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企业创新与变革管理 深圳:2025年11月06日
提升学员从行业大局进行创新思考和变革管理的能力,建立创新及变革管理的意识;体验和练习在组织变革中,“人”的重要性以及如何对“人”有效影响;增加创新意识和变革洞察,改变观念、调整战略,打破思维疆界,提升企业绩效;掌握战略变革管理与变革管理的流程方法系统性地建立战略变革思维、......
走近深圳华为-向华为学管理【特价】 深圳:2025年11月07日
全球第一,中国骄傲成立于1987年的华为,早在2013年其销售收入就已超过爱立信,成为全球行业第一名。2019年福布斯世界500强排名第61位,2020年前三季度,华为公司实现销售收入6713亿元人民币,同比增长9.9%,净利润率8.0%。全球唯一一家没有上市的民营企业。目前, 华为5G 技术已经走在世界前列,华为已成......
一张图搞定战略:战略萃取与落地全景图 深圳:2025年11月07日
一、时代呼唤指导中国企业实践的战略地图好战略or差战略的混沌现状(1)好战略or差战略:案例及效果反差(2)战略地图:从战略到落地的必经一环(3)解读战略地图:概念、边界和局限?机会挑战:能否一张图穿透战略?(1)未来10年:基于国势-产业的企业机会洞察(2)企业经营命题:企业成长过程的历史性跃迁(3)三大效率:重新发......
从战略到执行:打通战略、年度业务计划、预算、绩效激励与干部管理的任督二脉 深圳:2025年11月07日
第一模块:中长期战略规划(SP)与战略解码1、战略领导力:先看先决先行2、战略规划组织与流程:战略能力建设在组织上3、市场洞察与战略意图团队研讨一:通过市场洞察看清并共识哪些是机会,哪些是威胁?输出产品/客户组合矩阵团队研讨二:公司的战略意图与2019年战略目标4、创新焦点与创新业务设计团队研讨三:设计公司战略控制点与......
库存管理与需求预测—史文月老师 北京:2025年11月11日
第一部分 库存管理概述一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、库存概述1. 库存管理的基本理念2. 库存的分类,那些是我们可控的库存3. 库存在企业中扮演的角色,各个部门对库存的不同期望三、库存周转率1. 库存周转率的计算2. 通过简单的财务知识,了解库存周转率对企业的重要性3. 如何设定合理的库存......
行动学习法操作指南 北京:2025年11月17日
1.行动学习法概述•什么是行动学习?•行动学习为什么如此有效•行动学习的基本规则•行动学习的各阶段概述•行动学习的方向:组织所面临的几个主要挑战•行动学习法与其他问题解决方法论的区别2.行动学习的六要素•问题:问题或课题是行动学习的起点-选择问题的标......
