深圳工作分析培训

深圳工作分析培训公开课

组织机构设计与工作分析 上海：2026年03月18日

1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构？组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素：设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公司整体组织架构：总部职能部门职位系统图公司各部门细化结构4．工作分析工作分析在人力资源......

工作分析与岗位职责说明书撰写 成都：2026年05月15日

人力资源管理者、部门管理者课程收益本课程重点讲授如何高效获取和分析组织内各种工作的职责要求，通过大量的方法论介绍，现场的实战演练，以及实用的工具和模版，帮助学员将组织内部的岗位进行梳理，并将其职责及要求显性化和制度化，从而保证人力资源管理决策的正确有效，进而推动组织绩效目标的全面实现。课程大纲:课程导入与破冰&bull......

组织机构设计与工作分析 北京：2026年03月04日

“结构决定结果”。在战略确定之后，如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的，同时，当大的机构确定后，岗位确定以及描述是保证组织效率的基础，确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架；使学......

企业财务报表分析与风险管理 广州：2026年05月13日

第一讲：财务报表分析基础及逻辑框架1、企业资产、营业额、利润及现金之间的关系2、企业的销售增长背后的风险有哪些？3、提升企业盈利的关键途径分析4、企业财务分析之定性分析内容5、企业财务分析之定量分析内容6、财务报表分析框架体系7、财务报表阅读与分析的基本方法8、财务报表分析的三大逻辑切入点：盈利质量、资产质量、现金流量......

企业高管之--培训体系建立 广州：2026年04月17日

随着知识经济时代的到来，企业竞争的焦点不仅是资金、技术等传统资源，而是建立在人力资本基础之上的创新能力。同时经济的全球化发展使得企业间的竞争范围更加广阔，市场变化速度日益加快，面对这种严峻的挑战，企业必须保持持续学习的能力，不断追踪日新月异的先进技术和管理思想，才能在广阔的市场中拥有一席之地。于是，增加对人力资源不断的......