深圳合同管理培训

深圳合同管理培训公开课

采购成本控制、谈判技巧与合同管理 深圳：2026年05月09日

了解采购管理的本质和目标就是降低供应风险及采购成本学会采购成本分析的方法和工具掌握多种降低采购成本的工具和方法掌握采购谈判的策略，作为谈判人员如何掌控局势完成谈判掌握谈判中的让步策略，何时让步、如何合理让步如何打破僵局，改善谈判结果。洞悉谈判过程中出现的势力强弱、控制会谈中的情绪。避免一些常见的错误，让谈判更有效力，让......

合同管理、法律合规风险控制与招投标管理 深圳：2026年05月15日

1.了解招投标商务谈判的特点与基本原则2.解读最新政企采购招投标最新的变化和重点管控点3.掌握采购招标全流程（招标公告，资格预审，开标，评标，定标，合同签订）4.掌握采购招标合同风险管控的要点5.掌握谈判合同如何签订，规避怎样的风险培训对象：供应链职能从业及管理人员、负责采购招投标及合同管理、财务、人事合同审核人士课程......

商务合同管理实务 深圳：2026年06月04日

合同管理是企业日常经营中不可或缺的一环，如果缺乏对合同的正确理解和风险管控意识，就会导致企业在合同谈判中处于被动，严重影响企业的经营发展，甚至给企业带来不可挽回的重大损失!在当今的商业环境下，非法律背景的商务人士在日常工作中也开始越来频繁的接触和处理商务合同。因此，了解商务合同中的基本法律条款及法律风险，树立正确的风险......

供应商选择，评估及供应商关系与合同管理 深圳：2026年06月06日

第1章 战略采购管理及采购与供应关系的定义与分类1.企业采购与供应链管理环境的变迁，我们需要做什么？2.企业采购与供应管理的目标是什么？3.当前采购与供应管理的最新理念是什么?4.什么是战略采购管理？5.什么是采购与供应管理的四个阶段?6.你的企业目前主要成本降低点在哪里？7.如何整合供应链并降低整体供应链成本?8.采......

敏捷开发之Scrum过程与项目管理培训班 北京：2026年07月13日

1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行；2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究；3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。课程大纲第一天上午学习准备划分学习小组，每组3-4(建议每组6人)人，坐一起。整个学习过程以稳定的小组方式进行互动、研讨、实践。敏捷的价值观、原则、究竟什么是敏捷？为什么需......

研发项目管理培训 上海：2026年05月13日

通过 2 天的学习，使学员能够：解研发管理体系框架和流程，掌握项目管理方法在研发项目中的应用；清晰理解作为研发项目经理的职责和角色定位，具备项目管理的全局观，掌握项目经理的素质模型；通过经典案例和实战模拟训练，掌握研发项目管理中的工具和方法，对研发项目的各项资源和风险等方面进行有效控制，从而保证项目的进度、预算、质量等......