深圳风险防范培训

深圳风险防范培训公开课

人力资源管理制度的设计与风险防范 深圳：2026年06月26日

HR从业者/专员/主管/经理；企业中/高层管理人员；企业法务人员等课程大纲第一部分：如何设计与撰写好人力资源制度一、企业员工手册撰写技巧1.法律对于员工手册制订的要求2.《员工手册》生效条件3.规章制度不能由企业单方制定,法律赋予员工参与手册制订的权利4.《员工手册》制订程序证据的保留二、企业规章制度撰写技巧1.企业规......

企业员工关系管理与法律风险防范 深圳：2026年06月26日

1、掌握劳动合同、员工手册与人事制度操作流程2、掌握劳动合同、员工手册与人事制度风险规避策略3、掌握常见的企业用工模式及风险化解技巧4、试用期及不胜任员工风险漏洞梳理与防范5、考勤工资扣减风险漏洞梳理与防范6、工伤管理和三期女工纠纷风险漏洞梳理与防范7、长期泡病假管理风险漏洞梳理与防范参会对象：人力资源总监、经理、主管......

物流成本控制与物流外包风险防范 深圳：2026年06月26日

第01部分、了解现代物流的发展趋势及面临的挑战规划物流流程一、认识现代物流管理的本质1、物流业的当前的社会地位（1）物流是第三利润的源泉（2）物流如何创造价值2、物流及现代物流的构成要素3、现代物流的起源与发展4、物流的分类5、现代物流管理6、现代物流管理发展的几个重要阶段7、现代物流管理的主要特征二、现代物流发展面临......

跨国经营环境挑战，适应及风险防范 深圳：2026年06月26日

各级海外派驻人员，海外工程经理，海外经营机构，海外投资，并购企业经理人。课程大纲导言 “走出去”的挑战1.中企“走出去”现状和的趋势2.“走出去”经营环境挑战3.认识“走出去”九大环境风险一.海外政治冲突及经营环境风险案例：......

经营者的降本增效与利润倍增 深圳：2026年07月17日

第一模块 降本增效认知降本增效的概念定义和认知降本增效常见的4大核心痛点案例：降本成果董事会不认可降本增效推行的5大思维案例：比亚迪战略成本管理案例：华为目标成本管理降本增效5步卓越法迈向成功案例：低成本战略模型搭建第二模块 降本增效规划降本增效6维驱动系统解读降本增效组织构建四力控制案例：降本增效组织与激励方案剖析财......

企业流程体系建设与流程优化实战研修班 北京：2026年06月26日

加深对流程的认识，统一流程的沟通语言，为后续流程建设起到“松土”的作用领悟流程建设工作的意义和内涵，明确工作定位、化解工作困惑、理顺工作思路领会流程端到端和结构化思考方法，掌握流程总揽地图的描述方法，更好地表达业务运作的整体性和关联性深刻理解战略、流程、组织、绩效的关系，掌握基于流程设计组织结构......