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生产车间管理实务 杭州:2026年08月22日
生产车间是制造企业的主战场,产品质量、生产效益、成本损耗和员工士气基本源于生产车间管理,现场管理部的管理水平、督导技巧的好坏,直接影响企业的经营绩效。很多企业都很重视车间现场管理,但是总是受制于管理人员和员工的素质而无法让现场有效运作,造成太多的不良品,太多的材料工时等的浪费,在车间现场总是能看到有的人忙个不停,而有的......
生产车间管理实务 上海:2026年07月10日
本课程立足于制造型企业生产车间,结合中国企业的特点并借鉴国外先进企业的成功以验进行针对性设置,通过本课程的学习,学员能够获得以下收益:1、 抓住车间管理的基础工作,打下坚实的基础;2、 明确车间管理的主要目标和日常工作重点;3、 明确作为一名车间管理者所必须具备的基本素质和能力,并有意识强化和提升;4、 增强团队意识,......
生产平衡率提升与现场改善实务 深圳:2026年07月01日
您的企业是否存在这样的问题:●产品种类越来越多,客户质量要求越来越苛刻●客户天天要降价,利润越来越少,可成本已经到了极限●人员越来越多、场地越来越大,可还是不够●加班加点拼命干,可还是交不了货●辛辛苦苦做了很多产品,又要返工●该推行的体系都推行了,没什么效果制造工厂经常处在剧烈的竞争环境下,现今又处在“微利......
企业安全、健康、环境(EHS)全面管理 深圳:2026年07月01日
第一讲:安全篇我国安全生产的现状安全责任制的建立和落实安全管理的要点1.现代安全管理的理念2事故调查与报告3.工伤的认定4.危险源识别和风险控制(JSA)事故隐患排查的的方法5.行为安全观察BBS实施要点和成功要素6.电气安全管理要点7.机械设备安全防护8.LOTO实施要点9.承包商安全管理10、特种设备和八大高位风险......
数智化班组管理技能系统提升 深圳:2026年07月11日
生产主管、班组长及储备干部课程大纲:1、班组管理的系统化认知1)开场:管理游戏 画一只标准的小猪2)现场管理的基本理念 分工、流程、标准化3)现场管理的特色:目标导向VS 问题导向4)生产现场的目视化管理系统的解读5)案例演练:心情管理图图2、班组工作的目标管理1)现场的生产信息目视化管理的技巧2)工具演练:制作现场目......
用“心”的力量—情绪与压力管理 北京:2026年09月09日
方法前沿:改变以往心理学系列中从改变认知入手的慢速路径,借助四元理论和心脏智能学在情绪管理领域的最新研究成果,内容新颖独特;可视化仪器:通过高科技手段,可视化情绪反馈仪器测量,方法简单实用;内容系统、工具实用:从身体、意念、场域、熵流四个维度全面展开,每个模块有实用的工具方法。课程收益●生理和谐:从HeartMath心......
