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新产品研发流程优化与研发项目管理(张永杰老师) 深圳:2017年10月12日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等【课程大纲】一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 深圳:2017年10月12日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲:一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5、推......

研发项目管理基础与实战 深圳:2017年10月13日

您所在的企业在研发项目管理方面是否存在我提到的如下等问题:1.有产品项目流程,但几乎不被大家记得2.项目经理每天忙于跨部门协调,其他部门过多关注部门利和风险,合作困难3.项目经理能力系统性不够,还是在哪里有事儿去哪里的层次4.项目能力似乎很难积累,多年下来项目效率改变不大5.项目太多,资源总是不够用,大家都在抱怨资源6......

向IBM学习:研发项目管理实战 深圳:2017年10月13日

本课程的最大特点在于系统化、实战化和标杆化。讲师结合在民营软件开发企业、联想集团、华为系公司、IBM从事产品开发和研发管理的工作实践经验、十三年项目管理专业领域的研究、研发管理咨询工作经验,分享个人沉淀所得。系统化:本课程以研发项目经理的视角,基于国内企业典型研发管理环境,从产品开发全业务管理的系统角度,带来融合理论与......

CPSM模块二:高绩效的供应管理 上海:2017年12月15日

一、需求预测1.分析当前、未来的国际/国内市场条件、行业最佳水平(benchmarks)以及行业发展趋势,提供数据给管理层和使用部门。2.基于经济、竞争力、技术、市场和汇率趋势等影响采购的因素,制定供应预测。3.跟供应商一起管理预测数据。二、物流与运输1.设计/修改物流设施的布局和设备设计,用以支持商业模式,提高生产力......

卓越销售主管巅峰训练营 上海:2017年10月14日

一、销售主管的角色定位1.岗位的真相——从岗位说明书看到了什么2.不会当下属的人,永远当不好领导3.你的上级对你放心吗?4.做好上级,你得会合适宜的“变脸”5.上下级之间可以做朋友吗?6.身在其位谋其政——警惕你非职业化的行为和言语!7.新官上任三......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...