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深圳生产现场培训公开课

IE工业工程生产现场效率改善 深圳:2017年07月21日

特点一:整个课程严格按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二:整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲解同时演练。特点三:整个课程采用郭晓宁老师曾经辅导过的一个有代表性的成功企业案例将整个课程串联起来,该案例会用到整个课程......

生产现场改善与生产现场问题解决 东莞:2017年08月04日

*陈述现场改善的理念*陈述生产现场基础改善利器-5S与目视化*运用中国企业推行现场改善的系统方法*描述SMED-设备快速换产背后的含义课程大纲:【第一天上午】一、现场改善意识篇1、 什么是丰田所谓的问题(1)丰田的“发生型”问题与“设定型”问题2、什么是丰田问题解决法(1......

6S可视化与生产现场改善 广州:2017年07月28日

第一部分:6S推行的目的与意义一、古语:千里之行始于足下二、5S的起源、含义及其发展过程三、6S与现场管理的关系四、6S是其它管理体系良好运作的基础五、工厂推进6S管理的目的六、6S的八大作用七、成功推进6S管理的案例八、海尔6S大脚印案例九、德国宝马、保时捷车间现场管理分析案例第二部分:6S推进的误区一、6S推行很简......

生产现场质量问题分析与解决实战训练 广州:2017年09月15日

质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。企业也重视质量管理,也实施了很多改善,但是实际情况往往是:虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但质量问题并非高枕无忧;报废返工在生产线上往往层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,现场管理人员与工程师深受其扰。......

杰出现场管理者培训 北京:2017年06月30日

深刻剖析企业现场管理者中普遍存在的问题;系统讲述现场管理者应具备的心态、素质和应掌握的管理技能;掌握现场管理的工具、学会班前班中与班后的管理;学会扮演自己的角色与发挥自己的作用;使学员在心理素质、管理意识、现场管理手段等方面得以提高;有效促进企业经营目标的达成。课程背景:通过通俗易懂的理论阐述和贴近实战的案例分析,深刻......

如何制定关联交易定价政策与准备优质同期资料技巧 广州:2017年08月29日

根据《特别纳税调整实施办法[试行]》的规定,属于监管范围的企业需要准备与关联企业之间发生交易的同期资料,由于大多数企业以前缺乏相关经验,因此,准备中遇到各种问题,例如:同期资料包括哪些内容,如何准备,准备中常见的问题有哪些,如何解决,如何处理好在华分支机构与国外管理企业之间的协调关系,如何向税务机关递交同期资料,等等。......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...