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流程变革—实现组织流程绩效一体化,端到端服务客户 深圳:2026年05月08日
一、 企业现行流程诊断与流程管理现状评价1. 企业现行流程展示2. 企业现行流程问题点评3. 企业流程管理现状分析流程管理模式澄清企业现行流程管理问题归类二、 流程建模与断点分析1.流程制图标准与格式EPC 标准泳道图格式2.实操演练一:基于 BPMN2.0 标准的现况流程建模(设计)分组练习:绘制企业现况流程泳道图跨......
流程变革班:学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 深圳:2026年05月09日
建议董事长/总裁带领核心业务领导班子参课适宜企业高管、三大主业务流程相关的企业管理者研发副总、研发管理者、重大产品线/事业部PMT团队营销副总、销售总监、销售交付经理、企管部总监流程部门总监、服务部门总监、生产管理者等课程大纲:Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b......
企业财务管理制度及流程规范化设计 深圳:2026年05月12日
企业重视营销、重视资金、重视技术,而对财务管理体系的建立不够重视,因而财务管理制度和流程不完善、不健全、不规范,不能适应公司快速发展的需要。随着 企业的不断向前发展, 企业需要建立规范化的财务管理体系。本课程将通过大量范例教会您进行财务管理制度和财务流程规范化设计的工具、方法和技巧。 为你传授的不是制度,而是建立制度、......
业务循环中的内部控制 深圳:2026年05月12日
财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、......
与业务为伴——HRBP赋能workshop 广州:2026年05月08日
企业各部门中高层人员、负责人或相关HRBP管理人员课程提纲:第一讲 HRBP岗位视野一、HRBP角色认知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定义3. HRBP对公司的重要作用4. HRBP的汇报模式5. HRBP与传统HR的核心区别(组织维度、服务维度、个人维度)6. HRBP的考核(结果指标、关键任务指标、客户......
领导力与管理哲学 上海:2026年05月28日
越来越多的管理者发现:计划、组织、指挥、控制四大管理职能在一定程度上及时间内发挥功效后,后劲越来越不足,企业效率、效益的提升齐齐进入平台期,似乎遇到了难以逾越的瓶颈,导致企业活力缺乏,效益止步不前甚至下滑。面对如此困境,管理者当如何破解、超越,使企业重新扬起前进的风帆,充满活力,再铸辉煌?管理学大师德鲁克的经典名著《卓......
