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深圳领导者培训公开课

卓越团队领导者的成长路径——职权、人际、产出、授能、真我 广州:2017年03月17日

● 团队绩效徘徊不前,原因何在?● 组织执行力弱,但问题到底在哪里?● 用尽了各种激励手段,但团队士气依然起伏不定,原因何在?● 影响上司真的很难?● 工作气氛不对,如何营造绩效导向、注重执行的工作氛围?● 员工满意度与绩效似乎难以兼顾,如何才能做到协调、统一?● 在管理/领导工作中,如何做到有的放矢、因材施教?&he......

魅力领导之成为情境领导者 厦门:2017年03月17日

领导是试着影响他人的一种行为,而有效的领导是针对被领导者个人或团队绩效的需求,然后适当地调整自己的行为。领导是一个引导和动员人们的行为与思想的过程,是一个团队遵循共同的目标而一往无前的推力。领导力的质量对于企业的发展至关重要,但更多的问题却随之而来--如何提高组织的整体执行能力?如何提高团队的员工满意度、目标达成率?如......

魅力领导之成为卓越领导者 重庆:2017年03月23日

不断要求提高工作效率的今天,团队成员经常不得不做他们的工作职责和个人舒适区以外的事情。在工作和质量要求提高的同时,能用来应付挑战的资源和员工却减少。不断降低的工作稳定度和越来越高的员工流失率给团队带来更多的压力,经理们和团队成员们必须做出相应调整,但随之而来的是一系列的问题——如何进行自我评估?......

领导者沟通与表达的艺术 上海:2017年02月23日

第一天:有效沟通策略开场:1.学员的AIDA自我介绍---开场的重要性2.介绍课程目的、过程、收益3.了解参加学员对培训的期望4.增进讲师和学员之间的了解和信任小组讨论并呈现1.沟通与有效沟通的区别与差异?2.你平时是如何沟通的?3.USP:你的沟通风格是什么模块一:什么是有效沟通1.定义2.三要素3.KISS原则4.......

铸造金牌销售精英-2天的疯狂训练集中营 北京:2017年03月11日

总经理、销售总监、区域经理、销售经理、业务代表、销售助理等课程大纲:掌握高绩效的销售模式一.销售人员的成绩是天份吗?二.影响销售业绩的六大因素分析三. 建立高绩效的销售模型了解或挖掘客户需求的销售技巧一.如何应付消极反应者二.了解或挖掘需求的具体方法狼性团队成员素质的实战方式—准、勇、猛、狠、智一.狼性进攻......

成功的研发项目管理 深圳:2017年03月21日

研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。课程大纲:一、开场(1H)建立培训学习小组,开启融冰之旅识别学员演练项目,以便后续学以致用了解学员对研发项目管理的基本认识,提高针对性对从技术岗位转入管理岗位的人......

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