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生产现场成本管理与改善 广州:2025年11月21日
一、成本管理控制体系1、困扰生产型企业的四大危机2、企业经营的目的—追求利润3、成本的构成概念4、全面成本管理系统5、成本、利润与成本压缩6、现场成本的形成的过程及控制要求7、企业的产品成本偏高的主要因素8、生产过程成本合理化工具9、生产成本控制的五三模型分析:导致中国企业的生产成本偏高的主要因素二、生产成......
生产现场管理与改善实务训练 苏州:2025年11月20日
企业生产部、品管部、质检部及其他部门基层、中高层管理干部。课程收益:◆学员掌握从人、机、料、法、环五个方面去管理生产现场的实用方法。◆学员对生产现场管理有全面的认知与理解,掌握如何有效、科学地对生产现场进行有序管理。课程大纲:第一篇 意 识 篇管理的概念1. 现场管理者的地位和使命2. 现场管理者的具体职责实务演练:现......
安全生产现场管理与风险规避 上海:2025年11月22日
安全是企业,也是个人成长的核心,班组长是桥梁和纽带,其绩效也反映着公司隐形的业绩,一把火、一场事故或许会让一切不复存在,您是否觉得“环境、健康、安全”与您遥远?如何完善和落实安全生产责任、管理制度和考核机制,实行党政同责、一岗双责、失责追责,严格监管执法,坚决遏制重特大安全事故发生,切实保障人民......
TWI与生产现场精益改善 成都:2025年11月20日
1、学习培养部属的四大技巧与工作教导的四大步骤;2、掌握改善工作方法的四原则和七步法;3、学会运用安全管理的3E原则,消除安全隐患;4、掌握消除浪费的原则和方法,提升效益;5、运用10种方法减少设备计划外停机情况,有效维护设备;6、熟悉与掌握IE七大手法,预防质量问题。课程大纲一、TWI部分1、工作教导JI(1)工作教......
采购实操班:采购成本控制与供应商管理策略 深圳:2025年11月28日
1、深度学习标杆企业先进的企业的采购理念与内控管理方式,对标自身找到改进方向;2、重点学习一套行之有效的采购成本分析方法,让降本有迹可循;3、组织学会通过早期介入研发需求来降低成本;4、掌握学习掌握供应商质量控制的常用方法,让供应商管理变得有序;5、和中国最资深的采购专家学习供应商谈判技巧,赢在沟通。培训对象:采购总监......
公共关系与危机管理 上海:2025年11月24日
负责公司对内外沟通的公司的公共关系经理、市场经理、公司事务经理;负责公司对外沟通的人士【课程大纲】一、公共关系——危机管理的核心1.公关的误区2.公共关系定义3.公共关系管理和目标4.公共关系要素和功能二、危机管理概说1.危机的定义与特征2.危机管理的定义、职能及原则3.危机沟通的特点4.危机管......
