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《中高层管理人员选拔与竞聘实务》培训班 昆明:2026年10月16日
1、 如何从任职资格、胜任力模型两大视角构建管理者选拔标准;2、 如何使用陈述性面试、无领导小组讨论和公文筐测验技术三大选拔工具;3、如何使用分段决策与整体决策两大决策模型。课程大纲:一、如何建立企业个性化的管理人才选拔标准(一)设计管理人才招聘选拔标准三大原则:人职匹配、人企匹配、人人匹配(二)人职匹配(1):基于工......
目标分解与战略绩效管理 深圳:2026年09月09日
各部门经理、主管、人力资源干部课程大纲第一部分 目标管理与绩效考核的概念与体系1、战略目标、目标分解与绩效管理的关联2、目标与绩效管理五步流程及其系统性3、一般企业绩效管理存在问题4、绩效管理流程在日常管理工作中的体现【案例与实战】1)绩效考核不能考什么2)现场实战:战略绩效管理与受训企业的实际存在的差别分析第二部分 ......
《劳动合同法》与和谐员工关系构建 深圳:2026年09月09日
总经理/CEO、人力资源总监/经理 人力资源主管课程大纲第一单元:试用期、加班费的风险防范1.公司实行六天或大小周工作制,如果未按规定支付加班费,如何防范违法?2.企业未按法律规定支付员工1.5倍、2倍加班费,如何做才能降低加班费?3.试用期内,用人单位可否与处于“三期”的女职工解除劳动关系?第......
中小企业人力资源管理致胜之道——破解中小企业人力资源管理困局 深圳:2026年09月10日
世界500强企业的工作背景、对不同企业的深入咨询经验,系统缜密的思维体系给学员专业的提升培训对象:人力资源总监、人力资源部门经理、人力资源主管、薪酬主管、绩效主管、培训主管、招聘主管等其它人力资源管理人员。课程大纲:第一讲、 人力资源部的使命、目的和价值——做“左右手”一......
老板及总经理核心财务管理实战研修班 上海:2026年10月10日
通过高效的培训方法,使参加者能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台,从财务的角度审视和重整自身工作,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业管理水平。借此课程将有效帮助企业规范管理,提高企业资源配置的效果,改善资源的利用效率,从而有效提升企业的盈利能力,与此同时保持企业的稳健永续经营。课程......
供应商质量管理高级实战 上海:2026年09月10日
SQE、企业采购部、品管部、研发部、技术部、设计部、制造部、工程部、资材部等人员课程大纲:第一部分:企业的挑战从VOC(客户之声)到供应商表现供应商管理—企业核心竞争力之一供应商质量—决定你营运模式和绩效的关因素第二部分:供应商的开发和评定过程生产能力生产技术能力质量管理体系第三部分:衡量供应商......
