深圳合同风险规避培训

深圳合同风险规避培训公开课

战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 深圳：2026年03月19日

组织能力与战略不同步，如何让干部承担变革责任，推进流程优化与再造，实现责任下移，解放核心管理人员，提升组织成长能力？组织协同效率低，对客户需求的响应和交付慢，如何通过端到端流程变革提升组织的产出能力和盈利能力？流程对人的依赖性高，职业化人才缺乏，培养人速度慢，如何通过流程的标准化和规范化，加速组织的职业化转型？流程变革......

流程变革赋能训练营 深圳：2026年03月19日

1.董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员（公司高层）；2.流程Owner、流程管理部门负责人及专职人员（企管部/总经办/人力资源部/经营管理部/质量管理部等职能部门总监、经理、优化工程师）、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人。课程收益企业高层，收益如下：1)打开视野：......

流程架构规划与变革规划—打造以客户为中心的流程化组织 深圳：2026年03月19日

公司中高层、流程管理人员培训目的为了强化公司管理人员及流程建设推进人员的架构意识和治理意识，掌握流程架构设计的理念、方法和工具，为流程管理的顶层设计提升内部准备度，拟开展本次以流程架构及治理为主题的培训。课程大纲一、流程架构概述1、什么是流程架构2、为什么要规划流程架构3、流程架构的层级定义4、流程架构的划分原则、逻辑......

企业内控体系搭建工作坊 深圳：2026年03月19日

课程收益1、体验内控体系各流程的搭建过程，并亲自迚行案例解读明晰难点和漏洞2、了解具体业务领域中的关键控制点，掌握内控具体推劢思路和工具方法4、完善内控手册，通过责任分工监督、检查和授权将管理规则不制度落地3、模拟真实业务场景，提升岗位理论水平的同时强化内控管理的实践能力课程对象内部审计、风险管理相关人员财务人员、内控......

产品质量问题的分析与解决（QC7大手法） 广州：2026年05月30日

互动教学模式，听、学、练結合一体，通过大量实例再加以图片說明，增強課程的生动性，让学员充分理解和掌握所学內容。课程提纲：第一部分：概述什么是质量？什么是管理？TQM与现场品质管理PDCA、CYCLE质量管理的时代变迁质量管理的观念变化应用QC技法的目的活用QC技法时的心里状态第二部分：QC7大手法1—&md......

供应商的开发、培养与全面管理 上海：2026年04月17日

了解当今供应链发展的趋势，以及对采购管理的要求明了不同类型采购品项所需的供应商数量和供应商关系类型；掌握供应商评估，测评积极性模型的有效方法；有效的筛选供应商并发现潜在的新供应商；明确供应市场开发与分析的方法与步骤了解如何选择和培养与公司发展相适合的供应商群体如何更好的管理供应商，发展与供应商的关系如何做好供应商绩效的......