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降本增效提升OEE及面向智能制造的设备管理 苏州:2026年03月30日
工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理、生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。课程大纲一 【根本】设备管理基础篇1. 什么是设备管理设备与设备管理关系设备管理的定位-母机从三位来看设备管理2. 设备管理发展史事后维修预防维修全员设备维护预测性维护3. 设备重要度识别设......
设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 上海:2026年01月30日
第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE设备综合效率5.影响OEE的六大损失解读6.单台设备生产的OEE计算7.损失时间统计表8.OEE常见3大错误1)责任者是车间主任2)推行部门是维修部门3)OEE值高说明这部门就是干的好9.OEE推进4步骤10.O......
制造问设备要效率提升OEE-3招提升5% 上海:2026年04月01日
1.提升OEE的主要部门是制造,不是维修部门2.掌握六大损失统计方法3.活用六大损失看板;4.使制造部门和设备部门职责更清晰,更明确课程对象工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理、生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒:《制造问设备要效率提升OEE》的推动绝不......
财务经理管理瓶颈突破 广州:2026年04月01日
作为财务经理人员,我们有优秀的专业知识,有含金量超高的专业证书,但我们管理财务部门还是觉得存在不少困惑:如何让下属工作更有热情,能够更加配合工作目标?在与其他部门面对面沟通协调如何更加有效?如何应对领导越来越高的殷切期望?管理是科学,管理也是艺术,如何让财务部门管理能科学与艺术融合,让我们的管理与专业同样优秀?一天培训......
战略规划与年度经营计划落地 上海:2026年02月12日
• 董事长、总经理• 各事业部负责人、企业高层领导、核心人员课程收益• 承接公司中长期的战略发展目标,形成战略共识• 掌握方法工具,明确战略落地与保障执行需要开展的重点工作• 协同“目标、路径、资源”,助力企业战略的有效执行与落地课程大纲第一模块......
