深圳谈判技巧培训

深圳谈判技巧培训公开课

采购成本控制与供应商谈判技巧训练 深圳：2026年04月29日

了解公司采购流程和产品定价过程；产品成本的核算方法、步骤、行动计划；提升采购数据分析能力，掌握产品价格结构组成；学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析；以实战案例为背景，掌握成本控制与优化的十大方法；了解采购谈判的特点与基本原则；了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则；认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性；明确完......

采购谈判技巧与供应商管理 深圳：2026年05月07日

第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解2. 成本构成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利为目的的成本控制步骤5. 成本控制中各部门的作用6. 计划成本和实现目标7......

精益采购管理与优势谈判技巧 深圳：2026年05月08日

树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购管理技术；掌握设置采购组织的原则与团队培养的能力，制定有效的绩效目标；学习建立持续降低采购成本的策略、方法，以帮助企业获取最佳供应成本；掌握供应环境分析与采购成本核价技术，建立战略采购机制持续获得采购杠杆力量；掌握建立谈判力量获得谈判优势，以取得最大化商业价值。课程方式案例分析......

赢在谈判——双赢商务谈判技巧 深圳：2026年05月08日

单元1：谈判思维 双赢理念1.破冰讨论：何谓谈判？何谓双赢？谈判的运用范围与价值2.讨论分享：谈判的五种形态，Thomas Kilmann谈判量表，双赢谈判思维双赢思维，感觉共赢3.掌握谈判思维三部曲：1）目标交集 2）换位思考找筹码 3）亮剑出鞘用筹码案例研讨：竞争对手低价翘单，如何逆势反转突破？目标:建立培训共识，......

实战型-六西格玛绿带（第二阶段） 广州：2026年05月08日

第二阶段：改进与控制阶段（2天）第五单元：I：改进阶段试验设计基础试验设计基础术语试验设计的种类试验设计的发展试验设计的原则试验设计的基本步骤全因子试验设计什么是2k试验烤面包案例讨论：提高面包口味均衡性和正交性试验数据分析：函数；拟合值、残差计算：部分因子试验相关术语混杂分辨率分析混杂情况的经验法则响应曲面设计基本概......

策略供应链计划与库存优化 深圳：2026年06月27日

第一讲：供应链管理战略规划与模式决策案例导入：年销售35亿的山东某大豆深加工企业为何无利润案例导入：湖南某重工企业高库存与高缺货问题探究案例导入：华润医药某分公司库存周转慢原因探究一、供应链管理本质：供应与需求平衡二、供应链两种战略：精益型VS敏捷型三、供应链五种模式：MTS/ ATO/MTO/PTO/DTO四、S&a......