深圳谈判技巧培训

深圳谈判技巧培训公开课

双赢采购谈判技巧 深圳：2026年06月05日

第一章 用战略眼光分析供应市场1.如何分析解读整体供应链2.通过供应定位模型理解分析供应市场3.如何通过供应定位模型分析供应市场确定采购优先顺序4.如何通过供应市场分析控制供应风险5.如何利用波特力量评价供应市场的竞争程度6.通过供应市场分析解密价格决定因素，并建立成本/价格模型7.灵活运用供应市场中的五种力量，达到降......

采购成本降低与双赢谈判技巧 深圳：2026年06月06日

产能过剩，市场竞争压力越来越大，如何降低采购成本？如何分析采购产品的价格？如何提出我方的采购要求？原材料库存应该如何管理?本课程从企业采购成本分析和成本控制入手，从企业供应链管理的高度，以实战案例为背景，向学员提供一套完整的、结构化的谈判方法与实用模板，对采购谈判过程的要点进行分析，让学员掌握与供应商开展采购合作的谈判......

全面缩减采购成本和供应商谈判技巧 深圳：2026年06月25日

第一讲：建立正确的采购成本理念案例分享：采购成本为何不降反升？案例分享：关键时刻的决策如何规避成本上涨风险一、采购成本对于盈利能力的影响二、建立科学的降本理念三、成本规避与成本缩减三、衡量采购成本节省方法四、建立采购成本绩效报表工具表单：采购成本绩效报表第二讲：分析供应商成本结构一、分析产品成本构成1.材料费2.加工费......

采购策略供应商管理与谈判技巧 深圳：2026年06月25日

采购、项目经理、产品经理、工程经理、质量经理、计划、财务、法务等管理人员，及与采购业务相关的领导及工作人员。课程特色1.丰富性与针对性。信息量大，专业性及针对性强，案例多，能结合企业所在行业特点与现状，有针对性地制定大纲及培训；2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解，能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判......

采购成本分析、削减与采购谈判 上海：2026年07月25日

企业采购实践中，是否经常面临以下挑战？如何在保证产品质量的同时，有效降低采购成本，以提升企业的盈利能力？在与供应商的谈判中，如何确保企业的利益最大化，同时维持良好的合作关系？如何应对市场价格波动和供应链不确定性，制定出合理的采购策略？如何通过谈判技巧，提升议价能力，确保在竞争激烈的市场中占据优势？本课程将深入探讨采购成......

苹果加桔子：非财务人员财务管理技能沙盘实战模拟 深圳：2026年06月11日

掌握基础财务知识及基本的财务分析方法。提高经营意识与财务意识，培养商业敏感度。培养企业经营的全局观，学会像老板一样思考。用数据说话，数字化管理，提高决策能力与水平更好理解与支持公司相关政策及要求课程大纲：第一部分 沙盘布局阶段（聚焦资产负债表）一、影响生意的关键因素二、沙盘介绍，学员布盘三、资产负债表解读资产的构成（流......