深圳蓝海战略培训

深圳蓝海战略培训公开课

企业并购的估值、财务尽职调查及相关会计、税务问题 深圳：2026年11月11日

一、企业并购概述及流程什么是企业价值增值的最佳办法？企业并购的整体流程二、企业并购概述及流程财务尽职调查的目的和作用财务尽职调查和审计的区别财务尽职调查中需特别关注的问题财务尽职调查中的关键分析关于盈利质量分析的考虑债务分析及其对交易的影响营运资金分析对交易的影响关联方交易三、企业并购概述及流程现金流折现法及案例市场乘......

华为战略经营家—从战略经营到全面预算管理 深圳：2026年11月12日

面对外部多变的经营环境，财务如何从传统的控制职能向支撑业务决策的价值整合者转身？如何能与企业家和业务高管同频对话，理解企业当前经营和未来战略发展的平衡？当企业战略制定后，如何通过责任制经营保障年度预算有效的落地执行？如何通过合理配置资源有效管理经营过程，促进长期有效增长？本次课程以华为经营管理体系为核心，通过复盘华为从......

董事会秘书实务操作高级研修班 深圳：2026年11月12日

采用三位一体的独特培养体系，既注重知识层面的系统学习，也注重现场考察的直观体验，更强调行业人士的经验交流。全方位、多角度、现身说法地将培养对象打造成为金牌董秘。独创咨询式培养模式，通过系统的课程学习和服务，打造具备实战能力的董事会秘书；并为每家企业配备专业学习顾问，长期提供专业咨询，帮助解决董秘工作中遇到的问题；联合国......

【华为人力资源管理如何驱动商业成功】华为高管独家分享——华为管理真经专题方案班 深圳：2026年11月12日

华为人力资源工作成为华为业务持续高速发展的有力保障。在华为的实践来看，各级管理者是人力资源管理的第一责任人，人力资源管理的核心价值，在于聚焦公司发展的动力和能力，调节内部关系，适应企业生存环境竞争，激发生产力，实现人力资本不断增值。独家分享华为人力资源管理的最佳精髓实践：1、 以企业价值观为核心的企业文化建设&mdas......

激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 上海：2026年12月10日

第一模块：教练型管理者的角色与价值好领导与差领导-领导力隐喻探测卡什么样的领导力行为和文化能满足员工的心理需求教练型管理者画像-什么是教练型管理者思维，信念，能力与工具时代对管理者的要求：从组织变迁，文化形成，看教练的影响和价值第二模块：教练型管理者的思维与信念教练型管理者的思维：正向思维，未来导向思维，可......

德鲁克-八项基本管理技能 广州：2026年12月02日

八项基本管理技能——打造管理者的基本功本课程专门针对管理者职业能力塑造而精心设计，运用德鲁克管理思想系统化理清做好管理工作需要具备的一套基本功。课程收获：通过理解管理本质和管理者工作责任，帮助学员理清基本认知：—— 基本管理技能的本质作用是什么？通过视频案例呈现管理者行为......