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标杆学习-华为以规则管理不确定性的端到端流程体系建设 深圳:2024年04月26日
组织经验萃取对任何一个优秀企业和高效团队都是一种核心竞争力内生,将能力变优势企业最大的财富是组织过程资产,提升萃取能力是企业自我造血的关键沉淀,将碎片变整体将碎片化、点状化知识,整合成一套“降龙十八掌”的组合拳,威力无穷萃取,将无形变有形将隐形但高价值知识加以浮现,从一两个人的优秀复制为更多人的......
企业财务管理制度及流程规范化设计 深圳:2024年04月30日
一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度设计的规范财务管理制度设计的原则财务管理制度设计的步骤财......
智能风控 深圳:2024年05月07日
1.关于模型的认识2.源数据基础决定模型上限3.评分卡模型设计、开发、验证、部署4.3.评分卡模型监控、优化及常见问题......
向华为学习:流程设计优化与组织绩效 深圳:2024年05月10日
1)互动性强:以分组形式进行,尽可能避免同部门分在同一组,案例、研讨穿插整个课堂;2)针对性强:学员可拿出本企业的实际案例来研讨,更有针对性;3)实战标杆:讲师来自标杆企业,讲授标杆案例。课程对象公司总经理、研发总监、各级管理人员、核心业务骨干、流程管理人员课程大纲1.重新认识流程——提升流程体......
用经营的思维做人才招聘 深圳:2024年07月05日
系统把握高效招聘的思路全面提高招聘面试的系统效率互联网+新常态下的人才结构特征分析掌握招聘面试的方法与技巧提升个人专业素质与价值呈献全面把握人才奇缺下的人才源泉培训大纲:前 言:第一章:思维篇——人资塑造经营意识1.人力资源的价值与定位2.思考:老板为什么对HR部那么小气?3.HR把握企业经营2......
下属培育与辅导激励 广州:2024年05月17日
1、通过实际案例讨论,引导学员进行反思,讲师给予辅导和答疑;2、通过多项实战演练,帮助学员理解成果教练的辅导技巧要素与流程;3、技能落地,通过现场演练,使用学习的教练技能直接解决自己在工作中遇到的问题。课程大纲一、思维导向——避免陷入无效的关系陷阱遇到问题阶段常见的三个陷阱问题导向型工作关系VS......