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企业法律事务与案例分析 广州:2017年05月19日

一.公司架构1、母公司与子公司2、总公司与分公司3、临时经营:税务报验登记4、单位与内设机构5、营销模式、物流与增值税6、关于安利(中国)日用品有限公司征收印花税有关问题的通知7、公司架构与所得税8、组织形式选择之问题讨论9、控股公司10、财务有限公司二.合同管理【合同称谓】【合同种类】1、口头形式2、书面形式3、合同......

HR和部门经理必备:远离用工关系管理的法律事务误区 北京:2017年05月12日

第一部分劳动法是一部什么样的法律?1.中国雇佣与劳动法特征与特色2. 各种用工制度的介绍第二部分当我们招聘员工时应当注意什么1. 如何通过与HR人员的配合招聘到适合的下属(注重JD的书写)2. 如何进行面试并避免歧视3. 必须重视的录用手续与入职培训4.做好试用期评估:试用期公司也不能随便“炒人&rdquo......

全面预算管理与成本控制 深圳:2017年04月28日

帮助学员准确、高效地编制出合理的预算,使预算得到有效的实施,避免超成本的经营,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作,将公司每个人纳入到全面预算管理体系,把企业的经营目标转化成执行者操作的依据,通过差异分析,跟踪预算执行状况,及时制定改善行动计划。重塑成本管控理念,聚焦成本降低识认清企业成本结构,构建全面成本管理思......

基于流程的组织绩效测评高级实务培训 深圳:2017年04月28日

完成三场由我公司举办的流程培训专业课程,培训学员可以申请办理中国人力资源和社会保障部职业教育和职工培训协会颁发的《流程管理师》中级证书(需2张2寸照片)。课程大纲:一、企业绩效纵览◆ 组织绩效剖析1、绩效是什么2、绩效是考核出来的还是管理出来的?3、绩效管理的机制是什么?4、绩效如何能及时反馈?5、绩效反馈该如何设计?......

税务筹划、稽查应对新思路——合法防范风险 减少税务支出 北京:2017年07月21日

模块一:企业纳税筹划的三大目标、四大平台、五大原则企业纳税筹划的三大目标1.降低企业整体税负2.延迟纳税、降低资金成本3.降低企业纳税风险企业纳税筹划的四大平台1.合理避税2.合法节税3.税负转嫁4.规避风险企业纳税筹划的五大原则1.事前性原则2.合法、合理性原则3.风险可控原则4.全局性原则模块二:知己、纳税筹划的九......

员工沟通与和谐员工关系的建立 上海:2017年05月26日

1. 掌握基层员工心态,以及与基层员工沟通的方法与技巧;2. 引导基层员工,防范群体性事件及突发事件的发生;3. 掌握辅导与激励员工的方法与技巧,不断提升员工工作绩效;4. 掌握管人的基本技巧,正确运用权力,从解决问题到发现问题,不断改善工作,提升管理水平。课程对象:企业班组长、储备干部等基层管理人员课程大纲:第一单元......

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名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...