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采购风险管理 深圳:2024年04月27日
采购的价值和重要性开始得到越来越多企业的重视,采购的工作特性又不可避免的伴随着敏感性和高关注度,屡见不鲜的采购腐败案例触目精心,采购风险事件频发。降低风险,杜绝腐败对个人操守的要求虽然重要,但是要杜绝和防范采购腐败根本上应该从体系制度流程建设上入手,建设一个风清气正,不能腐,不敢腐,不想腐,不愿腐的采购环境才能避免滋生......
高风险时代下的供应链与采购风险管理提升 广州:2024年04月24日
研发采购工程师.采购人员/主管/经理、采购工程师。供应商质量管理(SQE)。质量工程师/经理、.供货商辅导师、副总经理.课程风格“60/40”时间原则(学员40%,讲师60%)、小组讨论/发表、结合本公司的习作、案例分析(翔实事例和大量现场现物)、情景仿真、自带企业数据现场诊断和实作游戏分享、学......
高风险时代下的供应链与采购风险管理提升 杭州:2024年06月28日
“60/40”时间原则(学员40%,讲师60%)、小组讨论/发表、结合本公司的习作、案例分析(翔实事例和大量现场现物)、情景仿真、自带企业数据现场诊断和实作游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、100%个性化学习乐趣.不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例.......
高风险时代下的供应链与采购风险管理 上海:2024年05月23日
采购与供应链管理从业人员,以及企业管理人员。课程目标通过培训,帮助学员达成以下培训收获。了解与定义风险。理解供应链管理与影响的趋势。理解风险管理的方法熟练掌握如何有效识别和分析风险。熟练掌握有效应对风险及一体化管理。了解如何创建弹性供应链。熟练掌握供应链管理的业务持续计划与灾难恢复计划通过课程实战,拟订出针对当下供应链......
工厂成本分析与控制 广州:2024年05月13日
01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍:一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本,20%的料、工、费如何控制?二、研发成本......
企业绩效考核与薪酬体系设计 北京:2024年07月12日
1.掌握岗位职责设计,定编的方法与工具,明确不同分工模式的优缺点。2.了解薪酬设计的框架,重点学习职位评估,薪酬调查,带宽设计,固浮比设计,提成制,奖金制,项目制奖金,年终奖设计,薪酬调整,薪酬分析的的原理,工具,方法以及不同设计思路的优缺点。3.了解绩效管理的意义,掌握绩效排名,考核周期,绩效管理组织机构等绩效制度设......