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TWI与生产现场精益改善 深圳:2025年05月16日
1、学习培养部属的四大技巧与工作教导的四大步骤;2、掌握改善工作方法的四原则和七步法;3、学会运用安全管理的3E原则,消除安全隐患;4、掌握消除浪费的原则和方法,提升效益;5、运用10种方法减少设备计划外停机情况,有效维护设备;6、熟悉与掌握IE七大手法,预防质量问题。课程大纲一、TWI部分1、工作教导JI(1)工作教......
安全生产现场管理与风险规避 深圳:2025年07月19日
总经理、生产总监、班组长课程大纲安全心法篇一、班组安全管理重要性(依法治安与使命)1.安全在班组管理中的地位1)班组长角色认知(安全)2)安全是什么(零的价值)3)当前安全生产形势4)我们现场安全管理八大盲区2.法律法规责任与义务(如何合理避险)1)顶层设计寄语安全生产2)党政同责、一岗双责、失职追责3)新《安全生产法......
生产现场改善与问题解决 深圳:2025年07月27日
"生产现场改善与问题解决"是企业管理的重要内容,并不需要复杂深奥的技术、繁琐的程序,或是昂贵的设备,只要随时注意生产现场的改善,便能带来事半功倍的效果。现场改善阐明如何运用常识性、低成本的方法来管理工作场所。如今,管理人员时常喜欢尝试一些复杂的工具和科技,去处理一些可以用常识性、低成本的方法解决的问......
生产现场效率提升与低成本改善 广州:2025年05月09日
现场效率改善人员、IE人员、班组长、生产主管、经理、厂长、总经理。课程大纲:一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解:成本的构成分析3. 案例讲解:单位成本的计算方法4. 案例分享:一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”与......
部门经理如何有效选、用、育、留企业人才 上海:2025年06月20日
1、让每位主管明白:任何一位主管首先是该部门的人力资源主管!2、让每位主管明确:育人与完成工作业务对于任何一位主管来讲同等重要!3、让每位主管掌握:招人、用人、育人、留人的技术与技巧4、让每位主管配合:总经理或人力资源部经理对人力资源的管理与开发训练特色:1、独创从理念到方法、行动上启发学员积极思考与互动,理论清晰化的......
企业并购与整合高级研修课程 上海:2025年07月16日
一、企业兼并收购1.并购的战略价值与动因2.并购对公司业务发展的战略价值3.解析公司并购的动因与期望的结果4.衡量并购真正成功的标准5.主要的风险因素6.三大系统性风险、五种项目性风险、七类公司管理风险对并购项目前期调研环节和后期管理的影响7.国内与海外并购的差异8.中国并购市场特殊性风险特色及并购管理的常见误区9.......