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采购实操班:采购成本控制与供应商管理策略 深圳:2026年02月27日
当前企业在采购管理过程中所面临的挑战:成本居高不下,找不到降本的源头,采购部门经常背锅;随着产品迭代,供应商不断增加,供应商管理混乱;出货量大,产品质量却每况愈下,无法追根溯源;采购部门的考核过分强调降本,忽略了和上下游组织的绩效拉通;采购人员缺乏成熟的采购谈判技巧,经常受制于供应商;课程目标1、深度学习标杆企业先进的......
采购成本控制、削减与采购谈判技巧 广州:2026年04月10日
第一章:如何从战略的地位来进行采购成本管理1. 杰克韦尔奇眼中的采购2. 采购的杠杆作用是什么?3. 如何认识价格分析与成本分析的差异?4. 如何进行采购战略成本管理?5. 买卖双方的不同视角:如何看什么是合适的价格?6. 讨论:采购如何在供应市场中把握价格分析与成本分析的必要性及专业性?第二章:战略采购成本管理与控制......
采购成本控制、谈判技巧与合同管理 广州:2026年04月11日
了解采购管理的本质和目标就是降低供应风险及采购成本学会采购成本分析的方法和工具掌握多种降低采购成本的工具和方法掌握采购谈判的策略,作为谈判人员如何掌控局势完成谈判掌握谈判中的让步策略,何时让步、如何合理让步如何打破僵局,改善谈判结果。洞悉谈判过程中出现的势力强弱、控制会谈中的情绪。避免一些常见的错误,让谈判更有效力,让......
采购成本控制与供应商管理体系建设 杭州:2026年03月28日
采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。课程大纲互动启发:“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本一、采购成本降低的杠杆效应,从ROI分析看企业生存价值......
《卓越领导力提升》 上海:2026年04月01日
使中层干部树立大局观使中层干部提升长远规划的能力使中层干部树立正确的角色职责观念使中层干部掌握正确的管理技能展示出激励能力、团队建设与团队领导的技能,确定学员熟练运用核心的基本技能拥有高效沟通能力、执行力,提高工作效率和提升业绩养成正确的接受任务观念和掌握得以执行的布置任务技巧帮助中层干部提升他们的领导艺术仅帮助中层干......
企业中高层经营与决策沙盘模拟 上海:2026年02月06日
我们已置身于一个急剧变革的时代。优秀的经理人如何站在股东财务回报的角度思考自我工作,如何优化决策与跨部门沟通与协调?无论是总经理、财务经理、人力资源经理、采购经理、生产经理、客户经理还是销售经理,都需要站在可持续发展的角度,理性地把握自我,发展自我,完善自我和超越自我,这是公司未来发展的原动力,同时也是公司学习习惯组织......
