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向华为学增长--从战略到执行 深圳:2026年09月29日
董事长、总裁、总经理(董事长、总经理带队)课程大纲第一部分:统一战略语言此部分,拟在开场环节,与参加研讨的企业高管在思路上进行统一,用华为等业界标杆的战规实践和理论逻辑基础,对齐大家的思路和语言。1、战略的本质与多面性战略的内涵战略与企业发展阶段战略的核心思想战略的多面性战略的科学与艺术2、华为的发展历程和战略华为发展......
科技型企业融资实务 深圳:2026年10月08日
本课程根据多年来投资实践,结合企业创业团队、高层领导面临的这些问题总结出适合科技型企业的融资解决之道,非常强调从科技型企业自身发展的角度来开展融资工作,通过多年的总结得出的一些理论及实践来指导科技型企业的投融资团队对于企业融资有一个明确的、理论与实践结合的、可操作的方法、流程,帮助科技型企业做好融资准备,从而提高融资效......
股权激励方案设计班 深圳:2026年10月08日
第一模块:概念导入1、什么是股权激励?2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案第二模块:设计股权激励八大机制1、“选人机制”先人群,再到人2、“分配机制&rdquo......
企业上市实战课程 深圳:2026年10月08日
企业股东、董事长、总裁、总经理、高层管理者等;企业董事会秘书、财务总监、上市小组、投融资部门负责人等;管理咨询顾问公司、财务顾问公司的高层管理者;投资公司、律师事务所及会计师事务所高层管理者;高新区、科技园、科技局、上市办等相关政府部门负责人;【课程收益】①资本市场全面了解创业板、中小板、香港上市、美国上市深度认知,选......
精益生产管理高级研修班 北京:2026年10月17日
总经理、生产总监、生产管理人员、质量管理人员、物料计划人员、设备制造工程、IE等各部门中高阶主管,工程师等。课程大纲:一 TPS的核心二 准时交单的基础:5S现场管理1、为什么没有5S就没有工厂管理2、工厂中常见的不良现象——我们企业有吗?3、5S的核心与实质4、5S的效用5、实战5S推行:现场......
企业与员工解除劳动合同的法律方案与离职协商谈判 深圳:2026年10月16日
负责员工关系的人力资源管理者;管理劳动合同的工作人员课程大纲:一、该留还是该裁?1、在决定员工去留时的基本思路2、在员工关系互动中,企业要承担更多责任二、企业与员工解除劳动合同的理由分析与程序设定(非法定理由企业不得与员工解除劳动合同)1、企业可与员工无条件解除劳动合同的情况(1)试用期的解除(2)员工有重大过错时的解......
