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PMC卓越的生产计划与物料控制管理 深圳:2025年08月01日
一、企业现状管理瓶颈分析1.销售没有计划,下单马上要,造成最终不能按交期出货2.插单和消单都说是客户的要求,造成后序重复多次的修改3.各部门管理职责不清,经常各自为政,造成工作管理不便4.计划不如变化,整天忙于救火之中,身心疲惫5.生产交期很难完成,最后都成了老板的事6.库存越来越多,仓库越来越小,呆料越来越多7.物料......
卓越PMC--敏捷生产计划与精准物料控制 深圳:2025年08月02日
交期短,品种多,批量小是趋势,订单交货及时率偏低,不能让客户满意;库存资金庞大,库存周转率偏低,物料损耗率偏高,导致企业利润侵蚀严重。一方面,企业成品库存积压严重,另一方面,客户却反映不能及时交货。很多工厂甚至没有统一指挥的计划物控职能,出现此种矛盾的状况,主要是公司生产计划、物料组织、排程管理工作出现偏差。生产排程绝......
供应商管理与物料控制 深圳:2025年08月08日
1、掌握依据企业产品要求进行现场审核的方法2、熟悉初次评估与年度审核3、掌握供应商开发的重要流程4、明确供应商关系管理策略、评估标准5、建立物料供应与库存的平衡机制课程大纲一、供应链下的供应商管理1、从传统采购到战略采购2、企业赢利模型与减法公式分析3、供应链管理(SCM)的概念4、供应链的三流合一5、供应链二链五环(......
精细化的PMC生产计划与物料控制 深圳:2025年08月21日
总经理、厂长,供应链、PMC团队,采购、生产、销售职能负责人课程提纲:一、精益供应链设计:制造业转型升级的全局思考成本和利润的斗争:制造业的“寒冬”与制造业经营策略的选择客户的个性化需求与传统生产方式的失效:多品种、小批量、短交期、低库存、变化多修炼成精:手艺人量产化(Main Producti......
汉朝奠定的历史规律:以汉武帝为核心 北京:2025年09月27日
关注国学历史的中高层管理者等;课程大纲一、汉朝的开创与汉初黄老之治。二、汉武帝的帝王术。三、汉武帝的用人术:为什么皇帝与宰相的关系很难相处?四、从汉武帝的盐铁专营看为什么中国的政商关系中,经济必须服从政治?五、秦汉开创的政治传统:二级政府与三级政府的循环。六、封建好还是郡县好:两千年争论。......
精品大宅建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察 北京:2025年10月23日
项目一:中海甲叁號院【建筑类别】大平层 、洋房 【品牌商】中海地产【建筑面积】100364米 【容积率】2.80【建筑设计】HZS滙张思 【景观设计】AECOM(旧金山)【项目介绍】中海以甲叁號院作为中海“藏峰系”的开山之作,项目在集结了汇张思、CCD、AECOM这些世界顶级设计事务所领军人物凝......