深圳工作分析培训

深圳工作分析培训公开课

组织机构设计与工作分析 上海：2026年05月20日

“结构决定结果”。在战略确定之后，如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的，同时，当大的机构确定后，岗位确定以及描述是保证组织效率的基础，确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架；使学......

组织设计与工作分析实务应用 上海：2026年06月26日

1. 组织结构设计介绍"1.1 组织结构的定义1.2 企业战略对于组织结构设计的影响1.3 组织结构的类型介绍1.4 组织结构层级划分1.5 部门职责与岗位职责关系1.6 部门职责与目标管理"2.工作分析基本概念"2.1工作分析的定义2.2工作分析的目的2.3工作分析的内容2.4工作分析的......

工作分析与岗位职责说明书撰写 上海：2026年08月07日

本课程重点讲授如何高效获取和分析组织内各种工作的职责要求，通过大量的方法论介绍，现场的实战演练，以及实用的工具和模版，帮助学员将组织内部的岗位进行梳理，并将其职责及要求显性化和制度化，从而保证人力资源管理决策的正确有效，进而推动组织绩效目标的全面实现。课程大纲:课程导入与破冰•课程背景介绍•引言：人......

工作分析与岗位职责说明书撰写 成都：2026年05月15日

课程导入与破冰•课程背景介绍•引言：人才管理不当带来的问题一、撰写岗位职责说明书的重要意义•岗位职责分解的前提•基于组织战略的岗位职责分解•编写岗位职责的目的•岗位职责分析的概念•岗位职责分析与人力资源管理二、撰写岗位工作职责的方法与技巧•......

《裂变式股权设计与激励》—留驻核心人才新模式 北京：2026年07月11日

一、为什么说企业之间的竞争是激励机制的竞争1.经理人为什么对待自己财产的态度和对待别人的财产态度不一样？2.现阶段中国企业管理为什么到处都存在相互博弈的根源是什么？3.华为虚拟股权激励怎样做到力出一孔、利出一孔？4.步步高创始人段永平如何利用股权模式做大企业价值？5.为什么要实施股权激励？股权激励的价值点有哪些？股权激......

Excel在职场办公中的高效应用 北京：2026年06月26日

企业各部门负责人、企业负责报表编制、数据统计分析的相关人员。【课程介绍】EXCEL作为数据管理和数据分析的优秀平台，其强大和灵活的数据处理能力，能够满足企业个性化的数据分析需求。不管你是才出道的职场新人，还是资深的职场“老鸟”，Excel都将是你在工作中最得力的助手。我们虽然学习了一些EXCEL......