深圳采购流程优化培训

深圳采购流程优化培训公开课

采购流程优化与供应商评估与管理 深圳：2024年04月25日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关人员课程收益掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些？如何正确把握库存与采购的关系？如何实施民间招标运作？课程大纲第一模块：如何设定采购管理的绩效目标？采购及采购管理的类别采购绩效管理......

采购流程优化及供应商评估与管理 广州：2024年06月22日

供应商管理不善的最严重后果是什么？公司采购管理的总体流程是怎么走的？我是其中的哪几步？哪些供应商可以得罪？哪些不能得罪？做采购必须了解的14大供应市场信息。如何减少傲慢型供应商和尴尬型供应商？新供应商评估的五大步骤。合同纠纷的五大误区。已合作的供应商的三大管理。供应商表现的四大评估内容。培训对象：高层管理者、采购部门、......

采购流程优化与供应商评估与管理 广州：2024年07月18日

掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些？如何正确把握库存与采购的关系？如何实施民间招标运作？课程大纲第一模块：如何设定采购管理的绩效目标？采购及采购管理的类别采购绩效管理的KPI十大关键指标各种采购管理的目标差异采购能力与采购结果的关系七大部......

采购流程优化-采购合规性及风险管理 苏州：2024年05月13日

企业流程的建立与优化，是信息系统应用的基础，流程中不仅包含了操作步骤，更包含了管理控制、风险控制及企业战略的内容，企业的采购工作流程建设也是如此，需要将采购战略、战术和管控等内容，融入到实际采购操作流程中，并体现采购管理的权责分开、不相容、透明、公平等原则。采购流程的建立不是一蹴而就，而是一个不断改进和优化的过程；为此......

成本分析与控制培训班 上海：2024年06月24日

成本经理、财务分析经理会计经理、成本会计各预算责任中心负责人课程大纲第 1 天一、防范于未然的成本管理-企业红海战略的定位与竞争优势分析-成本管理与公司战略相连-了解公司的战略规划-掌握公司资源分配特点-了解什么成本可以降低-成本管理的共识：降低成本-现代成本管理的核心工作二、成本的构成与核算-成本的多元化分类-完整归......

高风险时代下的供应链与采购风险管理提升 广州：2024年04月24日

前瞻高风险时代下采购七大风险分析防范采购风险系统与模式—Sourcing/ SQE及Buyer职能分工泰科供应商管理组织机构和Sourcing/ SQE及Buyer职能华为物料专家团（CommodityExpertGroups简称CEG）职能如何防范采购风险跨部门规避采购风险供应商管理采购流程设计第一章: ......