深圳研发项目培训

深圳研发项目培训公开课

产品开发生命周期与研发项目管理务实 深圳：2025年05月09日

高层管理者：了解产品开发生命周期与研发项目管理的方法论，理解设计开发、工艺开发、支持活动密切协同，项目管理和部门管理密切配合。项目经理：掌握利用产品开发生命周期模型进行项目管理的方法。掌握领导项目团队高效运作的要点。提高项目团队执行力。如何控制需求变更控制。部门经理：掌握如何保证项目快速推进，同时不断增强部门专业能力建......

研发项目管理最佳实践实战演练 深圳：2025年05月09日

面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题：1.如何制定合理的项目任务书和项目章程，保持与项目投资人的良好沟通；2.如何构建一个对整个项目负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责；3.如何平衡研发项目的......

向华为学习：高效能的研发项目管理 深圳：2025年05月09日

第一单元 研发项目管理基础一、实战演练：项目管理破冰二、认识研发项目与项目管理1、项目、项目管理与产品管理2、典型的研发项目（1）新产品开发项目、定制类产品开发项目（2）技术预研项目、平台开发项目案例研讨：主要类型研发项目特征及管控重点三、研发项目管理框架1、产品商业目标2、项目生命周期、组织模型3、项目知识域与管理工......

产品研发流程优化和研发项目管理 深圳：2025年05月14日

当今的研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、 客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。 因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作，而是技术与管理相结合的工作，甚至 更多是管理工作，项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成......

化茧成蝶—培训师综合能力训练 上海：2025年05月08日

掌握培训的原则和企业内训师定位运用经验萃取的方法，萃取提炼隐性经验，使隐性经验显性化，显性经验规范化应用多种授课演绎手法，使学员愿意听、听得懂、记得住、做得到、有效果学习如何灵活运用各种培训手法，掌控培训课堂课程安排导入：培训原理及角色定位1. 重新定义培训——培训效果评估2. 重新定义讲师&m......

供应商开发，选择，评估与绩效考核管理 上海：2025年06月20日

供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理与开发经理/主管【课程背景与收益】在供应链管理体系下，采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核，以及“前/中/后”过程管理及分级管理，还要进行组织需要的重要外部资源导入，包括有市场竞争力的物料、零部件或服务，以及重要并互补性技术及稀缺性资源、......