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深圳问题分析培训公开课

问题分析与解决能力修炼 深圳:2018年04月29日

1.明确什么是问题?走出解决问题的误区,理解解决问题的重点;2.运用逻辑思维、金字塔思维,整体性思维、单纯化思维等模式,分析问题并整理出解决方案。3.现场征集案例,运用解决问题的八步法流程;4.理解解决问题每个步骤的意义,熟练掌握每个步骤中推荐使用的工具和方法以及应用中的技巧;课程亮点:理论联系实践:再好的理论,不能实......

房地产企业如何接招2018年税务稽查风暴之涉税重点问题分析、重大隐患排查、经典案例警示专题班 深圳:2018年05月11日

第一节:房地产行业涉税“重点问题”分析,将长期以来在税务稽查中发现的各种重大涉税问题集中归纳,统一辅导,有利于纳税人对涉税问题全面掌握,对号入座,提前发现。第二节:会计资料自身的“重大隐患”排查,是授课教师集30年的稽查工作实践编撰而成,是站在会计核算、审计、稽查的三重高......

问题分析与解决(实战演练)——像哈罗德一样轻松玩转问题 深圳:2018年05月18日

总经理,技术总监,行政总监、营销总监、生产总监等课程收益1、给学员提供整体性问题分析与解决架构。2、运用三维度对比法把问题产生原因进行有效排序,进而聚焦关键因子。3、学会运用四大指标来筛选解决方案的优先实施顺序。4、站在人性的角度来设计、开发解决问题方案并有效控制。5、提供多个实用的工具、表格和模板,方便学员在今后的管......

创造性问题分析与解决 深圳:2018年05月19日

一、学员收益解决问题能力 是一个人一生不同阶段进步的有力保证是一个人个人魅力与优秀品格的体现是一个人追求进步与完善自我的基础是一个人工作中遇到障碍时的解决工具是一个人不断挑战更高成绩时的阶梯是一个人成就一生辉煌不可缺少的追求善于解决问题的人能解决工作中的一切困难,不善于解决问题的人总是在困难面前停止前进的步伐善于解决问......

BSC、KPI与战略绩效管理 上海:2018年05月18日

调查显示,战略执行已经成为中国企业管理上最大的挑战,60%-80%的企业远远落后于其预定的战略目标。战略管理包括3个方面:战略制定、战略执行和战略的评估与调整。然而,只有17%的中国企业拥有持续的、清晰的战略管理流程,并运行良好。而事实证明那些有效管理战略的组织和它们的竞争对手相比,在竞争中通常成为“胜出者......

目视管理与5S实战技法 广州:2018年05月19日

企业中高层生产管理干部、企业生产部、设备管理部经理、主管、工程师、基层主管及车间班组长及相关中高阶管理人员课程背景:“强化企业体质”、“苦练企业内功”已成为现代企业管理者们的共识,直至今天,JIT生产方式已被制造性工厂普遍采用,而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目视管......

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