深圳人员选拔培训

深圳人员选拔培训公开课

《中高层管理人员选拔与竞聘实务》培训班 昆明：2026年10月16日

1、 如何从任职资格、胜任力模型两大视角构建管理者选拔标准；2、 如何使用陈述性面试、无领导小组讨论和公文筐测验技术三大选拔工具；3、如何使用分段决策与整体决策两大决策模型。课程大纲:一、如何建立企业个性化的管理人才选拔标准(一)设计管理人才招聘选拔标准三大原则：人职匹配、人企匹配、人人匹配(二)人职匹配（1）：基于工......

向华为学习-HRBP如何支持业务成功 深圳：2026年07月29日

1、企业战略管理与人力资源1小时学习目标：通过华为的发展过程，说明人力资源对企业战略、业务发展的重要性。什么是战略企业为什么需要战略4步极简战略管理模型组织和战略管理的关系华为30年组织发展之路案例研讨：从华为各阶段的战略模型看HR的价值授课形式：讲解、案例讨论2、通过BLM模型理解业务战略2.5小时学习目标：通过BL......

行动教练®之绩效提升 深圳：2026年07月29日

企业各层级管理者课程大纲一、从管理到绩效教练1、每位学员提出自己需要解决的绩效问题2、绩效提升的基本概念3、绩效提升的商业价值4、绩效教练的工作原理二、绩效教练的3项核心能力1、深度倾听打开心扉（1）深度倾听的3个要素（2）通过“回放”迅速建立亲和（3）通过“确认”有效化......

学习系统建立者-专业培训管理实战 深圳：2026年07月30日

拥有学习系统的全局观，树立经营意识、价值创造意识和培训大数据的思维意识；强化培训管理者的角色认知、价值认知，理解培训管理者的胜任力模型；掌握培训管理工作基础原理；掌握一套有效鉴定培训需求的方法及工具，制定年度企业学习计划，制定有效的组织学习预算；掌握学习系统不同模块，尤其是课程体系、师资体系的搭建和管理方法；掌握学习项......

国际贸易术语2020版理解与应用（精读版） 北京：2026年10月16日

一、国际贸易术语2020版重要说明1、关于国际贸易术语版本使用误区的说明从不存在的2016版：谢绝误导正式发布2020版前的推测版本：更正信息Incoterms® 2020 版本与最近两个重要版本的对比各版本术语的现实选用建议2、国际贸易术语的真正作用国际贸易术语能做什么国际贸易术语不能做什么3、2020版术语......

电磁兼容设计与整改对策及经典案例分析 上海：2026年08月01日

为什么产品要通过EMC，EMC到底包含哪些测试项目和性能指标？为什么产品辐射、传导、静电、EFT问题总是解决不了，而自己又没有好的解决思路？为什么我的产品也增加了磁珠、电容、电感，但还是没有改善，这些器件到底该怎么应用？为什么产品问题总是后期出现，在现有基础上到底有哪些方法和措施整改我的产品？为什么我的产品在设计时EM......