深圳问题分析培训

深圳问题分析培训公开课

问题分析与决策制定技巧 深圳：2026年03月10日

通过掌握问题解决的四大步骤 – What/Where/Why/How，高效的整理思路，提升问题分析的能力，找到有效的解决问题的对策。学会遇到问题以后，如何判断问题的真伪，定义问题，以及需要解决的轻重缓急性；如何透过表面暴露的原因挖出问题的根本要因所在，学会迅速、有效地收集高质量资料、数据，以加速问题的解决和......

现场改善与问题分析与解决 深圳：2026年03月26日

1、学会认识和定义不同的问题2、掌握运用数据准确描述问题的方法3、掌握问题的原因分析方法，并找出合适的解决措施4、掌握问题的控制方法，建立起问题解决的文化培训对象：质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管课程大纲一、现场质量问题的确定1、什么是问题2、以往的解决问题的方式3、结构化的解决问题的方法P......

中坚梯队™：奥卡姆法则 — 问题分析与解决 深圳：2026年03月26日

高潜人才、新晋升管理者、直线经理人、管理层干部。课程提纲：导课部分：精准、精确与精简的奥卡姆法则案例：卖轮胎的公司做美食手册提升销量？第一部分：解决问题常见的五大陷阱一、陈述陷阱：错误性的问题陈述二、框架陷阱：套用错误解决框架三、资源陷阱：超出掌控无法解决四、简化陷阱：将复杂问题狭隘化五、呈现陷阱：方案说服无效沟通第二......

问题分析与系统解决 深圳：2026年03月27日

一、团队共创的探讨的3种方法练习二、解决问题的整体思路与流程三、问题的来源与界定四、问题的根本原因分析方法与工具五、分析与评估解决问题中的风险六、制定可行的行动方案讲师自身具有扎实的引导与辅导能力，以小组讨论、工具、团队游戏、“慢镜头”反馈等方式进行教学。课程大纲一、通过团队解决问题并决定行动的......

AI办公智能体实战营：从0-1搭建企业数字员工 上海：2026年03月30日

AI技术正在重塑职场，但大多数企业仍停留在“问答式AI”阶段，然而AI应用已经悄然从“AI大模型”到“AI 智能体”，企业办公进入自动化新阶段。AI 智能体不再是简单的问答机器人，而是能自主执行完整任务的数字员工，自动分析简历、生成销售方案、处理客......

IPD管理班：适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳：2026年04月10日

1、赋能企业高层管理团队树立正确、系统的研发理念与原则，以投资的视角对待产品开发2、学习如何进行以市场为导向的产品研发，让市场和研发力出一孔3、学习如何构建符合企业阶段的研发组织，掌握跨部门协同经营的最佳实践方法4、掌握科学决策的产品开发投资决策机制，用集体的智慧做出最佳的产品5、掌握建立研发流程体系的思路和方法，以及......