深圳谈判技巧培训

深圳谈判技巧培训公开课

采购策略供应商管理与谈判技巧 深圳：2026年06月25日

本次课程详细介绍了采购流程优化与管理、供应商管理的基础理论，核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注采购策略、总成本控制与供应商谈判策略的经营战略，并得以从中受益。课程对象采购、项目经理、产品经理、工程经理、质量经理、计划、财务、法务等管理人员，及与采购......

全面缩减采购成本和供应商谈判技巧 深圳：2026年06月25日

1. 树立正确的采购成本理念2. 掌握价格审核方法与工具3. 掌握成本分析方法与工具4. 掌握成本缩减的策略与方法5. 掌握采购谈判关键技能6. 掌握评估成本节省的方法培训受众:采购及供应链相关职能课程大纲:第一讲：建立正确的采购成本理念案例分享：采购成本为何不降反升？案例分享：关键时刻的决策如何规避成本上涨风险一、采......

《供应商管理与采购谈判技巧》 深圳：2026年06月26日

总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员课程大纲第一单元 通过成本分析如何选择优质供应商情景案例1：揭秘吉利低制造成本的秘诀1.运营成本因素2.加工成本因素3.管理成本因素4.政策和市场变动成本因素5.什么是行情定价法6.什么是价值定价法7什么是成本定价法8.采购成本分析的五力模型【培训小技巧......

精彩博弈---采购谈判技巧与供应商管理提升营 深圳：2026年06月26日

总经理/副总、采购与供应链管理管理人员、研发管理人员品质管理人员、财务管理人员、生产管理人员等课程目的：掌握：原材料成本分析“五力模型”；供应商报价合规性核查清单。掌握：供应商现场审核表；供应商季度业务回顾（QBR）模板。掌握：供应商关系管理“九阳神功”；供应商细分（卡拉......

向华为学习：销售业务解码-找到业绩达成的方法和路径 上海：2026年07月17日

企业收益：1、将优秀的销售经验赋能给团队成员，提升员工销售能力，完成销售任务；2、培养优秀的销售管理者，培养和辅导下属，打造一支强有力的销售团队；3、建立合理的销售激励体系，激发员工的积极性和创造性。岗位收益：1、梳理并掌握目标分解、策略制定、过程管控等销售管理全流程；2、能应用销售目标设定和分解的方法，制定销售目标；......

部门经理如何有效选、用、育、留企业人才 上海：2026年07月10日

1、独创从理念到方法、行动上启发学员积极思考与互动，理论清晰化的同时，注重实用效果；2、以丰富的案例贯穿知识点，运用直观的图表，布置由浅入深的当场练习，利于学员当场吸收与应用；3、讲授生动详实，穿插管理故事和游戏，使学员获得管理的启发，提升管理技能，轻松又有收获培训对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新......