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深圳管理人员培训公开课

中高层管理人员的用人秘笈——人才的选育用留技术 深圳:2017年06月10日

企业中高层管理者、新任经理、储备干部等课程收益:*让管理者回归本性,认识自己,了解自己;*让管理者更好的认识自己的团队和部属;*让管理者学会简单有效的选才方法和面试技巧;*让管理者意识到培养人才是自己的首要工作并掌握培养部属的技巧;*让管理者掌握运用绩效考核的工具正确评估员工并更好的辅导员工;*让管理者掌握激励员工的方......

MTP中层管理人员管理技能提升 深圳:2017年06月15日

第一部分:现场管理者必须掌握的基本业务管理内容管理的基础1、管理的基本思考方式:向上和向下管理2、管理的本质3、管理者做什么4、案例分析和反馈5、管理者需具备的核心技能——技术技能、沟通技能、概念技能6、管理者的基本角色定位7、组织的价值链8、组织的双轮驱动——巩固和改善......

从技术人员向管理人员 深圳:2017年06月22日

本课程时长为2天。根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意......

企业管理人员职业化训练 深圳:2017年07月02日

上篇:职业化的意识前言:学习的视角与目的1. 认识职业化2. 职业化的四个标准a) 服从命令,做事专注b) 恪尽职守,始终如一c) 讲求方法,心态积极d) 坚定信念,挡住诱惑3.职业化员工的行为法则多一些准备,少一些盲目多一些感恩,少一些抱怨多一些认真,少一些糊弄多一些办法,少一些借口多一些务实,少一些浮躁多一些担当,......

内部控制与企业风险管理 深圳:2017年06月22日

从04年SOX法案诞生到如今内控建设如火如荼,10年的时间让中国企业经历了内控从无到有,从困惑到相对成熟,一定程度上帮助企业提高了风险管理能力。然而,无数企业轰轰烈烈的开展内部控制体系建设工作后,留下仅仅是一叠叠内控手册,并没有将内控融入日常运营中去,内控工作困难重重。公司已经有了规章制度,建内控还有必要吗?内控的核心......

如何构建标准化的劳动定额管理系统 深圳:2017年06月17日

第一讲:对劳动定额管理的系统认知?什么是劳动定额劳动定额的两种主要类型实现劳动定额管理的六个目的劳动定额管理系统的五大组成体系问题:最基本的劳动定额方法是哪一种?大批量和小批量的制造企业分别适用哪种定额管理?第二讲:对标准工时研究的系统认知标准工时的定义与时间的两大特点标准工时确立的六个原则不属于标准工时范围的五个方面......

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