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精彩博弈---采购谈判技巧与供应商管理提升营 深圳:2026年04月17日
模块一 如何精准选择成本合理供应商〖案例解读〗揭秘某知名企业供应商不同报价的成本分析和谈价策略1.如何精准分析供应行业策略1.1 供应链产业链分析策略1.2 原料市场生命周期体系1.3 主要原料市场规模与价格波动分析模式1.4 行业竞争格局分析1.5 宏观(进出口政策)和行业微观环境分析1.6 垄断市场盈利模式和定价模......
采购成本控制与供应商谈判技巧训练 深圳:2026年04月29日
第一天:采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 )二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解2. 成本构成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利为目的的成本控制步骤5. 成本控制中各部门的作用6. 计划成本和实现目标7......
采购谈判技巧与供应商管理 深圳:2026年05月07日
当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机,此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响,各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下,如何降低采购成本,用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%,利润甚至能上升10%以上!单从原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......
赢在谈判——双赢商务谈判技巧 深圳:2026年05月08日
单元1:谈判思维 双赢理念1.破冰讨论:何谓谈判?何谓双赢?谈判的运用范围与价值2.讨论分享:谈判的五种形态,Thomas Kilmann谈判量表,双赢谈判思维双赢思维,感觉共赢3.掌握谈判思维三部曲:1)目标交集 2)换位思考找筹码 3)亮剑出鞘用筹码案例研讨:竞争对手低价翘单,如何逆势反转突破?目标:建立培训共识,......
如何将培训转化为企业绩效 上海:2026年06月25日
企业培训部门工作者、企业人力资源部工作者、各企业业务骨干、对企业和自身改进业绩感兴趣的人士、培训专业人士(包含企业内训师)课程背景:本课程是结合企业实际出发,以发展和变化的思维、方法、工具、流程、案例来从企业培训运营的维度帮助培训管理者,我们会带着大家一起参与分析与解决:1、我们企业处于培训管理的哪个阶段?在这个阶段我......
打造门店金牌店长系统提升特训营 上海:2026年07月11日
门店店长、督导、区域经理、门店老板等课程大纲:第一讲:认识店长管理工作一、店长定位——成败的灵魂1.主孰有「道」2.将孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵众孰「强」6.士卒孰「练」7.赏罚孰「明」二、店长的“8大”角色1. 企业代理人 2. 情报收集者3. 调......
