深圳谈判技巧培训

深圳谈判技巧培训公开课

降低采购成本及供应商谈判技巧实务 深圳：2026年02月06日

第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本？供应总成本？4.如何理解总体拥有成本TCO？5.怎样计算采购总成本？6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.正确理解采购谈判的实质第二讲 采购成本降低的策略要点1.采购分类的基本要素2......

供应商管理与采购谈判技巧|采购经典技能 深圳：2026年02月28日

第一讲：新时期采购职业化建设采购环境变化采购概念与目的采购五项原则与无原则职业采购时间安排未来采购趋势第二讲：供应商管理供应商的选择供应商开发的流程新供应商的评核和开发流程步驟供应商开发流程分析如何发现潜在供应商评估潜在供应商供应商选择的其他考虑如何评估潜在供应商需要考量的因素在收集供应商信息之前，必须制定出筛选的标准......

采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同 深圳：2026年03月14日

第一章：如何制订商业协议及其中应注意哪些法律问题1. 什么是商业协议？2. 报价与投标文件解析3. 规格与关键绩效指标(KPIs)4.关于合同条款与附件5. 具有约束力合同需要具备哪些要素？6.什么是无效和不完整的协议？7. 要约和承诺要注意哪些问题？8.一般的标准合同条款有哪些？9. 对于国际法含义的理解第二章：采购......

全情景采购谈判技巧 深圳：2026年03月14日

企业负责人、采购负责人、采购总监及经理，供应链总监及经理、采购 工程师、供应商管理工程师课程内容：第一章：谈判前的4个锦囊对方不跟你谈怎么办？万一谈不成怎么办？案例：购买量少，供应商不理我，怎么办？练习：如何寻找“双赢”谈判筹码第二章：谈判准备的“5环致胜秘籍”寻找筹码关......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海：2026年04月01日

企业经营者、总经理、总监、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人、企业的中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与等；培训收益：从公司财务运作体系的角度，认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等......

全面项目管理 上海：2026年03月04日

项目管理负责人、项目经理、项目主管课程大纲1.项目及项目管理的概念项目的概念项目管理的要素项目的生命周期项目的环境分析2.项目管理的过程项目管理的目标与企业管理的目标项目的系统化过程管理：启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的九大范畴综合管理：项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制范围管理：项目的WBS模板......