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深圳人员选拔培训公开课

部门经理/主管如何育留核心员工 深圳:2017年04月30日

从心理学的角度帮助管理者激活干部和员工的主动性,实战派讲师帮您现场真情演绎;如何帮助您挖掘高效能人才的潜能-让您工作更富成效!让管理者学会如何选择低成本高替代和高成本低替代用人策略;了解如何激活90后员工工作的积极性;帮助管理者有效提升自身的综合管理能力打破传统管理思维,运用创新的激活管理模式课程大纲:精华模块一:企业......

任职资格体系与核心员工能力管理 深圳:2017年05月06日

高层、中层管理者和人力资源管理专业人士,他们通常担负着获取、培养、评价和激励人才,提高组织效率的工作,本课程将为他们提供“先进理念+工具方法+成功实践案例”。课程大纲:一、任职资格的价值典范1、中国企业面临的核心人才困境a)专业技术人才,特别是研发人才的职业发展规划、专业等级评价,以及薪酬激励问......

卓越管理者人才管理技能提升 深圳:2017年05月07日

从人才管理的角度,紧紧围绕人才的选、育、用、留,全面阐述卓越管理者在人才管理中的责任和使命,并提供提升人才管理效能的实践方法与工具;配合专业的培训方法,包括行动学习、现场互动、案例分析、模拟演练、小组练习等,更有利于学员理解与掌握实战的工具和技巧;本课程由原华为人力资源管理专家历经6年多时间倾力打造,课程内容不仅凝结了......

赴深圳华为考察企业文化与研发、营销、生产管理研修班 深圳:2017年05月07日

1.各单位高级决策者,包括:董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理、厂长等;2.企业中层管理者,包括:人力资源经理、生产经理、研发经理、投资、财务经理、技术管理与研发人员、市场管理及营销人员等业务部门人员。培训颁发证书:培训结束后,由国家发展和改革委员会培训中心向培训期满的学员颁发《培训证书》,可作为后续教育的记录登记......

精准制导的品牌战略及引爆策略 深圳:2017年05月11日

☆大型STP品牌模型目标营销实战案例演练第1步骤:市场细分(Segmentation)----【重点】结合案例提供的定性和定量分析数据,针对细分市场(消费群),找出他们的发展机会点,研究并确定各细分市场(消费群)的发展优先次序;----【工具】提供“从3C到3性精准制导产品概念提炼技巧体系”--......

项目全过程管理最佳应用实践 上海:2017年06月03日

本课程将通过大量的案例分析,简要介绍国际项目管理的九大知识领域和详解启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组,使学员在较为全面了解国际项目管理各大知识领域构成的同时,重点学习整个项目的运作管理过程,并且了解并练习其中常用的项目管理工具和技巧,使之在工作中得以有效运用。课程目标:- 系统了解行业项目管理理念- 了解规范的项......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...