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深圳货代管理培训公开课

物流与货代管理实务 深圳:2018年03月07日

企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理主管、物流经理、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员。课程大纲:第一章:物流的重要性及企业物流系统的构建1.物流的概念、分类、重要性及发展趋势2.几个比较新的概念–J......

现代供应链管理核心精品课程之仓储与库存交付与实施 深圳:2017年12月11日

什么是供应链及供应链存在的问题是什么?如何管理好上下游的关系为整条供应链服务?为何库存是供应链的罪恶但它又确确实实存在,如何做好预测并管好库存使其成本最低但价值最大,如何建立起有效的IT系统架构为供应链管理服务?如何提升供应链运作水平?如何评估可能存在的供应链与运作的风险,并做好积极地应对措施?只有了解、熟悉并掌握了以......

供应链总监工作指南 深圳:2017年12月13日

第一讲:当今供应链管理的挑战是什么?1.什么是‘企业供应链管理’2.什么是供应链SCOR 模型?3.供应链管理的主要职责是什么?4.供应链管理的核心挑战5.市场营销重要还是供应链重要?6.供应链的四种类型7.供应链管理与软件系统的关系8.工业4.0 对企业供应链管理的挑战9.服务业同行的供应链之......

基于互联网时代的物流成本控制及管理 深圳:2017年12月15日

高昂的物流成本,一直是制约物流企业发展壮大的重要短板。如何有效降低物流成本,也成为行业企业的重要课题。有关研究表明:凭借率先崛起的互联网技术优势,美国企业在库存控制和资本周转状况得到了明显改善。但移动互联网时代能给企业物流成本降低带来怎样的契机?企业如何利用移动互联网优势控制及降低物流成本呢?物流管理专家燕老师结合十多......

非货币激励员工9大方略 深圳:2018年01月27日

一.经理人激励员工的意识什么是激励激励的两个重要功能:强化与示范钱不是最有效的激励手段:参与约束金融危机下激励员工的立足点激励过程比激励结果更重要二.巧妙运用现代激励原理运用需求层次论对下属进行赏识激励运用双因素理论防止激励失效运用期望理论针对员工主导动机深度激励演练:确定你当前的主导动机从三个母亲“分苹果......

现场管理与现场改善实务培训班 北京:2018年02月23日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲联想北京工厂参观看点1.围绕排产进行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.员工激励及关怀4.现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与QCD的关系4.现场管理的核心内容5.......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...