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深圳问题分析培训公开课

领导者之剑——问题分析与解决能力提升 深圳:2017年07月27日

1、找出不良或最佳思维的真实原因,确立最优的解决方案2、建立个人和团队的快捷、有效的工作思路3、掌握国际通用的商务思维语言,强化核心思维技巧课程对象:企业中、高层管理人员,高级专业人员(建议带问题参加,团队一起更适合)课程大纲:一、情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问......

问题分析与解决(实战演练)——像哈罗德一样轻松玩转问题 深圳:2017年07月29日

总经理,技术总监,行政总监、营销总监、生产总监等课程收益1、给学员提供整体性问题分析与解决架构。2、运用三维度对比法把问题产生原因进行有效排序,进而聚焦关键因子。3、学会运用四大指标来筛选解决方案的优先实施顺序。4、站在人性的角度来设计、开发解决问题方案并有效控制。5、提供多个实用的工具、表格和模板,方便学员在今后的管......

品质问题分析与解决 深圳:2017年07月31日

企业遇到质量问题该如何应对?本课程将讲授一种被业界广为认可的质量问题分析与解决的运作机制,详细阐述品管小组团队建设、运作流程,同时也把解决问题的工具与结构化的步骤进行有机的整合,从而构架完整的团队问题分析与解决方案。通过课堂上大量的有针对性的练习,学员能够在最短的时间内迅速掌握质量问题分析与解决的精义,能极大的改善问题......

TPM(全员设备维护)实施中的问题分析与改善对策 深圳:2017年08月19日

企业生产部.设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等课程大纲:一、 TPM内涵进一步认知(1)为什么企业需要TPM活动?TPM在竞争环境下对企业的核心意义TPM实践与企业竞争力提升(2)TPM是什么?TPM的含义及其演进过程TPM活动与设备保养的关联TPM的主要内容和其......

销售渠道管理——打造增值的通路 上海:2017年10月13日

了解通路(渠道)管理的原理掌握产品经理在市场中的角色和作用,提高执行力,学会经销商管理转变渠道经营理念,寻找、筛选、激励、健全经销商网络学会ROI(投资汇报率)分析和冲突管理,实现多赢培养市场营销专业水平,进而提高供应商和经销商的市场竞争能力。课程大纲:1、通路和经销商管理的基本原理(案例分析、讲解与问答)通路与公司营......

中小企业创业版上市实务 北京:2017年08月26日

企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监等。课程大纲课程模块---内容说明一、 企业为何要上市?1.1募集企业发展资金1.2迅速造就亿万富翁1.3利用政府绿色通道1.4上市是免费广告1.5上市公司有三条命二、 创业版简介2.1什么是创业版?2.2创业版有何特点?2.3创业版与主版的比较三、 创业版上市流程3......

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