深圳蓝海战略培训

深圳蓝海战略培训公开课

企业创新与变革管理 深圳：2026年07月09日

总裁高层管理中层管理课程收益提升学员从行业大局进行创新思考和变革管理的能力，建立创新及变革管理的意识；体验和练习在组织变革中，“人”的重要性以及如何对“人”有效影响；增加创新意识和变革洞察，改变观念、调整战略，打破思维疆界，提升企业绩效；掌握战略变革管理与变革管理的流程方......

从HR六大模块到三支柱模式聚焦企业经营 深圳：2026年07月09日

第一讲：互联网+人力资源管理发展趋势案例分析：天下武功，唯快不破一、关注互联网+人力资源的发展异端环境1．环境压力1）企业生存的新常态环境分析2）新旧经济发展对比，行动大于思想。视频分析：刻舟求剑故事分析2．资源制约人力资源软实力缺失之殇？3．文化缺失1）企业生存之道2）文化缺失不是软骨病，而是精神病；案例：我们的信仰......

股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 深圳：2026年07月09日

1、员工层面激发新老员工动力，焕发企业活力，避免内部优秀人才流失，吸引外部顶端人才2、股东层面设计股东退出机制，合理分配各股东的持股比例避免股东内部彼此猜忌，给未来员工预留股权3、企业层面整合同行、上下游和股权融资，助推企业区域拓展、企业转型升级、企业业绩增长课程特色案例价值：只有经过实操检验过的案例才有价值，所讲案例......

战略执行，流程落地——企业变革与流程化管理进阶训练营(上) 深圳：2026年07月10日

总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、流程建设推进委员会成员（公司高层）流程建设项目经理及项目组成员（流程拥有者）、流程管理部门负责人及专职人员（企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门总监、经理、优化工程师）、审计部负责人、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人。课程收益:价值：课程内容采用国际上先进的管......

复盘-如何把经验转化成能力 北京：2026年08月21日

• 复盘——曾国藩、柳传志、王健林身体力行的工作方法• 复盘——简单而有效的从经验学习的组织学习机制• 复盘——联想、万达、英国石油、美国军队普遍使用• 复盘——看似简单，要想真正见效......

管理中的沟通技能与表达艺术 上海：2026年08月24日

在我们的日常工作的管理实务中，沟通与表达无处不在，上下职级间的工作部署与汇报，部门内的信息传达与商讨，跨部门的沟通合作，内外部关系的协调，台上台下越来越多的非职权关系的项目合作也需要开放式的沟通……甚至如今谈的更多的是新生代90后00后们加入职场后的代际沟通……如......