深圳人员选拔培训

深圳人员选拔培训公开课

《中高层管理人员选拔与竞聘实务》培训班 昆明：2017年08月04日

一、如何建立企业个性化的管理人才选拔标准(一)设计管理人才招聘选拔标准三大原则：人职匹配、人企匹配、人人匹配(二)人职匹配（1）：基于工作职责或工作流程分析岗位任职要素(三)人职匹配（2）：五步法构建岗位胜任力模型(四)人企匹配：从企业文化价值观中发现管理者选拔要素(五)人人匹配：根据合作对象分析发现管理者选拔要素(六......

非人力资源经理的人力资源管理—孙剑君老师 深圳：2017年07月24日

非人力资源部门的各级领导者课程大纲第一模块： 人力资源管理的前世今生现代企业中，“人”的挑战人力资源管理的发展历史人力资源管理体系的6个组成部分人力资源战略招聘 -“选”培训 -“育”薪资福利绩效考核－“用”员工关系和发展－......

管理基本功系列——问题的分析与解决 深圳：2017年07月27日

关注关键目标，排除不确定因素的干扰；团队和个人能对无论复杂还是简单的问题、决策和计划，开展更快、更有效率的工作；基于事实（并不是猜测或假设）解决所关切事件，澄清错误信息；找出不佳或良好表现的真实原因，确定解决方案和改进措施；通过出色的风险管理，更加有效的实施解决方案和改进措施；更加清晰地交流，更加有效地利用人力和时间课......

战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用训练 深圳：2017年07月27日

企业高层管理者、部门负责人、人力资源管理者、胜任力素质构建项目负责人、招聘及培训发展负责人等课程收益:很多企业要么请知名咨询公司做素质模型项目，要么自己提炼公司的素质模型。但经过层层努力，最后发现大都只是完整的方案，精巧的设计，却无法很好的落地，甚至是束之高阁。作为公司管理者的您，不觉得投入回报不成正比吗？作为HR的您......

高效团队建设与团队管理 上海：2017年09月05日

第一章．团队的基本概念1.什么是团队？2.团队和群体的区别3.团队误区4.高效团队的7个特征游戏与体会分享5.团队发展的阶段6.团队建设的方法引导员工职业心态培养与员工之间的信任和理解第二章．管理者在团队中的角色认知1.管理者在团队中的四种角色2.游戏－“带上帽子的经理”3.经理人的视角及员工的......

3E薪资设计与薪酬管理技巧培训 上海：2017年08月25日

渴望规范和提升人力资源薪酬管理的董事长、总（副）经理、 HR总监、经理；薪资福利经理、专员；高层经理等参加课程内容：一、薪酬体系框架1.薪酬的公平和激励要点2.全面薪酬管理3.薪酬体系的构成，固定收入、变动收入的设计方法4.3P，即职位薪酬、个人（能力）薪酬、绩效薪酬，其设计思路讲解5.3E薪资体系，即外部均衡、内部均......