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OEE设备综合效率提升实战 深圳:2019年06月15日

现代制造业,设备已经逐步取代人工成为了制造流程中的骨干,设备状态的好与否直接影响了制造的各项指标与绩效,因此设备效率正成为众多企业的管理“核心”与“瓶颈”。同时,伴随着全世界范围制造业的不断精益进化,特别是工业4.0及智能化制造浪潮的兴起,对于设备管理提出了更高的要求,智......

提升OEE(设备综合效率)实战训练 广州:2019年07月26日

世界经济复苏进行时,中国经济发展进入新常态,工业4.0、移动互联网、互联网+,一个个新名词扑面而来,德国工业4.0和中国制造2025,将从观念、技术手段上极大地提升制造业的效率,未来企业的竞争一定是效率之争,这已经毋庸置疑。目前国内很多制造企业还有很多在使用设备故障停机时间、故障停机率来考核设备部门及其绩效。这些指标不......

提升OEE(设备综合效率)实战训练 上海:2019年05月31日

认识设备工作中的各大LOSS了解设备考核指标0EE的内涵和意义在现场实践中如何正确使用OEE来考核设备效率全面了解、掌握OEE的计算方法,通过对企业设备OEE的计算过程可以了解到企业设备运转过程中的各种损失,从而有针对性的改善企业设备运转状况,提高生产效率等提升设备综合效率的种种具体做法通过实例的讨论和练习,掌握0EE......

OEE计算分析与设备综合效率提升 上海:2019年06月01日

一、设备六大损失介绍设备故障切换/调整开/停机速度损失小停机/空转质量缺陷返工二.认识设备综合效率OEE案例分析:设备的效率为什么这么低?设备的效率损失在哪里?OEE的由来与产生为什么要使用OEE?设备损失时间瀑布流设备OEE介绍三、如何计算设备的效率OEE设备重要度评价:生产影响度、质量影响度,维护影响度价值,无备机......

建立以需求为导向的量化培训管理体系技巧提升 上海:2019年05月23日

企业经理部门主管人力资源主管培训主管课程大纲:第一天 培训体系、规划和流程管理9:00-10:30:培训体系1欢迎词、课程简介2培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别3培训的作用及分类4培训的指导思想,方针和策略为什么企业培训做到后来员工普遍会觉得没有新意?培训部门如何跳出“只会搞搞入职培训,其他培训一窍不通&......

“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才 深圳:2019年05月31日

模块一五步连贯股权激励法(一)股权激励“前奏曲”1、股权、股份与股票2、实股、期股与期权3、短期、中期与长期4、赠与、购买与赊账5、有形、无形与计量思考:财聚人聚VS财散人聚?朝三暮四vs朝四暮三?(二)股----“好的模式是成功的一半”1、期权模式2、限制性股票模式3、......

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陈景华-企业培训师
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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...