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潜在失效模式与后果分析FMEA 深圳:2026年08月15日
技术部门、设计部门、工艺部门、制造部门和质量部门的管理层及工程师【课程大纲】第一单元:FMEA概述风险的来源 FMEA的发展历程FMEA的类型及分析范围 产品设计流程与FMEA的使用FMEA的定义 FMEA开发小组团队FMEA负责人的职责 定义FMEA的顾客单元小结:使用FMEA的基本原则第二单元:如何应用DFMEA来......
PFMEA潜在过程失效模式和后果分析 深圳:2026年08月20日
品质工作人员、设计人员、工程人员、制造人员、物流人员等各部门人员均可参加课程大纲:一、为什么做FMEA?1、风险意识风险无时不在、风险无处不在2、惊人的数据3、没有质量的交付是灾难!二、什么是FMEA?1、F、M、E、A、FMEA的内涵1)FMEA的主题和本质2)什么是系统?3)系统的约定层次及案例展示4)FMEA的范......
PFMEA与防错实战 深圳:2026年08月21日
掌握差错预防技术在产品及流程设计中的运用学会运用差错预防技术优化生产现场学会如何在企业中建立防错系统授课对象:企业领导、质量管理人员、生产现场管理、设计研发、工艺工程等相关人员。课程大纲:错误--影响质量的源头•质量的追本溯源—简述质量控制系统•防错技术在质量控制系统中的角色定位与......
AIAG-VDA FMEA失效模式与后果分析 深圳:2026年08月28日
技术部门、设计部门、工艺部门、制造部门和质量部门的管理层及工程师。课程大纲导入:FMEA的类型及分析对象创建FMEA的七步法七步法的优点1、DFMEA的实施步骤–1:策划与准备(Planning and Preparation)项目策划(Project Planning)识别DFMEA项目和定义DFMEA边......
推倒部门墙:无边界组织与群策群力 广州:2026年10月30日
课程收获企业收益:1、激活员工与团队的潜力与活力,打造群策群力的无边界组织;2、培养卓越的管理者,提升管理者的垂直管理能力和水平协作能力;3、优化部门之间的协作,形成积极向上,共同支持业务发展的良好局面。岗位收益:1、学习与借鉴GE的无边界管理实战经验;2、掌握无边界管理的四个杠杆支点和调整要素;3、获得垂直渗透组织边......
如何成为一个好的故事家 上海:2026年08月13日
第一模块:高效表达的策略图一、高效沟通的五大模块1.受众,2.目标3.金字塔架构4.内容5.风格二、高效影响力从人性入手三、建立信任度的四大维度1.信誉度2.可靠度3.亲密度4.无私心理四、黄金案例:金字塔的实践案例第二模块:受众分析一、受众扮演的角色二、受众对议题的理解程度三、受众的思维模式:霸,魅,稳,细1.第一类......
