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设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 上海:2026年01月30日
结合专家多年企业管理实务经验,借用互联网思维与大数据理念,创新设备管理新模式;既关注时代发展所需,又聚焦传统管理之急;既有欧美企业的高屋建瓴,又有日德企业之精细,更有中国设备人孜孜不倦的设备管理追求、同时亦兼顾中坚民营企业之利润。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。让学员通过课程—&......
班组长精益化安全管理技能提升 深圳:2026年01月22日
班组长作为“兵头将尾”,是企业贯彻制度的桥梁与纽带,是生产现场的直接指挥者和组织者,也是班组安全生产的第一责任者。 班组长安全管理技能提升,对企业提升安全管理水平,以及安全政策与制度的落地,将起到积极推进作用。本课程的结构与大量的管理与工具,为咨询顾问团队独家研发,是帮助企业的班组安全管理落地的......
实验室运营与管理 深圳:2026年01月22日
实验室管理人员;仪器设备管理人员标准物质管理人员化学试剂管理人员实验室安全管理人员质量管理人员实验室工作相关人员负责实验室建设的人员及对实验室管理有兴趣的人士课程大纲⚫ 实验室的常见问题学员讨论总结⚫ 实验室管理的基本要求实验室环境管理- 环境设施的配置与控制- 废气、废液、废料处理- 实验室的 5S仪器设备管理及溯源......
制造业成本如何精准控制与降低 深圳:2026年01月23日
企业总经理、副总经理、各职能部门经理、主管、各级中层管理人员。课程收益:1.熟悉企业成本构成方式,树立全员强烈的成本控制意识及持续改善成本的目标。2.掌握成本领先战略的思路、方法、工具,实现企业盈利能力的快速改善和提升。3.掌握精益TOC与价值流分析的方法,实现将现场浪费与损失大幅度削减的方法。4.掌握“采......
有效授权和绩效辅导 北京:2026年02月02日
需要向下属授权以完成工作的各级管理人士课程大纲:1. 授权的原因及其益处2.有效授权的实施关键* 达成良好的信任* 有效的评价和控制风险* 权责利对等* 授权与控制的平衡3.3R式授权* Respect(尊重)、Resource(资源)、Retry(重复)4.科学的授权方略——OPERA模型* ......
战略财务管理 上海:2026年02月04日
战略是企业经营思想的集中体现,同时也是制定企业规划和计划的基础。作为企业运作三驾马车之一的财务,是企业战略管理的重点,在任何时候,战略化地规划财务管理都是企业优势竞争力持续增长的条件。财务高管们如何站在企业长期发展的高度,统筹从资金预算、生产计划到内部调控、财务分析等经营机制的一套应用管理体系将是当下最具挑战性的问题。......
