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物业高管赋能:物业企业一线指挥官的能级与胜任力模型解析 深圳:2026年05月29日
物业企业的骨干管理者、储备项目经理、项目经理级、总部职能部门负责人;邀请对象应具备大学专科以上学历,或2年以上工作经验的物业从业者。课程收益学习成长的意义、程度和四个阶段,掌握个人成长本质、企业成长规律和两者之间相互关系;明确物业企业一线指挥官的能级与胜任力模型,分解能力簇,完成经理级岗位模型自画像;内圣外王!完成领导......
胜任力模型构建及其应用实践 苏州:2026年08月07日
一、胜任能力体系概述1、为什么需要胜任能力?岗位、任职者与绩效人才选育和发展2、什么是胜任能力?定义类型发展阶段二、怎样构建胜任能力体系1、建立专业序列胜任能力模型了解经营目标寻找、确定胜任能力维度定义并描述胜任能力各维度确认胜任能力模型2、评估胜任能力评估方法:行为频率评估、专家团评估评估流程3......
如何建立企业的胜任力模型 上海:2026年05月27日
人才选拔的标准是什么,为什么看似素质不错的员工却不能令人满意,如何衡量和选拔优秀的人才,这些问题是困扰企业管理者和人力资源管理者的根本问题。基于冰山模型的胜任力理论科学地回答了这个问题,成为企业管理者评价人才和选拔人才的不二选择。本课程从基本原理到实际操作,为学员系统展示了构建企业胜任力模型的步骤和科学方法,并提供了大......
成功建立企业的胜任力模型 上海:2026年07月22日
人才构成了企业核心竞争力的主要组成部分。人才的定义,其实重要的不是数量,而是具有核心胜任力的人。近两年来,胜任力的理论与实践在国内有了长足的进展,越来越多的公司利用胜任力模型优化和完善自身的人力资源管理体系。经验证明,胜任力的理论为企业人力资源管理科学化与系统化提供了一套卓有成效的思路和方法,为企业招聘、选拔、绩效管理......
人才引爆点:可复制的人才管理实操班 上海:2026年06月05日
人事经理/总监各个模块负责人人才发展主管/经理承担企业优秀人才培养的业务管理者课程大纲:第一单元:关键人才供应链策略——从组织人才战略到关键人才打造人才与战略思考的逻辑:人才战略、关键人才与商业目标迈向未来的人才发展战略的三个关键词(人才供应链、培养基地、关键岗位培养)对人才供应链三大工具......
行政工作统筹管理 深圳:2026年07月09日
企业行政管理工作是企业运营创造价值不可或缺的保障支持,更是企业运营中的中枢神经和润滑系统。数字化时代,企业数字化转型形势下,行政工作如何转型赋能已成为企业行政管理人员面临的重要课题。本课程是针对现代企业公司治理与数字化运营的高效能管理转型的需求设计的,围绕行政管理和后勤保障管理的各项职能、职责、流程优化和行政人员履职的......
