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深圳胜任力模型培训公开课

胜任力模型建构与应用 深圳:2026年10月10日

2.1-引言:胜任力模型与卓越人才培养体系:?胜任力的基本概念。?胜任力与绩效的关系。?胜任力词条的结构。?胜任力词典。2.2-开发胜任力模型开发胜任力模型的2种方法。2.1.1-通过演绎法开发胜任力模型:1-提问的艺术:访谈法(interview)、问卷法( questionnaire )。2-快速建模法:通过工作坊......

新生代员工胜任力模型 深圳:2026年10月30日

1.基于新生代员工的成长背景、心智模式、行为习惯、人格特质、心理环境与价值观等方面的独特性,设计适合新生代员工系统化的胜任力模型。2.基于企业人力成本处于高位、员工稳定性处于低位,建立新生代员工新型的培养周期表、成长导图与人才发展解决方案。3.基于人力资本的运营与管理需求出发,构建新生代员工精英人才系统,有效推动企业整......

岗位分析与胜任力模型构建 武汉:2026年11月20日

企业中、高层领导者、人力资源总监、人力资源经理,人力资源专员等。课程收益:掌握工作分析的方法掌握撰写岗位说明书的方法熟知典型序列及岗位的胜任力模型掌握敏捷建模的三步法以及具体实践课程大纲:第一讲 工作分析与岗位职责说明书一、为什么工作分析1.职责不清,相互推诿2.工作量大小不一,岗位设置冗余3.考核与主要工作关联不高实......

胜任力模型的建构 南京:2026年11月12日

知晓什么是胜任力模型理解胜任力模型的重要性知晓胜任力模型的类别学习体验胜任力模型的建立课程大纲第一模块:胜任力模式简介胜任力简介胜任力模式是什么?胜任力模式在人力资源上的运用第二模块:常见的胜任力模型简介与其考虑胜任力类别常见的胜任力种类核心C管理(领导)M功能F关键岗位 Job常见的胜任力模型种类C+M+FC+MC+......

领导力核心——团队管理沙盘 上海:2026年12月02日

1.使领导者明确自身的能力和意愿是有效领导的关键因素2.使领导者明确提升影响力是高绩效的基础;并通过培训找到提升影响力的有效途径。3.使领导者了解自身的领导风格,有助于领导力发挥所长弥补不足。4.使领导者能够以自身工作准备度的提高,快速影响员工的工作准备度。【课程纲要】一、诊断之道:针对工作下属的准备度如何1、帮助下属......

生产绩效考核与管理实战 上海:2026年10月14日

1.学习现场诊断的方法和步骤,了解现场生产浪费产生的原因,掌握如何最大限度地减少浪费2.帮助制造业企业缩短生产周期,实现时间和费用的优化3.学习如何向车间平面布置要效益,向工艺流程要效益,向动作分析和作业研究要效益4.短期内掌握大量的生产管理技巧和方法,使生产计划精确细致,强化生产调度和指挥5.加强现场管理、提高质量、......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

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曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...