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采购价格分析与成本控制——开启成本管控全覆盖3.0 深圳:2026年02月28日

引诱:联想控制供应链采购成本方案分析第一讲:有关成本分析的“传说”一个话筒降本……供应商成本表成本计算流程生产费用归集与分配的核算程序总成本估算表第二讲、成本所有者——问题采购成本认识成本发生在过程!采购成本误区合作降成本实际成本变化。第三讲、......

采购价格分析与成本降低 苏州:2026年03月27日

一、战略成本管理概论采购价值和采购定位采购成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析?影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策略供应商之间比价和市场价格比较和历史价格比较和独立估价比较案例分析:供应商报价策略分析和价格分析......

采购价格分析与成本控制(2天) 上海:2026年02月27日

采购工作人员、计划工作人员、库存管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事采购工作的相关人士。【课程大纲】一、采购管理工作发展趋势1、由单纯的物料采购到协同的供应链管理2、企业资源整合中的采购管理地位和作用3、计划工作与采购管理的协同4、企业信息化平台ERP的应用5、市场预测对采购工作的影响6、采购工作中的孤立思维与企业......

数字化采购价格分析与成本降低高级研修班 上海:2026年03月27日

第一部分:采购总成本的深度剖析(一)核心概念1. 全面认识采购总成本的定义,区分直接成本与间接成本,明确其在企业运营成本中的重要占比。2. 探讨“年降”压力下企业面临的质量与成本困境,分析在保证质量的前提下实现成本的有效降低。3. 研究可替代物料在成本控制中的应用策略,包括可替代物料的筛选标准、......

即兴戏剧:YSE AND共创的力量 上海:2026年03月19日

一、初识即兴1.了解什么是即兴戏剧2.解放天性:戏剧中解放天性的训练,热身,充分打开肢体,释放热情二、连接释放1.不凡的我:向伙伴介绍个人特点并配合肢体2.双人组共创秀:双人合作,融合彼此特点与肢体,完成一个出道展示秀3.自由联想:学员间相互传递词语,通过A词联想到B词,相互传递激发。三、拥抱变化1.积极转化:将一个糟......

产品与技术创新管理 广州:2026年02月06日

讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解);录像观看(通过精彩录像片段欣赏,给予学员启发);现场演练(帮助发现问题,进行精确点评,从而达到学以致用的目的);游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟);问题讨论和实战案例分析(剖析经典实战案例,充分启发学员)。【课程大纲】一、 产......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...