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产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 深圳:2025年08月04日
企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、系统工程师、产品规划专家、研发核心骨干。课程收益:1.如何基于“捡金子”模型,调研、分析、筛选市场需求,找到客户痛点?2.如何将神经末梢(售前、销售、服务)与大脑(产品规划)有效联通,避免闭门造车?3.如何从客户购买价值判断八......
产品需求分析与需求管理培训课程 深圳:2025年08月04日
第一部分:关于需求的基本概念1.客户类比分析2.客户、用户、目标客户、潜在客户、内部客户等3.需求类别分析4.客户需要(WANTS/NEEDS/DEMANDS)、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、技术需求、非技术需求5.不同体系对需求的定义分析6.基于市场的需求特征(差异化和成本优势)7.需求工程全过程......
产品需求分析与管理——精准捕捉市场需求,有效管理需求变更 深圳:2025年08月13日
建立企业全员需求管理的意识,让每个员工成为企业产品开发的需求源头,成为需求分析的神经末梢掌握需求管理与产品规划、产品开发之间的接口关系,让源自一线的客户需求及时准确地反应到公司的现在和未来的产品中去,形成产品路标和开发计划掌握端到端的需求管理流程最佳实践,确保市场、研发、客服、生产、测试、品质等有效协同,确保内外部需求......
用户体验驱动的产品需求管理 深圳:2025年10月17日
通过课程的学习可以系统提升产品经理、产品需求分析人员和管理人员的需求开发与需求管理能力:分享业界公司在需求管理、需求开发和需求规划过程中成功经验;分析误区;用户体验的基本概念、如何从8个维度关注的分析用户体验、如何将关注用户体验融入到产品规划与需求开发的各个环节产品异步式集成开发环境下的产品需求规划方法论;掌握规格化需......
现场精细化管理改善与提升——立即见效的行动,提高能力和效率 上海:2025年08月22日
第一章 现场管理一、管理理念1、企业的概念2、企业经营的目的3、管理的概念4、管理者的认知5、管理者的角色二、生产管理1、企业经营活动的特点2、经营活动中投入产出的关系3、生产活动的三要素4、管理六要素5、六项管理的基本概念三、主管干部的任务与职责1、主管干部的基本条件2、主管的任务观与使命感3、六大任务与七项职责4、......
绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同 深圳:2025年08月15日
问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望增加短期考核4、现在绩效都是高分,绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业绩挂钩6、绩效激励如何与加薪挂钩7、绩效是要激励一小部分,还是要激励大多数b ......