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不胜任工作员工的管理、取证与解除实战技巧 深圳:2025年06月17日
一、 “不能胜任工作”的法律判定1. 案例分析企业规章制度对员工产生约束力的法定条件及认定员工“严重失职,造成重大损失”如何证明员工工作能力不胜任?试用期内员工不胜任工作能随意解雇么?2. “不能胜任工作”认定引申的法律问题工作职责、工作流程严重失......
员工手册与惩处制度制定误区及风险控制 深圳:2025年06月19日
个人所得税纳税信用推行,对个人所得税严重失信当事人,税务部门将推送相关部门,依法依规实施联合惩戒。外籍人士是否知道境外工资也要合并计算个税(按公式)?从没有在中国领工资又居住超过90天的外籍人为何也要交个税?在中国有房子及家人同住的外籍人士为何在中国没有住所?面对新税务环境,外籍个人有什么税收筹划方案?许多外籍员工分别......
HR数据分析师特训营:用数据驱动HR效能提升 深圳:2025年06月20日
一、建立思维学习、统一人力资源数据分析的理念制定学习转化目标掌握HR管理量化方法与工具培养人力资源数据分析外部趋势二、驱动业务建立数据分析驱动业务提升理念学习并实践关联分析的方法与工具提炼驱动业务增长的人力资源管理要素实施业务、人效、人力配置相关的决策与开发预测三、呈现价值构建高价值人力资源运行与效能指标构建组织效能相......
全面任职资格管理—职位通道+任职资格+评价应用 深圳:2025年06月20日
岗位管理体系是人力资源管理工作的逻辑支点。华为、腾讯、海尔等标杆企业都将岗位等级和任职资格管理视为人力资源管理效能提升的重要手段。时至今日,岗位管理和任职资格体系不但没有“过时”,经过不断迭代与创新,反而有其更加强烈的时代色彩。岗位设置与岗位分析强调组织功能单元的划分与分工(横向),而岗位等级、......
管理者的四个核心工具 上海:2025年08月13日
一、金钥匙1有效设定目标与分解目标的工具SMART。二、金钥匙2确保工作完成,并清楚责权分工工具RACI。三、金钥匙3自我时间管理与他人授权的工具TM&DM。四、金钥匙4团队共创与解决问题的工具PSTB。讲师以自身应用过的工作经验分享,小组讨论、团队游戏、现场以手把手、带教练习等方式进行。【课程优势】短小精悍而......
采购价格分析与成本降低培训班 上海:2025年06月20日
采购经理、成本分析专员、物料经理、采购主管、采购人员、财务人员、供应链经理等相关人士课程大纲:一、战略成本管理概论采购价值和采购定位成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析?影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策略供应......