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《中高层管理人员选拔与竞聘实务》培训班 昆明:2026年10月16日
1、 如何从任职资格、胜任力模型两大视角构建管理者选拔标准;2、 如何使用陈述性面试、无领导小组讨论和公文筐测验技术三大选拔工具;3、如何使用分段决策与整体决策两大决策模型。课程大纲:一、如何建立企业个性化的管理人才选拔标准(一)设计管理人才招聘选拔标准三大原则:人职匹配、人企匹配、人人匹配(二)人职匹配(1):基于工......
HRBP的方法与技能提升 深圳:2026年08月31日
第一单元 人力资源管理发展的挑战、趋势与转型一、现代人力资源管理的挑战与发展趋势1、HR管理的困惑与挑战2、人力资源管理发展的趋势3、人力资源管理的转型与定位改变【实用工具】戴维?尤里奇的人力资源管理三支柱模式【案例分析】老板与HR总监的对话【小组讨论】三支柱模式对我们有什么价值?二、人力资源管理的模式创新与角色调整1......
经理人绩效管理实务 深圳:2026年09月03日
1、有效提升各级管理者对绩效管理的认知水平和观念;2、系统学习和掌握绩效管理的原则、流程、方法;3、掌握绩效管理核心的管理工具及其应用技巧的训练;课程大纲课题导入:绩效管理中常见的问题解决的思路一、认识绩效管理1、绩效管理的目的2绩效是什么3、绩效管理的目的——常见的问题问题一:关注人事决策,忽......
培训系统与学习项目设计 深圳:2026年09月03日
对于培训管理者1、应用培训的价值链,把握培训价值链的关键环节,使培训价值最大化;2、在理念、制度、资源、运作等方面,建立、应用、完善高效的培训体系,使组织内部有培训氛围,有章法规则,有充足资源,有完善的培训运作机制;3、提供在课程体系建设、课程开发、讲师团队建设、培训供应商管理等方面新的、可操作性的工具、方法或流程;4......
企业出海经营与海外市场营销策略 北京:2026年09月11日
一、企业出海概述出海能够为企业带来什么1.更高的收益和更丰富的选择2.拓展市场,分散风险3.轻装简行,对现有企业做全新升级处于风口的企业出海1.不出海,就出局,当下经济形势政府态度和政策导向1.我国近期的出海风向2.政府扶持政策二、机会与风险从制造业转移看国家机会1.制造业转移带来的商业机会2.当前的制造业迁移进展与新......
采购谈判技巧与供应商管理(2天) 上海:2026年11月19日
采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色,如果是没有经过专业谈判训练的采购人员,在内外部客户面前表现的不自信,将严重影响个人、部门和公司绩效,由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商......
