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经营哲学:阿米巴经营管理模式 深圳:2026年02月05日
阿米巴经营可以有效帮助企业解决以下困惑:1、老板身兼数职,员工优哉游哉;2、无论是销售还是生产,总是不能完成既定任务和目标;3、成本上升,员工却漠不关心。时间长了,管理层也默然;4、组织僵化、管理内耗、官僚主义、公司失去应有的活力;5、部门之间遇到责任相互推诿、互相拆台、没人对结果和利润负责;6、优秀人才留不住;效率低......
华为转型致胜的顶层设计与驱动商业成功的管理秘诀 深圳:2026年02月05日
一、华为今天的成就,来自业务转型的成功1.华为的三次重大转型及其战略价值——从B到C的演变路径2.华为如何确保业务转型取得成功——华为管理变革的系统模型四、华为转型战略决定了管理变革的方向1.如何制定适合企业自身特点的转型战略——从价格竞争到价值优......
董事会秘书实务操作高级研修班 深圳:2026年02月05日
实操型培训:课程设置完全从实操和经验分享角度讲解董秘生涯中碰到的各种问题及处理方式;名师级培训:课程均由长期工作在资本市场第一线的,全程参与多个企业改制上市及后续资本运营项目,对市场有着细致入微的了解和透彻观察的专家学者精心讲解;咨询式培训:咨询式的培训,实操专家、上市公司董秘和独立董事与学员面对面交流帮您解决实际工作......
战略选择——企业快速发展的秘诀 深圳:2026年02月06日
第一部分 发展战略框架:企业发展整体战略思考第一部分 发展战略框架:企业发展整体战略思考一、历代战略大师如何看待战略?二、发展战略是什么?三、发展战略框架的构成四、对于战略选择的整体思考【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景:树立发展方向一、愿景是什么?二、愿景的神奇力量......
工厂成本控制和价值分析 上海:2026年03月19日
帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念,理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法,学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的主要生产成本控制与改进方法对生产成本进行有效地控制与改进,继而帮助制造型企业更好地打造“世界级工厂”,并创造和持续保持生产运......
海关三大质疑应对策略暨自贸区与海关特殊监管区运作实战 上海:2026年04月02日
进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员,基层业务人员等课程大纲:第一部分:如何避免“海关三大质疑”申报不实?质疑一:质疑进出口货物商品编码归类,怎么办?1、防控归类质疑。企业必须动态掌握的商品归类新政策和技巧2、如何快速定位企业自身的商品归类风险以及进行风险测算3、运用WC......
