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精益采购管理与优势谈判技巧 深圳:2026年05月28日
案例分析+工具导入+实操训练课程大纲第一讲:企业采购普遍面临的困惑一、采购供应成本控制的被动1. 材料的市价格导向2. 物流与库存的成本二、与供应商博弈的难度增加1. 供应商的同业竞争减少2. 供应商的短期行为增加三、采购人员专业技能的不足1. 90后与企业价值观的差异性2. 专业知识积累学习的长期性讨论:总结三点在工......
降低采购成本谈判技巧与供应商管理 深圳:2026年05月28日
本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制入手,从企业供应链管理的高度,以实战案例为背景,通过向学员提供一套完整的、谈判方法论与实用模板,对采购谈判前、谈判中的要点进行分析,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧;了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,如何进行有效的采购成本分析,为......
降低采购成本及供应商谈判技巧实务 深圳:2026年05月30日
当今的企业面临着客户需求、产品上市时间、成本、质量、交付速度、经营风险等多方面的挑战,企业采购与外协管理人员,更加深深地感受到这些挑战给自己带来的压力。企业要维持竞争及合理的利润水平,降低企业经营风险,就要充分发挥供应商伙伴的功能及专长,以最低成本、适时取得品质优良的合适材料或设备,确保企业顺利运转的利润。良好的采购谈......
全面缩减采购成本和供应商谈判技巧 深圳:2026年06月04日
第一讲:建立正确的采购成本理念案例分享:采购成本为何不降反升?案例分享:关键时刻的决策如何规避成本上涨风险一、采购成本对于盈利能力的影响二、建立科学的降本理念三、成本规避与成本缩减三、衡量采购成本节省方法四、建立采购成本绩效报表工具表单:采购成本绩效报表第二讲:分析供应商成本结构一、分析产品成本构成1.材料费2.加工费......
中高层管理者公众表达能力提升 北京:2026年07月02日
如何在公司的各种会议上条理清晰的表达自己的观点……如何在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力……如何在毫无准备的情况下,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话……如何在工作汇报时,要点明确、展现成果、赢得肯定、节省时间,提高效率&he......
心理学在招聘面试中的应用 北京:2026年08月07日
第一部分(30min)行动学习:1.小组团建:可视化探索:认识你的小组成员2. 头脑风暴:目前在面试过程中遇到哪些问题?第二部分(4hrs)知识输入:如何用心理学方法准确识人?1. 面试主要“面”什么?- 从心理学角度看“面”试的特点- 面试如何做?- 面试管理七步法- ......
