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人员选拔与聘用管理 北京:2026年04月10日
1. 聘用管理与人力资源人员聘用的基本内容:人员规划、招募、新员工管理、异动、离职、裁员劳动力市场:内部人才市场、外部人才市场选对人比培养人更重要:设定好标准、选好人、选对人聘用的基本原则-人岗匹配:职位任职要求、人能力评估、匹配设定聘用策略:组织环境评估、人才市场评估、管理能力评估、设计聘用策略雇佣的形式及其组合:长......
终极雇佣-高端人才的吸引和选拔 深圳:2026年03月27日
企业收益:1、打造专业的招聘面试队伍,识别优秀的高端人才;2、设计招聘高端人才的面试流程,节约面试成本;3、提升企业招纳高端人才的能力,招到合适的人才,降低人力成本岗位收益:1、学会通过物理和化学双层画像构建人才地图;2、明确高端招聘的角色与分工, 学会设计面试流程、方式与主题;3、学会对候选人的思维、情感、行为进行全......
HR新视野:组织发展OD与敏捷运营 深圳:2026年03月27日
此次课程将帮助管理者学习组织发展理论,掌握组织诊断的科学逻辑,推动组织敏捷迭代方法,引领组织变革。1、组织发展的定义,包含哪些领域2、掌握组织诊断的工具3、掌握敏捷场域及导入敏捷场域的方法4、掌握敏捷运营模型5、掌握变革六阶段及变革八步法6、领导力风格与组织氛围提升能力包含以下几个方面:组织诊断、敏捷迭代、文化构建、转......
TTM企业培训体系搭建与培训项目运营工作坊 深圳:2026年03月27日
《企业培训体系搭建与培训项目运营工作坊》是国内实战派培训行业专家陶跃老师根据积累多年的培训管理经验,梳理成体系,经过在多家公司实践操作经验总结的课程,很多公司为了优化企业内部培训管理体系,引进作为内训,每一年,陶跃老师都会在原版课程的基础上,进行改版升级,致力于使该课程:更加有趣有效,全程采用情景沙盘模拟形式;更加贴近......
业务OD五项修炼:业务诊断、创新、落地、提效与复盘 上海:2026年05月19日
• 深刻理解业务 OD 的角色定位与价值;• 理解业务价值链的内涵,掌握绘制业务价值链的方法,能够通过业务价值链进行商业模式、行业、竞争、标杆分析,以及组织能力诊断;• 掌握业务诊断的方法,建立财务经营逻辑,透过财务数据能够诊断业务并形成有洞见的诊断报告;• 掌握业务战略制定工作......
新晋经理管理技能提升训练营 广州:2026年05月15日
1、总结和分析新晋管理者,遭遇管理过程中常见的问题和困惑;2、克服新晋管理者从“个人贡献者”到“团队管理者”转型过程的思维障碍;3、掌握新晋管理者的六个转变(角色、职责、心态、方法、思维、关系转变),帮助新晋管理者尽快适应管理岗位,成为一个优秀的管理者;4、帮助新晋管理者......
