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全面缩减采购成本和供应商谈判技巧 深圳:2026年11月06日
单纯依赖单一的谈判或招标降价的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升成本优势。本课程从采购成本理念着手,深入解析如何审核价格与核算成本并提出系统化缩减采购成本的策略与方法。内容专业务实,操作性强并辅以丰富的案例启发学员积极思考,学以致用。课程收益1. 树立正确的......
供应商管理与采购谈判技巧训练 深圳:2026年11月06日
采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士【课程大纲】第一讲:采购管理环境分析采购的外部环境:多种/少量/短交期采购为何无法满足生产制造要求采购的5项原则采购人员的时间工作安排采购的发展趋势第二讲:供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程步驟......
采购成本控制和谈判技巧 深圳:2026年11月10日
第一篇:企业利润的源泉—采购成本分析与控制 (约 5 小时)授课方式:典型案例分析讲解,头脑风暴,行动学习主题一:采购成本相关的 9 大内容解读(2 小时)1. 关键财务指标的解读和分析2. 三张财务对企业的影响3. 企业利润的源泉4. 采购降本能力配置表5. 采购降本的难点和挑战6. 如何做客户需求分析7......
降低采购成本及供应商谈判技巧实战培训班 深圳:2026年11月12日
1、掌握现代采购管理策略2、掌握采购战略与公司战略的关系3、掌握采购成本控制技术4、掌握采购实用方法管理技术5、掌握采购质量管理技术6、掌握采购风险管理技术7、掌握采购流程规划与设计管理8、掌握采购供应商管理技术9、掌握采购绩效管理技术10、掌握采购实用商务谈判技巧11、掌握采购价格管理技术课程大纲:第一部分 采购成本......
EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2026年11月30日
子公司向总部要钱从来不手软,觉得天经地义、理所当然,完全不考虑资金的成本。当我们试图计算子公司的资金成本时,却发现很难找到一个合适的、让大家都接受的资金成本率。下属企业为了增加当年利润,不愿意进行研发、培训等见效比较缓慢的活动,热衷于赚快钱。绩效考核更是一块心病,KPI太少呢,被考核的管理人员会竭尽全力做大这个KPI,......
内训师授课技巧训练营—卓越内部培训师速成训练营TTT之高级 上海:2026年12月03日
企业内部讲师、人力资源管理人员、培训管理者、内部专家及经理课程大纲课前导入:破冰&课程导入1、体验:1)讲师介绍2)开场破冰——视觉引导卡3)学习期待4)学习目标2、讲授:开场破冰要素与意义第一单元:培训和培训师认知基础1、讨论:小组讨论(分组讨论,每组讨论一个问题)1)印象最深刻的破冰......
