深圳蓝海战略培训

深圳蓝海战略培训公开课

李品的经营分析核心技能训练课 深圳：2026年03月26日

体系化学习 思维建立、案例分析、实操练习，实践中深化对经营分析的理解精细化工具 掌握经营分析模型方法论，助力全面理解企业的财务状况和经营结果洞察力提升 从业务角度将财务数据与业务实际相结合，评估业绩、识别潜在风险培训对象：财务 BP、财务分析人员 经营分析人员、管理会计人员课程大纲：一、 经营分析体系进阶传统的经营分析......

经营分析会结构化训练工作坊【特价】 深圳：2026年03月26日

年度计划制定好了，怎么落实下来？根据实践经验，最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会，分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会，调整策略、行动和资源配置，将年度经营目标变成结果。所以一场经营分析会，到底分析什么才能开出高效高质量会议？才能干掉差距搞定目 标？才能把战略规划和经营......

华为的顶层设计与人才致胜之道 深圳：2026年03月27日

华为管理真经私享会第9期向华为高管学驱动商业成功的管理之道向华为学从本土到世界领先的必经之路真案例、真主角、真实战分享内容与安排：1月13日周五土狼到世界级——华为战略驱动的转型成长之道中国企业进入大转型时代，华为的持续高增长，是中国企业转型成功的典范。前华为战略部总监，为我们解读华为通过制定适......

向华为学增长--战略规划到战略解码 深圳：2026年03月27日

1、运用科学的方法战略管理工具，使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者；2、BLM战略方法论知识，掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具；3、清晰企业自身的控制点，放大控制点到“峰点”，了解核心控制点，逐步牵引；4、提升战略执行力，掌握战略执行的关键：战略解码成业务目标/关键任......

高效信用管理与账款催收制胜法宝 北京：2026年05月15日

一、规范内部管理1.销售合同在与客户签订销售合同时，要着重注意以下事项：1)首先要确认与客户签订销售合同的类别；2)明确双方的权利和违约责任；3)切忌贪图方便或因为双方一贯不错的合作关系，而忽略合同的签订工作；4)签订合同时，双方须加盖销售合同专用章或公章，并由委托代理人签字，同时，对多页合同必须加盖骑缝章。2.传真合......

卓越班组长的七项修炼 北京：2026年05月15日

此次为期2天的公开课课程，旨在帮助参与者:了解一线主管的角色、职责与管理体系，提升现场管理的管理理念，学会诊断现场管理中的问题，掌握提升和改善现场管理效率的有效方法，了解领导的基本概念，掌握下属成长和发展的不同阶段，掌握激励和沟通的原理和方法体系培训对象制造型企业生产部门的一线主管，包括车间经理以下、操作工以上的各层级......