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深圳领导者培训公开课

领导者之剑——问题分析与解决 深圳:2017年10月27日

1.根据成人学习特点提供全程案例教学方式,从而使学习效果最大化,国际品牌课程,保证案例的经典性与可靠性。2.运用步骤分明、系统化的方法来传授问题解决、决策制定流程,同时积极运用个案讨论与演练来巩固学习效果。3.导师具有多年的课程指导及应用经验,能够以娴熟的技巧来引发学员的深度思考。4.至少安排50%的时间进行课堂练习,......

领导者的非物质激励 深圳:2017年12月07日

各部门经理/总监/副总/总经理课程提纲:一、非物质激励1、什么是激励(1)激励成败的要素2、来自德鲁克的教导(1)确立目标、消除障碍(2)常见障碍分析与测评(3)把员工作为志愿者管理(4)发挥管理者的责任3、如何发挥内在激励(1)人力资源的管理者能做些什么-HRBP(2)正确分析员工的工作动机(3)打破负向循环圈二、四......

卓越领导者的领导艺术与自我修炼 中山:2017年10月28日

正确解读领导者的格局与价值观;了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力;掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力;提升领导沟通技巧与号召力技巧;让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。学员对象:董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员课程大纲:一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1......

魅力领导之成为情境领导者 广州:2017年11月29日

1、掌握领导与管理的区别2、明确领导理论3、熟悉员工状态的评估方法及工具4、掌握激励与领导他人的法则5、了解自身的领导风格,从而进行后续改善培训对象资深经理人(5年以上经理岗位),30岁以上课程大纲第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区......

project项目管理应用实战 北京:2017年11月24日

适用行业:制造、研发、制药、科技开发、工程施工、工程建设、机电工程、房地产、大型项目组织等适用人群:项目团队、项目经理、工程师、工程部、研发部门、技术中心、人力资源经理、企业管理层等课程收益通过授课老师的现场讲解和应用演练,进一步理解项目管理的知识,提升学员的实际项目的操作能力,在课程进展过程中要求受训人员能够正确掌握......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 上海:2017年10月27日

企业中层干部、主管及培养干部课程大纲:一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:......

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