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全面解读阿里HRBP体系:从认知到落地 深圳:2026年07月17日
1.智能商业时代下,人力资源的价值不再局限于做好六大模块的本职工作,战略型、业务型是人力资源转型的必由之路2.人力资源的话语权和地位不是喊出来的,是靠自己打出来的3.HR有多大的影响力,取决于能为业务产生多大的价值4.每一个HR都应该培养BP的思维,像管理者一样思考企业的经营发展之道5.人力资源最终核心还是要回归人--......
探戈:组织发展与业务赢利的平衡之舞 深圳:2026年07月21日
您是否遇到过下列情形?你的管理干部完成了从管事到管人的角色转变,胜任日常工作,但不适应队伍变大和下属层级增多的新角色,在管理工作中缺乏系统思考和策略思考,亟需发展不同以往的领导力;或者,你的管理人员只看眼前不顾长远、只抓业务不抓组织发展,导致:业务附加值逐年下降,只得靠扩大销售保利润;队伍发展跟不上业务的需要,队伍两极......
围绕“以奋斗者为本”的价值链管理体系建设 深圳:2026年07月24日
一、知识经济时代人力资源管理的挑战1、经济形态与企业人力资源管理2、企业内部管理正在面临的趋势和变化3、组织能力建设与人力资源管理的关系4、新背景下人力资源管理的战略定位调整二、华为以奋斗者为本的人力资源价值链管理1、华为HR的战略意图是什么?2、人力资源管理如何对接业务战略?3、华为HR为业务提供什么解决方案?4、华......
关键技能:从HR到战略性业务伙伴-沙盘版 深圳:2026年07月24日
在人力资源管理的各项职能领域,践行“让正确的人承担正确责任”的理念,有效降低人力资源重复劳动和无用功,助推人力资源管理工作效率与效果倍增;从业务、客户和结果视角思考人力资源管理工作,聚焦各项工作的杠杆技能,为业务创造价值,实现卓越绩效;专业创造价值,价值提升影响力与信任。课程帮助HR伙伴真正关注......
企业创新管理 北京:2026年08月15日
一、创新与企业家精神运用实际案例,讨论究竟什么是创新?谁是企业家?什么是企业家精神?我们会感到,以往的习惯认知是多么表面化和概念化,而这种认知无疑会为企业的创新行为带来可怕的误导。二、创新机遇的七个来源变化为我们提供了创造新颖且与众不同的事物的机会,因此所谓创新就在于有目的、有组织的寻找变化,并对这些变化可能提供的经济......
薪酬设计与绩效考核 上海:2026年07月20日
一、抛砖引玉:一位民营企业家的发展困惑思路决定出路二、现代绩效管理理念绩效定义绩效管理和绩效考核的差异绩效管理和绩效考核的目的我们的绩效管理建议三、企业成长和绩效管理的逻辑企业成长一般逻辑国内和国际巨头对人才的认识绩效管理与战略的关系绩效管理在人力资源管理体系中的地位绩效管理被忽视的作用活动:自我检测四、绩效体系建立1......
