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生产平衡率提升与现场改善实务 深圳:2026年07月01日
序言1、生产平衡率在生产流程中的总体效用2、生产平衡率的目标与对象3、生产平衡率的切入点 4、生产平衡率的改善手法 情景模拟:生产平衡率现场模拟练习第一部分:生产平衡率与“七”大浪费1、高收益生产方式的秘密2、浪费的思想与3MU3、浪费一 消除生产过剩的浪费 4、浪费二 库存是罪恶吗 5、浪费三......
车间管理与现场改善的工具、技巧、方法 深圳:2026年07月02日
你会不会有这样的困扰:车间效率不高,只有额外加班才能勉强完成订单计划,客户订单发生变化,生产调整很难满足要求,生产成本无法下降,产品报废经常发生,但客户要求一再降价,产品质量不良高踞不下,产品缺陷经常发生,重复发生,现场积工待料,意外事件经常发生,人人都很忙,工作很累却看不到产量提高?这些都源于车间现场隐藏了许多不易被......
工厂成本管理与现场改善——成本压缩,工厂淘金 深圳:2026年07月11日
企业总经理、工厂厂长、总监、财务部、生产部、品质部、采购部、物流部、工程部等部门经理、主管和与此相关的人士(本课程非常适合老总带领高层干部一起参加学习,效果更好)课程大纲:一、前言我不是经理,成本与我无关——公家的东西,不用白不用——节约了成本,我有什么好处—......
精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 深圳:2026年07月24日
质量承诺:公开课:第一天课毕,课程不满意,我们全额退款。内训课:课前不收取任何定金,第一天课毕不满意不收取任何费用,课程结束后付款。企业辅导咨询:承诺效率指标,不达指标不收取绩效费用。诸上不满意可包括以下任意一项:理论不结合实际、深度不够、可操作性不好、实际工作中的案例很少、课程内容缺乏逻辑性、讲师没有激情照本宣科、讲......
增值税与发票协同管控 北京:2026年08月27日
模块一、采购环节中的增值税、发票涉税风险管控1.企业采购环节中的供应商应如何选择(1)购买方一般计税的,应选择什么计税方式的供应商有利?(2)购买方简易计税的,应选择什么计税方式的供应商有利?2.开票时点的早晚对企业自身及上下游企业都有什么影响?(1)不征税发票(2)征税发票3.合同价款的涉税风险如何管控?(1)固定总......
卓越的客户服务-王晓慧老师 上海:2026年09月11日
第一单元:观念篇,服务也是利润源1、行业的变化与挑战僧多粥少:竞争对手的无情挤压水涨船高:上帝意识的觉醒使客户的期望不断攀升市场的周期性变化小组讨论:变化的市场环境2、服务在市场竞争中的重要作用服务可以带来无限的竞争差异化服务可以为厂商带来更多的利润案例分析:IBM引领服务变革3、企业对服务的定位我们的服务现状小组讨论......
