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深圳开发流程培训公开课

市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 深圳:2017年06月29日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)主任、质量部经理、研发骨干等。课程内容:一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、研发管理体系框架和思想3、业界优秀的研发管理思想对比(NPD、CMMI......

市场驱动的产品开发流程管理最佳实践 深圳:2017年07月08日

一、案例分析二、产品开发流程管理概述1、 产品开发管理的系统思维(1)技术、样品、产品、商品的区别(2)为什么要把产品开发与技术开发相分离?(3)产品成功的标准是什么?(4)如何理解产品的市场成功和财务成功?(5)如何理解市场驱动产品开发?(6)咨询案例分享:研发管理体系的系统架构、24个模块之间的关系A)战略绩效管理......

面对市场的产品开发流程与优化 深圳:2017年08月11日

1. 本次课程以 ”产品开发流程建设和优化“ 为内容核心,以“高效的产品开发能力提升”为核心目标,本着少谈理论、注重实践的原则,结合业内知名公司的成功经验,讲解研发企业如何建设、执行并持续优化自己公司产品开发流程。授课过程始终以学员为中心,通过以下六个方向进行深度展开。1......

产品开发流程设计与运作 深圳:2017年08月11日

本课程基于IPD管理思想,注重理论与实践相结合,在总结业界最佳实践及汉捷咨询的成功经验基础上,系统阐述产品研发流程体系,尤其是产品开发流程的具体设计方法、操作实践,并通过案例讨论和模板演示讲解,培训学员的产品开发管理实际运作能力,使学员更具体更透彻地理解研发体系,解决产品开发过程中常见的主要问题及困惑,并有效地应用到工......

TWI-JI工作指导(日本产业训练协会原版引进) 北京:2017年06月30日

JI是为了能使一线主管掌握一套正确,安全,有效地指导员工作业的技能。员工不遵守标准作业是现场的一大难题,一线主管必须掌握一套正确指导的技能让员工能在理解作业的基础上严格遵守标准作业。正确的指导在使用4阶段法的基础上又需掌握并能运用[作业分解]来解决指导中无标准、不规范等缺陷,能使学员在今后的指导工作时形成指导的标准。通......

3E薪资设计(以岗定级、以人定档)与奖金、提成培训 上海:2017年06月22日

渴望规范和提升人力资源薪酬管理的董事长、总(副)经理、 HR总监、经理;薪资福利经理、专员;高层经理等参加。课程大纲:第一部分 薪酬体系框架2、薪酬的公平和激励如何细化和理解3、什么是全面薪酬管理4、薪酬体系的构成,固定收入、变动收入的设计方法5、如何联系公司内部政策与外部市场6、设定平等、竞争与激励相结合的指导方针7......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...