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系统性思维问题分析与解决 深圳:2026年01月23日
中高层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等。课程大纲:一、问题解决思考基础——结构性发散,明确关键结果1)多角度:结构性全面思考问题2)有弹性:有意识打破惯性思维3)可视化:大脑隐性思维显性化二、对策制定——以点带面,系统思考1)框架式思考:快速找到问题的原因......
管理的手筋—问题分析与解决能力提升 深圳:2026年02月06日
手筋,围棋术语,指在棋局关键时刻能迅速化解困难、打开局面的手段和技巧,作为棋手如果不懂手筋就难以占得先机或摆脱困境,具备手筋意识与手筋能力是一名优秀棋手的基本功。对经营企业和从事管理的经理人来说,工作实际上就是与大大小小的各类问题打交道,没有问题其实就是最大的问题!经理人如果不能正确认识和发现问题,工作就无法抓住重点;......
管理的手筋—问题分析与问题解决能力提升 深圳:2026年02月06日
1、帮助学员树立问题意识,掌握突破性的思维与分析方法,能正确认识和发现问题;2、帮助学员掌握问题现象与原因分析的方法,弄清问题的事实与根源,把握问题解决的关键;3、帮助学员掌握问题决策的流程和方法,能够熟练运用各种问题分析与评估的工具,提升分析决策的技巧,能科学、客观的作出方案选择,提升问题解决的有效性;4、帮助学员掌......
领导者之剑——问题分析与解决 深圳:2026年02月28日
“情景分析”解决问题是什么?“原因分析”解决问题为什么?“决策制定”解决问题做什么?“计划分析”解决问题怎么做?一、情景分析(SAP-Situation Analysis Process)存在问题:很多人,在面对事情复杂问题......
PTT国际专业讲师 深圳:2026年02月28日
PTT是PRESENTATION OF TRAINER TRAINING 的缩写,即训练企业培训师在讲台上的展示能力,由于本课程早已国际化,于是全世界培训界统称《PTT国际专业讲师培训》。本课程由前美国总统“富兰克林罗斯福”就任总统后,1933年6月,罗斯福总统第一次对美国教育界讲话的发言所缘起......
撬动人效和业绩增长的薪酬激励机制设计 上海:2026年01月23日
基于企业实战案例,提供 “人效自驱增长引擎”+“利出一孔的协同激励”助力企业打破人效和业绩增长天花板。探索人效提效的核心问题,解析人效模型方法论及工具掌握撬动业绩增长实现组织协同的激励模式深度剖析标杆企业人效提升的成功案例深度剖析标杆企业如何通过激励机制实现业绩的持续增长......
