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MTP—中高层管理技能提升 深圳:2025年09月26日
培 训 费:¥2800元/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费);住宿统一安排,费用自理;课程方法:讲师讲授、主题讨论、小组练习、案例研讨、录像分析、角色扮演、团队竞赛。课程内容:【第一天上午】一、管理者对角色的认知决定管理行为1、我们的团队管理面临哪些挑战2、管理干部在企业中的现状是什么?3、企业的财务成功与职业经理......
中高层干部核心管理技能——绝对执行力 深圳:2025年09月26日
1、从内质阐述执行力,领悟什么是执行力2、掌握执行的要素和核心流程,增强执行观念3、改善员工完成任务的态度、方法,有效提升执行力4、帮助中高层主管提升优质领导与贯彻管理能力5、带您透析执行力的本质,从而提升核心竞争力6、克服心理惰性,挖掘工作潜力,建立积极的工作态度和工作面貌,提高事业激情和工作动力7、全面提升带团队能......
卓越领导力养成方略——中高层管理者领导力系统提升策略 深圳:2025年09月26日
1、学会领导自己——塑造和培育个人领导能力,个人领导力提升个人人格提升。 2、学会领导团队——从个人担心到团队捍卫,从创业型到职业型,从个人理性和激情转化成团队理性和激情,塑造和培育领导团队的能力。 3、学会关注人性——领导力就是关注人,关注人就要......
中高层干部核心管理技能——压力与情绪管理 深圳:2025年09月26日
一、认识情绪1、什么是情绪?情绪的定义2、情绪的性质与表达3、情绪的种类:4、表情与情绪5、语言与情绪6、手势与情绪7、体态与情绪二、情绪的管理1、EQ与情绪管理2、什么是情绪管理?什么是好的情绪管理能力?EQ 高手的特质EQ 高手的技能2、情绪管理四句箴言:注意力=事实3、忧虑的真相:4、万事无忧三法则:三、情绪自我......
采购谈判的科学与艺术 上海:2025年11月21日
第一部分:谈判的基本原则基本原则的建议 成功的经验第二部分:谈判风格供应商心态分析 如何选择谈判风格第三部分:影响谈判的主要因素替代力量 权利和力量的使用 时间的控制 情报的收集和准备 决定价格的要素 供需关系的基本原则 供需关系的六种类型第四部分:谈判的心理学供需博弈阶段动作分解 博弈道与术四层次及应用 谈判中的动机......
微服务及高并发、高可用架构设计与最佳实践 北京:2025年10月27日
通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益:1.了解互联网架构演进历程;2.掌握微服务架构设计方法;3.掌握互联网高可用高并发关键技术;4.掌握互联网大型分布式系统数据库架构的设计;5.掌握互联网大型分布式系统服务的治理;6.掌握高可用微服务架构设计的性能评估和扩容。培训特色1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进......