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流程管理——用流程取代制度 深圳:2026年06月17日
近年来,随着生产力发展和经济全球化趋势,企业面临空前的竞争压力。德鲁克曾经呼吁:企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升,企业需投入更多的资源构建面向客户需求的组织与流程构架以适应快速变化的外部商业环境。流程构建的核心是围绕客户需求进行企业核心价值链的重建。实践证明,流程管理(BPM)是推动企业进行管理变革......
企业财务管理制度及流程规范化设计 深圳:2026年06月23日
企业重视营销、重视资金、重视技术,而对财务管理体系的建立不够重视,因而财务管理制度和流程不完善、不健全、不规范,不能适应公司快速发展的需要。随着 企业的不断向前发展, 企业需要建立规范化的财务管理体系。本课程将通过大量范例教会您进行财务管理制度和财务流程规范化设计的工具、方法和技巧。 为你传授的不是制度,而是建立制度、......
向华为学习:流程管理与优化训战营 深圳:2026年06月25日
模块一:流程架构规划及流程治理一、流程架构识别方法论(一)什么是流程架构(二)为什么要建立和维护流程架构(三)流程架构规划的方法——战略分解法战略分析和目标市场细分关键业务能力识别和场景细分端到端流程和支撑流程二、流程分层规划(L0/L1/L2/L3/L4)(一)流程分层的概念定义(什么是L1到......
流程绩效度量与对标分析 深圳:2026年06月25日
总裁/副总裁、总经理/副总经理(公司高层);CIO、流程建设推进委员会成员(公司高层);流程建设项目经理及项目组成员(流程拥有者);业务流程和绩效专业人士或高级管理人员;企业战略和评估专业人士或高级管理人员;企业管理,人力资源、信息化负责人或专职人员;企业业务单元或职能管理部门负责人;企业管理教练或咨询专业人士课程大纲......
行动教练-专注于行为改变的企业教练技术 上海:2026年08月24日
课程面向企业各层级管理者课程收益通过2天的学习,使学员能够:理解辅导的三项原则,形成教练的思维模式,与下属建立亲和、信任、协作的关系;掌握辅导的三项能力,有效的打开下属心扉、启发下属思考并支持下属付诸行动;掌握辅导的四步流程,通过有策略的对话支持被指导者自主探索实现目标的方法;现场解决学员在工作中面临的某个真实的困难或......
离岸架构暨国际贸易之离岸金融税务筹划 上海:2026年06月27日
当前,中国企业及境内高净值人士海外投资高潮不减,投资者不仅醉心于海外市场和盈利,而且开始更加关注防范和规避风险,后者曾让无数中国投资者付出过沉重的代价。中国企业在实施海外市场投资多元化发展战略过程中,应当有效利用离岸架构,将投资风险尽可能地通过系统化方法规避和分散,最终实现企业的多元化发展战略。中国境内的高净值人士同样......
