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深圳管理人员培训公开课

中高层管理人员的用人秘笈——人才的选育用留技术 深圳:2017年04月28日

企业中高层管理者、新任经理、储备干部等课程收益:*让管理者回归本性,认识自己,了解自己;*让管理者更好的认识自己的团队和部属;*让管理者学会简单有效的选才方法和面试技巧;*让管理者意识到培养人才是自己的首要工作并掌握培养部属的技巧;*让管理者掌握运用绩效考核的工具正确评估员工并更好的辅导员工;*让管理者掌握激励员工的方......

打造卓越基层管理人员团队训练 深圳:2017年04月29日

1.与众不同的深度训练与效果,独创四段模式:2.理论阐述约占20%,3.指导实战演练及活动体验约占30%,4.联系受训公司与受训个人实际,现场教练对话,现场帮助学员转变心态、行为、习惯约占30%,(培训的价值所在,本公司的独到之处)5.学员现场突破收获感受分享占20%。特训对象:车间主管、生产一线主管、班长、组长、拉长......

MTP中层管理人员管理技能提升 深圳:2017年06月15日

第一部分:现场管理者必须掌握的基本业务管理内容管理的基础1、管理的基本思考方式:向上和向下管理2、管理的本质3、管理者做什么4、案例分析和反馈5、管理者需具备的核心技能——技术技能、沟通技能、概念技能6、管理者的基本角色定位7、组织的价值链8、组织的双轮驱动——巩固和改善......

从技术人员向管理人员 深圳:2017年06月22日

本课程时长为2天。根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意......

高级FMEA(失效模式及影响分析)研修培训班 北京:2017年04月29日

从事产品研发、工程技术、质量管理和生产管理相关人员课程背景:FMEA最初于用于美国阿波罗登月计划中,用于识别、分析和对策可能的风险。80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD- 1629A),是一种系统化之工程设计辅助工具。FMEA就是一种重要的、事先预防性的方法之一。后来又被汽车行业指定用于产品设计和过程工程中......

企业重组并购的财务与税务问题处理 上海:2017年06月09日

2010年8月28日国务院颁布《国务院关于促进企业兼并重组的意见》(国发[2010]27号)文件,明确推动并购重组浪潮,国资委“国新公司”的成立,标志着我国开启了企业并购重组的新篇章。行业调整、企业洗牌在全球范围内展开,中国企业并购活动日趋活跃,税收成本问题成为企业并购面临的突出问题。充分关注合......

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