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现场质量问题分析与解决(2天) 深圳:2025年11月10日
◼ 什么是问题意识➢ 优秀的管理者的理解:“看不出问题,就是最大的问题”➢ 问题的定义和种类➢ 什么是问题意识?➢ 管理者面对问题时的不同类型:视而不见型、推诿逃避型、武断发火型、欲盖弥彰型、包庇纵容型、自我安慰型、不了了之型、表面重视型、正面思考型◼ 如何建立超强的问题意识➢ 什么是管理➢ 管......
企业重大质量问题分析与解决 深圳:2025年11月21日
1、让学员学会如何对碰到的问题进行分门分类2、熟悉并掌握解决不同类型重大问题的分析及对策3、让学员熟悉并掌握系统分析问题和解决问题的方法课程大纲:第一章 企业面临问题带来的困惑1、为什么我们通过ISO 9001还是有很多重大的质量问题发生2、为什么我们碰到重大的问题总是束手无策3、为什么解决过的问题过一段时间有会重复的......
管理者成长地图:问题分析与解决 广州:2025年11月07日
企业各层经理、专业人士和项目经理、各种团队领导课程大纲一、成功经理人解决问题的系统思维流程1、有效和系统的思维流程概述2、基础性(快速)和结构性(复杂)流程3、比较流程4、培养能力模型5、持续改进二、情境判断:帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题1、你关注的关键问题是什么?2、关注焦点可以区分、细化吗?3、在情境......
领导者之剑——问题分析与解决能力提升 广州:2025年11月07日
1、针对性:根据参训企业及学员特点,针对性地选择国内外真实案例;2、实用性:现场使用行动学习法,系统解决企业现实问题;3、系统性:课程的内在逻辑性,让学员顿然开悟,课后运用倍感轻松。课程对象:企业中、高层管理人员,高级专业人员(建议带问题参加,团队一起更适合)课程大纲:一、情景分析核心:牛眼法—&mdas......
成本为王——房企成本全程精细化管控要点及实操案例深度解析 广州:2025年11月22日
房地产企业董事长、总经理、设计部相关人员、成本部相关人员、项目总经理课程收益1、如何确保项目成本管理的成功,让房地产企业老板知道项目可以赚“1个亿”,通过精细成本管理可以赚“1.5个亿”;2、教会房地产成本管理人员在各阶段如何管好成本;3、让房地产成本采购管理人员了解标杆......
采购价格分析与成本控制高级研修班 北京:2025年11月11日
通过2天的学习,使学员能够:成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用课程对象采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专......
