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《中高层管理人员选拔与竞聘实务》培训班 昆明:2026年10月16日
董事长、总裁、总经理、副总经理及总监级管理人员、高层经理、部门经理人力资源总监、经理;HR主管等。课程收益:1、 如何从任职资格、胜任力模型两大视角构建管理者选拔标准;2、 如何使用陈述性面试、无领导小组讨论和公文筐测验技术三大选拔工具;3、如何使用分段决策与整体决策两大决策模型。课程大纲:一、如何建立企业个性化的管理......
人力资源数据分析 深圳:2026年08月26日
专业人力资源从业者、企业管理者课程大纲导言1.精美资料赏析2.数据分析的种类3.人力资源数据分析指标框架模块一:人力资本现状分析1、人员数量指标六大关键数量指标小心平均数的误区人力资源数据挖掘2、人力资源流动指标六大流动指标的科学计算如何降低员工流失率员工流动管理与晋升3、人力资源结构指标六大结构指标的说明书慧眼看格局......
企业劳资法务实用指导-柳晴老师 深圳:2026年08月26日
第一天上午一、澄清某些人力资源法律概念的误区1、为什么劳动法与其他法律有所不同2、比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制3、薪酬经理必须了解的几条工资线4、小心触底:最低工资规定5、经济补偿金、经济赔偿金与违约金第一天下午二、 纵览劳动合同与劳动力派遣1、录用通知书的法律效力2、劳动合同中的各个日期3、固定期......
人力资源数据化转型与效能提升 深圳:2026年08月27日
1、了解人力资源各模块数据关键指标的意义,并能计算各项关键指标学会数据分析EXCEL数据透视,数据图表,数据仪表盘的设计,能对人力资源数据进行图表化呈现3、建立标准化的人力资源数据报表,提升人力资源数据分析效率4、掌握数据分析的流程,工具,方法,能对人力资源各模块数据进行数据分析。5、基于数据分析的人力资源绩效改进,推......
AI销售力-大客户超级销售实战训练营 上海:2026年10月17日
导课:AI时代-销售群体的赋能与转型一、倍速赋能-AI对销售群体的价值1.超级助理职责:信息搜集、客户分析、材料呈现……2.销售军师职责:策略制定、决策判断等综合分析与思考3.销售导师职责:客户沟通、话术设计、谈判技能等二、人机协同-AI时代销售群体的能力转型1.认知能力-好问题胜过好答案2......
360°营销管理沙盘训练 广州:2026年10月10日
全面掌握公司经营的各个方面,包括:市场营销战略、客户细分战略、市场营销的运营管理、人力资源管理、公司财务管理等;学会用战略的视角整体化地看待营销活动,提升市场营销策略的执行力;学会市场细分、区域市场定位、营销策略规划、资源分配、市场策划和实施等;完成思维模式从“销售导向”向“顾客导向......
