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深圳组织沟通培训公开课

让工作汇报更轻松—结构化思维演讲呈现与表达能力提升 深圳:2026年03月20日

1.能逻辑清晰、重点突出地进行沟通表达;2.能快速搭建思维框架,快速组织语句顺序;3.能逻辑清晰地思考,用最短的时间、最简洁的语言讲清观点;4.通过训练让学员掌握用金字塔原理进行逻辑思考、表达,训练逻辑思维能力,掌握心理的控制与训练,从而帮助学员提高逻辑思维能力和沟通表达能力。课程对象:总经理、运行经理、总监、质量经理......

高情商跨部门沟通与协作 深圳:2026年03月20日

第一单元:从组织视角清晰跨部门协作沟通中的障碍与挑战本单元目的:清晰在协作中的障碍有哪些,让不可见变得可见1.从外部环境及组织的角度看协作的重要性2.跨部门协作遇到的障碍:部门深井、认知障碍、沟通障碍3.挑战:部门之间的不同的责、权、利第二单元:从个人视角识别跨部门协作障碍本单元目的:能够往回看,看到过往成长环境是如何......

逻辑思考力-像顶尖咨询顾问一样思考 深圳:2026年03月20日

认知篇:认识逻辑思考力(一)案例研讨:MBA面试中的社会热点话题(二)逻辑思考常见的问题方法篇:顶尖咨询顾问逻辑思考武器(一)逻辑思考的两个维度1)案例研讨:广度VS深度2)逻辑应用的4大问题(二)逻辑思考的两大原则1)原则1:Top Down(化繁为简)2)原则2:MECE(不重不漏)(三)逻辑思考的1个工具1)逻辑......

如何成为人力资源谈判高手 深圳:2026年03月24日

一、谈判前的准备如何理解谈判谈判风格及形式谈判策略的考虑要点正确认识用人单位的弱势地位成功谈判必备清单谈判环境设计二、谈判破局策略设身处地建立信任若然结果面向未来重新定义虚张声势……三、常见情境的谈判策略与话术人员甄选高效谈判如何说服热门候选人选择加入公司如何更有效稳定新加入员工,说服他们愿......

从技术走向管理转型成功之道 深圳:2026年03月26日

◆ 适应从专业化的角色转换为管理者角色◆ 学习如何转化管理思维和管理认知,扩张管理者的专业视野◆ 让管理者迅速掌握“职业化管理者”必备的思维和意识◆ 学习实战型管理者的定位和角色,理解管理者与专业技术人员的核心差异◆ 掌握部属沟通与激励的有效方法和工具,即时提升执行力◆ 学习高执行力团队打造的实......

项目管理核心能力训练 上海:2026年05月29日

职能部门经理/主管、项目经理及其他参与或组织项目活动的办公室人【课程收益】学习关键的项目管理流程、工具、方法,使培训参加人员能够:运用四大基本行为准则指导沟通、领导团队通过启动过程将预期量化,使团队达成共识细致规划清晰的项目路线图,确保做出明智的决定分享责任与信任,有效领导团队发挥最好水平,全力以赴完成任务及时了解项目......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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檀娴颖老师 服务礼仪培训专家 16年服务礼仪培训实践经验 国家高级茶艺师 西曼色彩形象顾问 河北女子...