深圳蓝海战略培训

深圳蓝海战略培训公开课

股权架构设计与股权激励 深圳：2026年09月14日

第一模块：为何你的股权激励无法激励？• 股权激励失败的常见原因• 上市公司做股权激励的几个尴尬之处• 【案例】特斯拉私有化• 非上市公司股权激励方案设计可能存在重大缺陷• 【互动讨论】哪类项目更需要股权激励？• 问题1. 股权激励不是最适合企业现状的激励工具&......

基于华为实践的战略落地解码 深圳：2026年09月14日

战略管理对于企业的成功至关重要，但现实情况是：很多企业把年度的经营目标制定当成是战略制定；企业每年都有战略目标和规划，可好像总是只有老板懂，其他人完全不理解；甚至，很多企业制定了“漂亮”的战略规划，最终却很难落地并转化为企业的业绩。根本原因在于，企业缺少一套“从战略制定、到战略解码，......

企业并购重组操作实务 深圳：2026年09月14日

掌握最新资本市场动态，把握企业发展战略与并购策略的制定掌握并购与整合的流程及每个环节的重大风险防范措施掌握各种并购重组的估值方法及策略选择学会组合和管理好并购内外团队，解决好文化影响借鉴国内外并购重组案例，学会对赌协议和反收购的手法培训对象：董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理......

商业画布®商业模式工作坊：全球顶级商学院MINI课程 深圳：2026年09月16日

第一部分：运用商业画布分析商业一、 破冰与导入1、 通过了解商业巨头的朝夕泯灭来发现商业挑战根源2、 洞察商业模式的基本价值二、 商业画布九大模块的学习1、 商业画布九大模块解析，通过案例导入2、 商业画布最佳使用习惯3、 导师引导共创，解构一个正在增长的商业全貌 个人练习：学员自己完成第一次商业模式的呈现，描述 任何......

人力资源创新管理与薪酬绩效体系构建及劳动用工合规管理操作实务培训班 上海：2026年11月03日

第一部分新常态下人力资源创新管理与人才赋能1.人力资源管理3.0时代角色能力重构2.管理升级-“三支柱”模式下人资岗位胜任能力3.创新突破一人力资源管理价值链的创新设计路径4.精准定位一基于企业人才梯队建设的岗位化管理5.变革路径-KPI+OKR协同的十大人资管理赋能6.绩效实现一“......

激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 上海：2026年10月08日

经理人开始反思自己的领导行为对团队氛围的影响，并开始做出改变，从知道到做到，从而改变了团队氛围，降低了流失率，激发了团队的创造力，提高了团队的执行力以成果为导向的思维模式的转变，会带来个人和团队效率的提升培训特点：在管理者的思维，信念，知识，能力四个方面创造学习和体验采用认知，体验，反思，行动的学习循环过程，非......