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采购流程优化及供应商评估与管理 深圳:2026年06月27日
2020年的一场突如其来的疫情,各行各业都经受了巨大的考验和挑战。而作为采购职业经理人的我们,应该如何提升我们的专业素质和能力?公司的采购流程管理应该选用全责制还是分段制?供应商作假,采购方应该如何防范?采购方与供应商应该建立什么样的职业关系?在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?评估新供应商时的难度和挑战有哪些......
采购流程优化与供应商评估与管理 深圳:2026年07月04日
自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 原材料库存应该如何管理?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同行们关注......
UVCA下采购流程优化及供应商评估与管理 深圳:2026年08月14日
学习:构建采购需求和采购品项管理 掌握:供应定位模型和品项管理学习:制定高效采购流程 掌握:四种高效的采购流程工具学习:供应商开发和评估的能力 掌握: 供应商开发36种绝招&供应商评估的七大步骤学习:供应商管理的能力 掌握:供应商关系管理的“九阳神功”学习:建立供应风险管理体系 掌握:采......
采购流程优化与供应商评估和管理 深圳:2026年08月15日
第一讲:供应商采购管理的挑战有哪些?1. 杰克韦尔奇眼中的采购2. 为什么采购部门‘老受气’?3. 供应商管理的KPI指标有哪些?4. 是不是外资企业的采购管理更“好”?5. 消费品市场的采购行为与工业品市场的采购行为有何区别?6. 现代企业供应商管理的挑战有哪些?7. ......
质量成本分析与改善实战训练营 北京:2026年07月11日
各企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、财务经理/主管等课程大纲:第一部、什么是质量成本一、什么是质量1、质量的三元定义2、质量大师朱兰的顾客满意度质量观3、戴明的实用质量观4、克劳斯比零缺点质量观5、田口社会损失质量观6、讨论:你对质量的认识二、传统质量成本1、鉴定成本2、预防成本......
与压力共舞——寻找职场幸福感,遇见高效真我 上海:2026年07月01日
一、职业生涯各阶段的挑战1.内职和外职业生涯发展;2.探索阶段的自我定位;3.确立阶段的自我发展与成就;4.维持阶段的平衡与创新;5.退出阶段的角色转换与适应。二、什么是职场幸福心理学1.人生四类汉堡模型;2.什么是幸福;3.职场人的幸福在哪里;4.职场人对成就感的六大追求。三、职场中人如何更幸福1.幸福目标;2.情绪......
