深圳蓝海战略培训

深圳蓝海战略培训公开课

股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 深圳：2026年01月22日

1、员工层面激发新老员工动力，焕发企业活力，避免内部优秀人才流失，吸引外部顶端人才2、股东层面设计股东退出机制，合理分配各股东的持股比例避免股东内部彼此猜忌，给未来员工预留股权3、企业层面整合同行、上下游和股权融资，助推企业区域拓展、企业转型升级、企业业绩增长课程特色案例价值：只有经过实操检验过的案例才有价值，所讲案例......

一堂课学会战略制定 深圳：2026年01月23日

战略决定成败，面对价格战、广告战、促销战、品类战的困扰，发展停滞、低利润的怪圈，怎样制定科学、正确的战略，以实现快速、健康、持续发展？具有“中国波特”美誉的著名战略专家唐先生将讲述其十余年战略咨询实践和理论研究的心得与体会，分享其战略制定的核心思想、理念、方法与技巧，提供战略制定方法和思路。课程......

华为战略与管理体系构建 深圳：2026年01月23日

1 了解IBM的BLM模型以及其本质。2 学习华为如何利用BLM制定战略，透析华为在战略执行端为何可以做得更好。3 理解战略制定的理论逻辑，现场简单演练战略制定。4 思考企业管理应该简单还是复杂？5 学习掌握7星图，掌握简单有效管理体系的方法。6 对管理进行再思考，在华为实践还原下，理解管理本质。课程对象：大客户经理,......

制胜商道—战略管理与经营决策沙盘训练 深圳：2026年01月23日

经过2天的学习，学员对企业经营管理的认识更加全面和清晰。通过4-6轮持续的演练和调整，学员将获得目标管理、计划管理、产品研发管理、财务管理、市场竞争、销售管理等企业经营决策的宝贵实践经验。演练中，学员们将经历一个从依靠经验办事到追求科学决策、从被动跟随到主动思考、从传统的惯性思维到现代系统思维、变粗放式管理为精细化管理......

高效时间管理 上海：2026年02月04日

一、破冰1．热身活动2．故事破冰二、什么是时间和时间管理？1．什么是时间?2．时间管理的概念3．时间管理的益处三、常见的问题和理解上的误区1．常见的问题2．时间浪费的主观原因3．时间浪费的客观原因4．时间管理能力测试5．理解误区四、有效时间管理的原则1.设定目标a)目标的类别b)设定一些长期的目标c)设定当天的目标d)......

质量过程管控与持续改善训练营 北京：2026年01月23日

结合当前的制造业发展趋势，更深入理解质量管理的重要性理解质量控制的重要性学会建立过程质量控制步骤识别并能正确应用解决问题的常用工具获得解决问题所需的知识和技巧，明确解决问题的结构化方法授课对象：质量管理中高层、QC/QA专业人员、质量工程师、工艺工程师、维护工程师、持续改进小组人员、生产主管、领班、班组长等基础管理人员......