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深圳企业战略规划培训公开课

如何制定企业战略规划 深圳:2026年05月29日

本课程能帮助你完成公司战略规划制定,使你的战略规划能力有了明显的提高。好好消化本堂课的知识,掌握战略规划制定的思想、理念、方法与技巧,你就能规划公司战略蓝图和实现蓝图的路径,使公司发展问题得以解决与落实,从此有了快速、健康、持续的发展。本课程由具有“中国波特”美誉的著名实战型战略专家唐东方教授讲......

如何制定企业战略规划 上海:2026年05月15日

本课程通过战略理论、方法及案例的分析与讲解,拓展战略视野,提升战略思维,帮助管理者全面认识战略基本框架,掌握战略分析方法和战略规划技巧,提升企业的战略规划能力、战略理解能力和战略执行能力,从而提升企业整体战略管理能力,促进企业快速、健康、持续发展。培训对象本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理......

AI驱动的数字化转型落地实施与行业标杆案例深度解析 深圳:2026年03月19日

当前,人工智能技术正以前所未有的速度重塑全球制造业格局。从智能工厂到柔性生产,从预测性维护到供应链优化,AI技术已经 深入制造业的各个环节,成为推动产业升级的核心引擎。面对国际竞争加剧、客户需求个性化、成本压力增大等多重挑战,制造业企业必须加快智能化转型步伐,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。然而,许多制造业企业在数......

走近深圳华为-向华为学管理【特价】 深圳:2026年03月20日

第一天 走进华为实地参访08:30-09:30华为标杆学习行前引导Ø 华为参访学习行程介绍与华为集团概括Ø 华为参访学习看点,学习点随团顾问抛出华为参访看点,学习点,引导大家对于华为管理之道的思考,带着问题走进华为参访。巴士课堂学习顾问09:30-12:00华为公司园区参观华为公司的所有园区......

供应商开发与管理方法 上海:2026年03月26日

当前国际政治经济形势,造成市场需求不稳定。国内过去3年疫情,造成居民消费降级。供应商管理作为企业运营中的重要环节,面临严峻挑战:前期选错供应商,后期合作举步维艰企业一味追求低成本,在选择供应商时质量与成本难以平衡供应商交期不保证、质量不达标、价格超预期…..本课程帮助学员掌握供应商4步开发与6维管理,为企......

事故调查和根本原因分析及行为安全观察 北京:2026年03月27日

第一天一、课程说明1.课程介绍2.学习目标与学员期望二、事故的预防和危害识别1.事故定义2.事故对公司业务活动的影响3.事故的金字塔原理4.危害的识别5.工作现场的不安全的行为和不安全的环境/ 条件的识别三、事故的调查过程1.事故发生后所应采取的措施2.事故调查的过程- 面谈的技巧- 证据的收集3.如何确定事故的关键因......

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...