深圳人员选拔培训

深圳人员选拔培训公开课

《中高层管理人员选拔与竞聘实务》培训班 昆明：2026年10月16日

1、 如何从任职资格、胜任力模型两大视角构建管理者选拔标准；2、 如何使用陈述性面试、无领导小组讨论和公文筐测验技术三大选拔工具；3、如何使用分段决策与整体决策两大决策模型。课程大纲:一、如何建立企业个性化的管理人才选拔标准(一)设计管理人才招聘选拔标准三大原则：人职匹配、人企匹配、人人匹配(二)人职匹配（1）：基于工......

基于业务场景的课程开发 深圳：2026年08月14日

通过本课程的学习，企业内训师能够能够运用敏捷、高效、科学的课程开发的流程和方法，能够完成标准化课程设计与开发；能够结合业务场景分析学员需求、课程定位，根据不同的课程清晰设定课程目标；能够掌握知识萃取的方法，将工作经验总结为可复制的最佳操作；了解基本的教学方法设计原理，结合教学目标的不同匹配合适的教学策略；能够按照课程开......

像产品经理一样做HRBP—打造HRBP的业务影响力 深圳：2026年08月14日

1、跨界借鉴突破性思维：本课程以“产品经理”思维，跨界探寻人力资源转型升级的思维方式和杠杆点，从绩效、招聘、培训三方面提升HRBP的业务影响力；2、在课程授课过程中，提供实用的方法和工具，采用教练式辅导的方式，引导学员深入思考，学员学完即可使用，确保学员的学习效果。课程大纲一、HRBP之价值体现......

HRBP构建与人力资源转型 深圳：2026年08月14日

导语：1.人力资源管理者的痛苦指数调查；（从问题和痛苦入手）2.老板对HR部门的不满意分析（案例分析）3.人力资源管理的导入----对战略性人力资源管理的理解4.人力资源管理者的角色定位----业务合作伙伴5.HR部门与业务部门的工作结合案例：某大型饲料企业业务部门的新挑战第一讲：人力资源管理面临的挑战与出路1.人力资......

如何建立财务共享服务中心 上海：2026年08月25日

主题一： 外资500强企业财务共享服务案例 — 战略协同通过一个感性的共享服务中心建立以及不断完善的案例， 帮助学员对财务共享服务形成全方位成体系的知识线索本环节将结合外资世界五百强公司实际操作案例，系统地阐述财务共享服务的理念、发展生命周期，财务共享中心的组织结构、服务管理、移管项目管理、服务水平提高、以......

《爆牌战略》总裁方案班 广州：2026年08月22日

【第一天上午】爆牌战略：移动互联时代的定位1.传统企业互联网转型3大解决方案2.如何避开转型3大坑？3.为何99%的企业转型会失败？真假转型黑幕4.品牌低成本转型3大路径5.重构品牌“人、品、道”6.低成本转型实操手册7.移动互联网新营销3个关键词“内容、直播、裂变”8.......