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战略制定实战演练总裁班 深圳:2026年03月03日
第一部分 战略的基本框架【情景案例1-1】一、历代战略学家对战略的认识二、发展战略框架三、发展战略框架的构成1.愿景2.战略目标3.业务战略4.职能战略四、为什么要制定战略?五、怎样制定战略?六、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1】一、如何进行宏观......
企业管理驾驶舱搭建工作坊 深圳:2026年03月03日
管理驾驶舱是一种高效可视化的管理工具,通过管理驾驶舱,管理者不再像过去月鮮需要从一堆统 计报表和密密麻麻的数字中寻找真正需要的信息,而是可以轻松直观的了解企业的运营情况和发展趋势, 及时察觉顾客需求,外咅麻境和竞争对手的动态变化,方便快捷的信息获取不仅大大提高了管理者的反 应速度,也让经营决策变得更加科学和准确。那么如......
解密华为管理变革 深圳:2026年03月03日
1987年任正非先生集资2.1万成了华为公司,2014年,华为销售额达到2882亿元,净利润280亿元,超越爱立信、诺基亚等众多国际巨头,成为世界上最大的通信设备制造商,在100多个国设有办事处和子公司,华为已经成为一家跨国集团公司。华为是中国企业的一个奇迹,也是世界通信企业的一个奇迹。20多年来,华为花费10多亿美元......
股权融资与资本对接实战特训营 深圳:2026年03月05日
1、精品小班每期课程仅限15家企业,30人左右,10人即开班。2、现场方案设计指导股权投资实战专家全程跟踪,现场指导学员优化商业计划书。3、一对一诊断结合每家企业个性化问题,单独一对一咨询沟通。4、师资团队(投资-融资-顾问)全球范围内挑选最有投融资经验的老师,包括资深股权投资实战专家、国内外大型私募股权投资基金的管理......
中层干部核心管理技能突破训练 上海:2026年04月11日
第一单元 如何更全面地理解管理?1.人工智能时代对管理的新要求(1)知识迭代快速,企业人需要加强学习意识提升学习能力。(2)AI机器等工具,企业人需要加强创新意识提升创新能力。(3)行业和商业模式的快变,必须更关注员工职业发展和成长(4)价值多元化,管理和激励机制也必须更多元化和个性化(5)经济发展和社会进步,领导力和......
Excel高效办公:从数据分析到图表展示 深圳:2026年04月16日
第一模块 技巧一.Excel数据规范与应用技巧1. Excel表格框架与区域的转化2. Excel表格框架的特点3. Excel表格框架操作应用技巧4. 快速提升效率之—自定义工具栏5. Excel经典工具按钮的使用第二模块 专业报表设计与美化一.精美而专业的报表制作装备1. 专业表格格式规范与演示2. E......
