通最新的概念和知识；二、掌握沟通“1+4”模型和相关知识、方法、工具；三、掌握高......