深圳蓝海战略培训

深圳蓝海战略培训公开课

股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 深圳：2026年01月22日

一、股权模式股改的正确定义、意义股改的四个误区股权激励的四种经典模式干股、期股、期权、增值权、实股的适用企业初创期、发展期、成熟期等不同发展阶段的企业适合的股权激励模式企业内部高中基层以及引进外部优秀人才、经销商适合的股权激励方式二、股权布局如何把握顶层设计与股权布局智慧如何让企业在不断扩张的过程中，在股权&ldquo......

一堂课学会战略制定 深圳：2026年01月23日

战略决定成败，面对价格战、广告战、促销战、品类战的困扰，发展停滞、低利润的怪圈，怎样制定科学、正确的战略，以实现快速、健康、持续发展？具有“中国波特”美誉的著名战略专家唐先生将讲述其十余年战略咨询实践和理论研究的心得与体会，分享其战略制定的核心思想、理念、方法与技巧，提供战略制定方法和思路。课程......

华为战略与管理体系构建 深圳：2026年01月23日

1 了解IBM的BLM模型以及其本质。2 学习华为如何利用BLM制定战略，透析华为在战略执行端为何可以做得更好。3 理解战略制定的理论逻辑，现场简单演练战略制定。4 思考企业管理应该简单还是复杂？5 学习掌握7星图，掌握简单有效管理体系的方法。6 对管理进行再思考，在华为实践还原下，理解管理本质。课程对象：大客户经理,......

制胜商道—战略管理与经营决策沙盘训练 深圳：2026年01月23日

总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员课程大纲一、战略管理1、通过模拟经营，练习在发展规划的总体指导下，制定阶段性经营计划，让战略落地，并保证长期规划的顺利实施。2、制定、实施模拟企业各个时期的经营计划3、设计适合模拟企业运营所需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的......

TPM全员生产设备维护保全 上海：2026年03月27日

企业内部设备管理的管理人员（生产、设备经理; TPM、精益推进专员；生产、设备主管、领班和班组长; 设备工程师和维护员等，以及负责人事培训、管理、工艺、技术的经理和主管。培训目标1. 了解做为一名现代企业的现场管理者所应该具备的设备管理理念和先进的设备管理体系。2. 了解TPM体系架构，正确理解TPM的目的和作用，明确......

向杜邦学安全 上海：2026年02月28日

中层以上管理人员、安全管理人员课程收益:杜邦公司的安全理念能够重新认识安全与生产的关系掌握杜邦安全管理工具，提高安全管理技能怎样做一个安全有感领导使用现场安全观察和沟通技巧策划安全文化活动的开展，带动下属参与课程大纲:第一部分：杜邦安全管理理念篇1、杜邦公司安全文化发展旅程杜邦公司的成立黑火药的教训与三个安全决策安全发......