深圳蓝海战略培训

深圳蓝海战略培训公开课

股权激励方案沙盘模拟班（3天2夜） 深圳：2026年08月17日

适合公司的董事长、总经理、人力资源负责人、财务负责人等人员参加；【培训目的】通过培训使客户能了解股权激励系统，熟悉股权激励辅助设计系统软件操作及模拟训练，通过专家辅导，使客户能结合企业实际设计可落地的股权激励方案，培训结束后，有专家实时的辅导与追踪服务，确保所有客户企业包教包会、包出股权激励方案、包方案落地！【课程提纲......

战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳：2026年08月18日

第一部分 战略决策框架一、战略的发展历程二、发展战略理论及发展战略框架三、战略决策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景决策一、愿景是什么？二、愿景的力量三、如何创建企业愿景？【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 战略目标决......

《企业持续赢利的成长模式》 深圳：2026年08月19日

企业董事长、副董事长、董事、CEO、总裁、总经理、 副总经理、总监及其他从事企业发展决策的其他高管人员。课程收益:1、以学员企业作案例，结合企业现况开展咨询式研讨与头脑风暴！2、公司总裁可带着问题来，探讨您企业的转型与升级之路！3、诊断您企业的能级及员工能级，设计现实与理想之间的实现路径！4、根据您企业的发展思考企业的......

企业战略与商业模式高级研修班 深圳：2026年08月20日

本课程跟其他所有市面上盛行的战略与商业模式课程最大的区别在于：拒绝山寨，拒绝照本宣科，拒绝将国内外战略与商业模式书籍和课程东拼西凑！廖晓老师给予您的是您在战略与商业模式书本中找不到或你在别的战略与商业模式老师课程中听不到的的全新体系！拒绝纸上谈兵，拒绝三星微软，拒绝国内外优秀企业案例的“事后诸葛亮&rdqu......

标准化管理—SOP、SIP指导书编写与实效性应用实操班 上海：2026年10月16日

公司领导、经营业务部门、服务管理部门、仓储物流管理部门、服务技术标准工程师\技术员、各部门主管等及企业管理与技术人员。课程大纲第一讲 标准化的价值与作业标准化1.企业标准化工作的问题解析A.如何做标准？B.有标准，为什么不落实、落实程度低C.为了ISO而制定标准D.有了流程文件，员工执行力不好？无法彻底运行不了&hel......

生产现场问题分析与问题解决 上海：2026年08月29日

研发、工艺、品质、设备、制造、测试等部门骨干人员，负责改善及革新项目的骨干人员等。课程大纲第一章：质量改进理论1.质量的定义2.要求课堂案例：洗衣机的标准定义3.质量管理4.七大原则5.朱兰三部曲6.质量管理的目标7.PDCA 循环课堂案例：遥控飞机8.解决问题，改进创新9.质量工作的核心任务第二章：现场问题的来源1.......