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原汁原味TPM实战推行--OEE提升5%系统管理方法 广州:2026年09月12日

致每一位为企业设备效率而焦虑的管理者:你是否也面临这样的困境:1)TPM推行多年,却依旧停留在“大扫除”“贴标签”,故障率纹丝不动?2)点检表一堆,但问题依旧频发,员工应付、主管心累?3)维修团队天天“救火”,却永远灭不完同样的故障?4)投入自动化......

降本增效提升OEE及面向智能制造的设备管理 苏州:2026年09月02日

1.提升 OEE 的主要部门是制造,不是维修部门2.掌握六大损失统计方法3.活用六大损失看板;4.使制造部门和设备部门职责更清晰,更明确课程对象工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理、生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。课程大纲一 【根本】设备管理基础篇1. 什么是......

设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 苏州:2026年11月09日

结合专家多年企业管理实务经验,借用互联网思维与大数据理念,创新设备管理新模式;既关注时代发展所需,又聚焦传统管理之急;既有欧美企业的高屋建瓴,又有日德企业之精细,更有中国设备人孜孜不倦的设备管理追求、同时亦兼顾中坚民营企业之利润。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。让学员通过课程—&......

原汁原味TPM实战推行--OEE提升5%系统管理方法 上海:2026年09月12日

生产制造型企业生产副总、设备总监/经理、维修主管、TPM推进专员等。课程收益:1. 掌握一套可执行的TPM推行路径图,避免“推不动、走形式”。2. 实现设备OEE提升5%方法(学习后可制定3个月内推行5%提升的行动计划)。3. 掌握维修部门故障分析方法(A3报告、月度分析、重复故障根治),建立预......

学习型组织建设与知识管理 上海:2026年08月21日

培训总监、培训经理、培训专员、HR经理、HR总监等负责企业培训的人员。大纲内容:第1讲:驱动力企业家成长中的四大渴望业务负责人提升业绩的四大法宝企业人才成长生命周期的四大阶段培训经理担负的使命与成长的机遇第2讲:定义与内涵学习型组织的定义及内涵学习型组织建设与知识管理的关系知识管理的的定义及内涵第3讲:实践策略与效益知......

新版SPC应用及AI实践 上海:2026年09月07日

全程案例演练:采用创新的 “1+1” 模式(经典案例 + 学员自选案例),确保每个核心模块都配备充足的实操练习,理论与实践紧密结合。AI 深度融合:独创 “三步法” 训练 AI 完成 SPC 日常工作,旨在显著提升学员的工作效率,使其适应智能化时代的质量工程要求。贴合新版......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...