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精益采购管理与采购合同风险分析 深圳：2018年06月22日
第一讲：采购管理环境分析采购的外部环境：多种/少量/短交期采购为何无法满足生产制造要求采购的5项原则采购人员的时间工作安排采购的发展趋势第二讲：供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程步驟供应商开发流程分析如何发现潜在供应商评估潜在供应商厂商评估策略与方法供......
精益采购管理(成本控制)与优势谈判技巧 广州：2018年05月05日
采购总经理、采购总监、采购课长/主管、采购员、战略采购、供应链管理人员、品质部主管……课程大纲：供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境1、供应环境日趋需求严苛2、供应链发展四个阶段与三种模式3、大规模生产 vs. 大规模定制例举：福特 vs. 丰田4、业务模式变迁－BTS、BTO ......
精益采购管理与降价谈判技巧 广州：2018年05月19日
采购总经理、采购总监、采购课长/主管、采购员、战略采购、供应链管理人员、品质部主管……课程大纲：第一部分 采购供应趋势&成本控制技术一、采购与供应管理发展趋势1、我们的期望－0 PPM, 100% OTD2、例举：EMS电子代工生产业务3、制造业生产策略变化与采购供应对策4、采购供应......
让采购挣钱——精益采购管理实战 广州：2018年06月08日
第一天上午第一部分：采购基础1.采购的意义2.采购与利润的关系3.采购的四大误区4.什么是精益？精益采购的流程与理念5.传统采购与精益采购的区别6.采购部门的职责7.采购管理的目标和原则第二部分：采购谈判前的准备工作1.树立正确的采购理念2.采购成本冰山说，采购总成本的概念3.细分产品，针对不同产品的采取不同的采购策略......
供应商开发，评估与管理 上海：2018年06月08日
采购与物流管理人员、计划人员、供应商质量管理，认证人员课程大纲：第一部分：采购与供应商管理的新挑战采购，物流，供应链和价值链采购职能的转换采购和供应商管理的目标有效的采购组织案例：牛鞭效应与采供双方合作第二部分：供应商开发与评估评估团队直接和间接指标一般流程选择和评估体系供应商财务分析案例：三个选择样本案例：数字背后的......
双赢商务谈判技巧培训 上海：2018年06月01日
第一部分：把握重点客户谈判高手小试我是职业业务员吗？关注“第一级客户”——7个甲方决策者两个致命错误第二部分：商务谈判的焦点定义谈判的六种结果：成交与关系衡量成败的最终标准焦点：价格甲乙方杀价与议价的实力谈判技巧的作用有限第三部分：商务谈判沟通中的双赢思维有效的商务谈判沟......