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精益领导者认证 深圳:2026年05月08日
對精益生產技術的全貌有清晰和系統的認識,為制訂精益生產策略奠定基礎;理解精益生產基本概念、掌握精益生產管理的方法、特點及能帶給公司的變化;對精益生產的成功實施條件有基本認識,清楚知道管理者應扮演的角色及擔當的責任;能根據公司長短期目標與戰略規劃選對專案,確定突破性改善方向;能根據公司策略選准精益生產項目候選人員;理解在......
领导者公众商务演讲能力突破 深圳:2026年05月09日
企业董事长、总经理、副总经理、高层管理人员,党政军机关干部课程大纲第一场训练 树立自信 克服恐惧内容:一、上台紧张恐惧的6大原因二、紧张情绪的3种表现程度三、克服紧张情绪的4大系统方法1、实练法2、4个心理疗法、3、7种体操疗法4、控场技巧效果:树立自信,克服恐惧,突破上台恐惧症。第二场训练 台上礼仪与规范训练内容:一......
领导力心理学:正念领导力助力领导者更卓越 深圳:2026年05月15日
中高层管理团队、企业核心管理或技术团队;销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队;受身心困扰的亚健康管理者,希望改善自我身心状态,更好地活在当下,享受人生;希望增强自我觉察能力、专注力和效率,提升情绪和压力管理,增强个人内在力量、韧性以及培养乐观平和的心态者;课程大纲导语:领导者面临的挑战与困惑团队研讨:&......
高情商领导者 深圳:2026年05月17日
一、迎接新世纪的自我定位解问题OR换问题KACB的循环企业与人的终极目标提高思考水平才能找到答案二、什么是情商?三、什么是情商领导力?四、情商对领导的作用五、利用情商来引导和激励自己强化自我意识自我管理的技巧六、IQ与EQ的思考与运用情绪的迷思检测您的EQ指数七、EQ高手的五大能力八、认识自己的情商九、......
测量系统分析(MSA)培训班 北京:2026年07月20日
本课程主要适用于制造型组织中与过程控制和质量管理体系相关的管理人员,包括质量、制造、技术、计量、采购、生产、培训、项目管理等方面。课程大纲:一、测量系统分析简介二、相关术语与定义三、测量系统的变差四、相关的统计概念五、计量型测量系统的评估方法极差法 均值极差法 方差分析法六、计数型测量系统的评估方法交叉表法 风险分析法......
领导力之声™ 成为卓有成效的教练型经理人 上海:2026年05月14日
建立教练式领导的思维,掌握教练的关键流程了解教练的定义、角色、功能和作用,辨别教练行为和其它管理行为的差异学习并练习教练行为的技巧,以提高个人的教练能力掌握并运用引导式教练对话模型以提升员工绩效和促进员工发展课程大纲:第一章:教练及教练型管理管理者的三大关键角色:领导/管理/教练教练(Coach)的原意与引申义教练活动......
