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工业品营销渠道开发与管控策略 上海:2025年07月25日
认识经销商的市场地位及其作用,迎合市场发展潮流及未来渠道发展趋势。掌握经销商开发步骤及其方法、手段,寻找适合企业未来发展的优秀的经销商。把握经销商管理的标准及其艺术,明晰管理定位及其运作手法。熟悉和了解经销商开发与管理过程中的一些工具运用等,通过一些市场工具等,来更好地开发与管理经销商。课程对象:销售部经理、市场部经理......
大客户营销、营销团队管控与营销渠道建设实战特训班 北京:2025年06月19日
董事长、总经理、营销副总、市场总监、大客户经理、各区域经理等中高层管理者课程大纲:《现代营销渠道建设与管理》 主讲:崔 伟(3月24日 周四)一、定义渠道--如何抓住渠道营销之本?1、渠道的特征、原则和导向2、如何充分渠道的六项作用和利益?3、运作渠道必须要解决的难题二、渠道识别选择--用什么方式把东西卖出去最适合?1......
水平营销TM实战精品班 深圳:2025年06月19日
健达巧克力蛋:是糖果,还是玩具?它是如何创意出来的?苹果、三星笑傲全球,它们是如何引领行业潮流的?芭比娃娃的创意是怎么想出来的?阿里巴巴、腾迅是如何发展壮大的?加油站里开便利店的主意是怎么得来的?……据统计,截止到2015年6月,李宁实体店已经关掉1800多家,其电商销售额已经超过实体店销售......
超级产品打造品牌力 深圳:2025年06月19日
一、产品多了,还是少了?1、产品战略起点《品类地图》(1)品类的选择与组合(2)品类的延伸与边界(3)品类利益点的POP与POD2、产品战略落点《市场地图》(1)品牌发展指数(2)品类发展指数3、产品战略抉择《增长地图》(1)老产品与新产品(2)老市场与新市场二、产品规划三部曲——产品系列1、产......
客户需求的收集、分析、分发、实现与验证 深圳:2025年06月20日
1、学习华为需求管理的方法论,掌握如何进行市场需求的收集和分析,从而形成一系列例行的活动2、需求管理作为支撑公司业务发展的前沿,掌握如何通过管理市场人员的活动,从而及时对客户的需求进行响应和管理,使得客户、部门之间和员工之间对需求的了解一致3、通过系列的方法、工具和日常运作,了解需求采集前的准备活动、需求分析的4个步骤......
中层领导力——全面管理技能提升训练 上海:2025年07月24日
第一模块:由专业走向管理一、认知管理者的位置和角色1.我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战管理者们常见的问题与困惑视频分析:我们面临的团队管理挑战有哪些2.管理干部在企业中的位置决定管理者的胜任能力与众不同思考:中国象棋中的管理哲学管理、组织、领导三者的相互关系和异同管理者的动机曲线如何处理“将兵&rdq......