深圳蓝海战略培训

深圳蓝海战略培训公开课

经营力——企业全面经营沙盘模拟 深圳：2025年09月19日

一、战略管理1.战略不是研究未来做什么，而是研究现在做什么才有未来2.练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁3.制定、实施模拟企业的中、长期发展战略4.设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程5.学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略6.根据模拟企业发展需要，运用稳定、增......

股权激励方案沙盘模拟班（3天2夜） 深圳：2025年09月25日

适合公司的董事长、总经理、人力资源负责人、财务负责人等人员参加；【培训目的】通过培训使客户能了解股权激励系统，熟悉股权激励辅助设计系统软件操作及模拟训练，通过专家辅导，使客户能结合企业实际设计可落地的股权激励方案，培训结束后，有专家实时的辅导与追踪服务，确保所有客户企业包教包会、包出股权激励方案、包方案落地！【课程提纲......

股权激励设计实战训练营 深圳：2025年09月25日

1、教会你如何用未来的钱，节省当下的成本。2、手把手教学，情景化模拟，给你一整套市面上独家的虚股、实股的设计方法与工具。3、教会你如何应用虚拟股权对高管、中层、核心骨干发放年终奖金？4、教会你如何利用持股平台、股东会、董事会确保创始大股东对公司取得有效控制？5、让你全面系统掌握短期激励（月度、季度、半年度）、中期激励（......

企业经营分析与价值创造 深圳：2025年09月25日

第一模块：经营分析的定位：1、服务于企业价值创造，为经营管理提供决策支持2、内部报告（选择性、灵活性）3、锚定企业经营管理中的阶段性反馈问题4、以分析为基点，以决策辅助为目标5、受众是企业高层、中层经营管理者，非财务背景居多第二模块：经营财务分析的整体框架分析的基本框架：1、行业与战略分析——前......

TPM系统-设备点检预防性维护与状态监测保全管理 北京：2025年09月26日

通过培训课，应掌握以下知识和能力：1、理解设备预防维修和管理的理念，明确设备是生产的物质基础，需要为生产服务，建立设备寿命周期管理思想，从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理。2、了解现代设备的维修方法，根据自己企业的状态和特点，选择和创造符合企业需要的设备预防维修模式，提升企业的设备预防维......

员工手册与企业规章制度制定与风险防控 上海：2025年10月15日

第一部分：日常如何规避劳动仲裁风险之探讨一、因规章制度瑕疵导致的败诉案例分析1、案例解读员工手册在劳动争议案件中对案件胜败的决定性影响2、裁判机关认定规章制度是否合法的条件与规则二、针对个案处理的五个维度1、合规评估2、寻找制度依据3、取证意识4、方案设计5、灵活执行第二部分：以员工手册修订为“线&rdqu......