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系统性思维问题分析与解决 深圳:2026年01月23日
1)掌握问题分析与解决的核心步骤:有具体可行的方法和步骤才能最快地让员工将所学应用到具体的工作和生活场景当中。2)掌握思维导图、亲和图、决策矩阵等具体的系统思考工具和技巧:任何的方法都需要有一个有效的工具来支撑落地,课程中所提供的思维工具都是国际上经典的系统思考工具,可以快有效提升学员思维的广度、深度和周全度。3)大量......
管理的手筋—问题分析与解决能力提升 深圳:2026年02月06日
企业中高层管理人员、企划人员、营销人员,以及其他希望提升问题分析及解决能力的人士课程大纲第一单元 认识问题——什么是问题?一、解决问题提升职场竞争力1、没有问题就是最大的问题2、经理人不能解决问题的原因3、什么是问题?【小组讨论】为什么要学习问题分析与解决?如何解决问题?【案例分析】手机行业大佬......
管理的手筋—问题分析与问题解决能力提升 深圳:2026年02月06日
手筋,围棋术语,指在棋局关键时刻能迅速化解困难、打开局面的手段和技巧,作为棋手如果不懂手筋就难以占得先机或摆脱困境,具备手筋意识与手筋能力是一名优秀棋手的基本功。对经营企业和从事管理的经理人来说,工作实际上就是与大大小小的各类问题打交道,没有问题其实就是最大的问题!经理人如果不能正确认识和发现问题,工作就无法抓住重点;......
领导者之剑——问题分析与解决 深圳:2026年02月28日
1.根据成人学习特点提供全程案例教学方式,从而使学习效果最大化,国际品牌课程,保证案例的经典性与可靠性。2.运用步骤分明、系统化的方法来传授问题解决、决策制定流程,同时积极运用个案讨论与演练来巩固学习效果。3.导师具有多年的课程指导及应用经验,能够以娴熟的技巧来引发学员的深度思考。4.至少安排50%的时间进行课堂练习,......
成功项目管理 上海:2026年03月19日
1~3 年项目管理经验的项目经理/负责人、项目主管、项目组成员;参与项目管理的职能部门,如市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政、IT 等课程大纲:一、项目的基本定义与环境介绍1 项目的特点2 项目与日常工作(运行)到底有什么本质上的区别项目的定义:是不是可以说万事皆项目项目管理的特点与普通的运行管理有无区别哪......
技术创新的观念与方法 上海:2026年01月23日
一、引言1、创新中的奇怪现象科研计划总是难落实;理论水平高的技术往往不实用,实用的技术往往缺少理论水平;想象中的困难往往不难,困难的工作往往在预料之外。产生意外的原因:人择难题2、防错是关键创新一定需要长期努力。选错研究领域、研究方向和技术线路,导致上述怪像并使得长期努力失效。全面地看,防止错误比寻找解决方案更关键。3......
