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生产车间管理 苏州:2026年10月10日
了解生产现场管理的基本理论和实践方式, 突破生产管理中的约束点, 推行精益生产理念和 全面生产维护管理方式,实现有效的生产计划规划和看板管理模式。课程大纲:一.精益生产概述1.5S和视觉管理2.标准化工作和改善3.员工参与4.问题解决5.约束管理6.防错7.全员生产性维护8.快速换线9.看板10.提升生产力方法二.5S......
生产车间管理实务 上海:2026年09月12日
本课程立足于制造型企业生产车间,结合中国企业的特点并借鉴国外先进企业的成功以验进行针对性设置,通过本课程的学习,学员能够获得以下收益:1、 抓住车间管理的基础工作,打下坚实的基础;2、 明确车间管理的主要目标和日常工作重点;3、 明确作为一名车间管理者所必须具备的基本素质和能力,并有意识强化和提升;4、 增强团队意识,......
TWI一线主管-JI工作指导 深圳:2026年08月31日
一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法;训练预定表的练习特殊指导方法如何制定团队/班组训练计划学员感想总结(怎样开展和推动TWI)......
制造业精益化与智能化两化融合 深圳:2026年09月03日
系统了解精益化生产管理方式与传统生产方式的区别,寻找现场改善之突破口熟练掌握现场管理的五大要素,全面出击,确保高效地实现现场的六大目标从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪费,提升效益通过节拍管理与快速换型,满足多品种小批量生产通过二大原则与十大技巧,掌握紧急订单与插单处理方法通过现场标准化管理,制定标准工时与......
组织发展与人才培养体系建设 深圳:2026年11月20日
在不确定性增加的VUCA时代,企业的经营越来越依赖组织能力和员工能力的建设,如何管好人、用好人成为组织的头等大事。而很多企业在人才供应方面都存在着困难,如何打造人才供应链成为每个管理者焦虑的问题。课程透过对企业组织发展趋势的系统性介绍,帮助组织构建完整人才体系框架,完善企业人才发展的途径,并学习如何设计更佳的人才发展体......
企业管理人员职业化训练 深圳:2026年09月13日
上篇:职业化的意识前言:学习的视角与目的1. 认识职业化2. 职业化的四个标准a) 服从命令,做事专注b) 恪尽职守,始终如一c) 讲求方法,心态积极d) 坚定信念,挡住诱惑3.职业化员工的行为法则多一些准备,少一些盲目多一些感恩,少一些抱怨多一些认真,少一些糊弄多一些办法,少一些借口多一些务实,少一些浮躁多一些担当,......
