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卓越领导力与高效执行力提升 深圳:2025年06月16日
第一部分:理论综述第一讲:执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中,与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析:到底是谁的责任?为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析:为何一朝天子一朝臣?6.提升执行力的三个出路第二部分:个人执行......
业务领导的人才管理课 深圳:2025年06月17日
第一单元:“三懂+四力”——业务管理者的人员管理思维直入场景:五个人力资源管理的场景转变:领导梯队的三个阶梯、三次转变(员工、主管、业务及职能负责人)定位:组织三阶层的定位与互动“三懂+四力”的全面思维价值提示:与其说懂人力资源有什么好处,不如说懂......
向上“管理”— 建立真正双赢的上下级关系 深圳:2025年06月19日
部门经理/主管、企业中高层管理人士。课程大纲一、“向上管理”概论1、向上管理的目的/意义2、加速职业发展的秘密3、为何要和老板建立巩固的互信关系二、什么是“向上管理”?1、目前最困扰你的问题2、意识先行3、三赢结局的达成4、如何通过“影响”推动共识......
中高层管理高尔夫实战训练 深圳:2025年06月19日
高层管理者、及其他相关部门的职业经理。【课程大纲】第一讲:管理者的职责与角色管理的本质及其重要性管理者在企业中扮演的角色与职责如何在实务运作上发挥管理者的功能第二讲 情景模拟演练讲解一第1洞:如何面对下属的耳语是非?---纠正下属的问题行为以不听来听,不察来察要求部属为自己所说的一切负责训练部属讲真话先不露声色,以免上......
精益现场 北京:2025年07月12日
通过本课程的学习,你可以掌握:精益并非吝啬 精益的出发点 建立准时化的现场 建立自动化的现场 建立持续改善的现场 优雅的现场解决方案培训方式:案例讨论,循序善诱;启发智慧,辨别是非;权衡利弊,寻求方法。颁发证书认证费用:500元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)。说明:凡希望参加认证考......
新任经理全面管理技能提升训练 深圳:2025年06月21日
资格证书:(证书工本费800元,不参加认证无须交纳) 1. 学员在培训结束参加考试合格者由IOCL<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<高级职业经理人管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询);2.认证须提交本人身份证号码......