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深圳人员选拔培训公开课

《中高层管理人员选拔与竞聘实务》培训班 昆明:2026年10月16日

1、 如何从任职资格、胜任力模型两大视角构建管理者选拔标准;2、 如何使用陈述性面试、无领导小组讨论和公文筐测验技术三大选拔工具;3、如何使用分段决策与整体决策两大决策模型。课程大纲:一、如何建立企业个性化的管理人才选拔标准(一)设计管理人才招聘选拔标准三大原则:人职匹配、人企匹配、人人匹配(二)人职匹配(1):基于工......

行动学习式内部讲师课程开发训练 深圳:2026年09月11日

第一讲:新动力法则—心理学与课程需求管理1、认知心理学关于信息的认知三个策略教学信息的结构化与分拆教学的迁移教学内容情景化案例:教学情景化的设计案例案例:重工行业课程内容的结构化与分拆应用2、人本主义心理学关于教学管理5条经典假设人本主义是如何看待学习人本主义对于课程开发的启发案例:人本主义在教学中的应用研......

生产员工岗位培训体系的建立 深圳:2026年09月11日

本课程已荣获培训杂志社举办评选的“2011中国企业培训行业百佳精品课程”!本课程为版权课程,版权登记号为:国作登字-2012-L-00078037强将固然重要,精兵尤不可少!!对于制造业而言,一线员工是企业发展的“基石”,是冲锋陷阵在企业安全生产和产品质量前线的士兵。日本......

行动学习式内部讲师课程开发训练——基于行动学习设计的内部讲师“五步成课”法的课程开发模式 深圳:2026年09月11日

课程开发的现状在企业的内部讲师训练和培养中,我们经常发现如下困惑:内部讲师的系统训练还没有结束,他就离开了公司;内部讲师刚培养好,他也离开了公司。在内部讲师授课中,我们也发现,很多内部讲师都是ACV法开发课程,而且我们还发现,内部讲师的课程,我们公司适用,竞争对手那也适用,更有甚者,连跨行业都适用该课程,一句话就是针对......

推倒部门墙:无边界组织与群策群力 广州:2026年10月30日

课程收获企业收益:1、激活员工与团队的潜力与活力,打造群策群力的无边界组织;2、培养卓越的管理者,提升管理者的垂直管理能力和水平协作能力;3、优化部门之间的协作,形成积极向上,共同支持业务发展的良好局面。岗位收益:1、学习与借鉴GE的无边界管理实战经验;2、掌握无边界管理的四个杠杆支点和调整要素;3、获得垂直渗透组织边......

让效率倍增—工作计划与时间管理 广州:2026年10月16日

第一讲:目标管理意义—为何要有目标管理?1.为何你不懂我的心-职场人的三“痛”2.为何而出发-目标管理意义是什么?1)目标管理决定人生成就案例:哈佛大学的人生目标跟踪实验视频:三个石匠的目标2)目标管理的五大意义第二讲:何为目标管理—目标管理基础概念1.目标管理溯源:1)......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

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曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...