深圳问题分析培训

深圳问题分析培训公开课

《现场质量问题分析与快速解决》 深圳：2026年05月09日

质量部门、生产部门、技术部门、工艺部门等管理者及工程师、供应商质量工程师/管理者、体系工程师。课程目标：通过学习让学员理解现场质量问题解决的具体过程及其相互关系；以及在解决问题过程中如何应用防错法，提高分析问题和解决问题的能力。课程大纲：1、现场质量问题与解决简介什么是现场质量问题问题解决的目标和条件问题解决和QC控制......

一线主管问题分析与解决 深圳：2026年05月14日

企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程，问题解决的效果将直接决定着企业的效益；解决问题不是单单依靠经验，更不是靠拍脑子、灵光一现来解决，一定需要一套可以复制的方法在组织内部得到良好的运用好推广；对于职业人而言，在成功和出色地完成一项工作的过程中，总会遇到或大或小的问题。如果没有掌握工作问题分析与解决的方法，对工作本身......

现场质量问题分析与解决高级研修班 深圳：2026年05月19日

树立正确的质量管理理念了解基于正确的质量理念，分析与解决质量问题掌握现场质量问题分析与解决的流程掌握判断质量问题解决的标准掌握质量问题解决过程中质量目标的设定方法掌握正确判断问题分析的标准掌握解决问题的对策措施，制定隐性要求掌握解决问题过程中各种投入的成本计算培训对象研发、技术、质量、生产、运营、采购、物流、仓储等职能......

现场问题分析与解决实战 深圳：2026年05月29日

1）了解生产组织职能与组织绩效，鼓励全员参与现场问题的改善活动。2）理解“什么叫问题？”，“如何管理问题？”，以及“分析与解决问题的思路与方法”；掌握问题原因发掘的深度（5Why）与广度（BS）。3）认识常见管理工具的分类，掌握QC七大手法中的核心......

AI+新营销：引流变现8步法训战营 广州：2026年05月09日

第1天上午第一步：新媒体AIGC+文案：0成本大数据变现法1.科学打造变现类账号第一步：科学严谨定位，获得精准用户与精准账号模型2.2024增加转化3点必知：掌握平台大数据模型，科学选品/选题，排名靠前拿下用户3.大数据深层次的严谨解读：使用工具,科学/深刻了解你客户需求4.文案创作技巧：自研AI工具使用5.AI图文案......

量化绩效管理“3×3” 北京：2026年05月23日

董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬管理专员、绩效管理专员、劳动关系主管等【课程大纲】一、量化绩效的基本概念1、绩效管理的基本知识1）绩效合同的三个组成部分2）绩效指标的三个层次3）绩效管理的误区4）绩效管理的目的5）绩效管理的五个原则6）绩效管理的四个步骤7）企业中经常做错的绩效指标2、新老员工绩效管理上......