深圳岗位分析培训

深圳岗位分析培训公开课

岗位分析、绩效考核与任职资格 深圳：2018年06月01日

时间地点：2012年4月27-29日深圳 5月11-13日上海课程费用：4200元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）第一部分：组织架构设计、工作分析第一单元：企业组织设计的涵义与内容1、组织设计的涵义2、如何合理设计企业的组织架构？3、组织架构中组织指挥系统、信息沟通网络和人际关系，如何确立与平衡？4、组织架构设计......

岗位分析、绩效考核管理和薪酬设计 深圳：2018年06月01日

本次培训基于人力资源管理体系研究和优秀企业最佳实践探讨，学员将在导师的引导下，学习掌握人力资源管理系统从设计到实施的关键步骤与环节，包括管理的理念、原则、方法工具以及在应对实践问题时的解决方案。课程从国内企业所面临的实际问题出发，通过各种典型案例的讲解和分析，以及模拟现实环境的操作演练，全面提升企业人力资源管理者系统性......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 深圳：2018年06月22日

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测：公司招聘体系是否科学有效？非结构化面试与结构化面试如何操作结构化面试：“七步法”第一步，确定面试要素及权重---如何建立钻石模型(工具分享)第二步，编写各面试......

岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 深圳：2018年06月23日

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一单元 岗位分析与岗位价值评估技巧?人力资源的基本功: 岗位分析?为什么会有工作内容的不同关注?岗位分析的常用三大方法?实战分享：某企业工作日志写实的咨询案例?企业编制岗位说明书的两个误区?重点：如何编写岗位职责与工作标准?工作标准编制的三......

项目管理技巧提升 上海：2018年06月27日

已有项目管理经验和基本项目管理知识的项目经理们项目支持办公室的管理人员期望提升项目管理能力的项目经理课程目标：在已有知识和经验的基础上深入了解项目经理的角色了解一个项目与其它业务领域之间的联系学习如何综合使用项目管理工具，提升项目经理能力成功地管理和领导项目团队使用标准指标，汇报项目进展有效地管理项目中的需求课程大纲：......

Excel在销售管理中的高效应用 上海：2018年05月18日

第1部分 不可忽视的基础性工作表格和数据的标准化和规范化：现有表格整理与规范的大量实用方法和技巧（快速修改非法日期、删除特殊字符、各种条件下的数据分列；快速整理规范从系统导入的数据；利用宏和VBA实现数据整理的高效化）设计清晰、美观、实用的Excel销售管理表单，不再为收集到的表格不满足要求而发愁（使用有效性规范控制数......