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行之有效的注塑车间管理 深圳:2026年06月26日
强化注塑现场管理,有效降低生产过程的机时、材料的损耗、浪费、人工成本,提升经济效益!☆课程大纲:1.工厂规划与人员配置:工厂规划的重要性;前期规划主要内容;关键人员配置;管理和技术的关系。2.原料与料房管理:回收料的分级管理方法;回收料回收方法;如何正确使用回收料;材料干燥及材料选择;各种材料的损耗控制;按单领料制度措......
注塑零缺陷高级技术 深圳:2026年08月01日
注塑生产过程中经常出现各种品质缺陷和异常现象;长期以来,大多数注塑工作者仅凭经验处理,盲目调机时间长,原料浪费大,对一些问题缺乏科学系统地分析。注塑加工是一门知识面广、技术性强的行业,仅凭经验是不够的。"注塑缺陷原因分析与解决方案"高级学术讲座是专为学习处理各种注塑缺陷和异常问题处理方法、提高分析问......
注塑缺陷的原因分析与解决对策 深圳:2026年08月01日
注塑模具企业总经理、厂长、副总、部门经理、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、模具结构设计课程大纲:第一部分:塑料材料性能特点、使用注意事项第二部分:最佳注塑工艺设定方法1.时间、温度、压力、速度、位置等关键注塑工艺参数内在影响及设定要点;2.螺杆转速、背压、残料、松退等相关设定要点;3.多段充填的应用与设定;4.多段保......
科学注塑及缺陷分析与对策 深圳:2026年08月07日
一、科学注塑介绍1.1、注塑工艺1.2、三种类型的注塑工艺一致性1.3、科学工艺过程1.4、注塑的五个关键因素:产品设计、材料选择、模具设计与结构、机器选择、工艺参数设定1.5、并行工程二、高分子及塑料介绍2.1、 高聚物2.2、 高分子形态:半结晶/非结晶/液晶 塑料2.3、 塑料形态对注塑的影响:2.3.1、收缩率......
非财务人员的财务管理培训 广州:2026年07月25日
总经理、企业中、高层管理人员课程大纲导言案例:一个董事长的绝笔信第一讲:通过财务报表透视企业运作导入:财务报表蕴含企业的枯荣兴衰密码,无数数据融合,最终投射到企业战略与竞争力。实际案例:美菱电器一、总经理如何通过财务管理企业的运作?1、资金循环与业务循环的关系2、财务与企业价值链的关系二、快速理解企业的三大报表三、三大......
采购专业人员综合能力提升与再造 上海:2026年07月30日
企业高层、采购经理、采购工程师、采购助理、SQE、及其他供应商管理相关人员等。课程背景:VUCA时代企业正面临着内部原材料价格上涨、人力成本不断上升,外部行业竞争日趋激烈、利润微薄的多重压力。企业间的竞争已升级为一个企业的供应链同竞争对手供应链之间的竞争,在此背景下,企业对采购在C(成本)、Q(质量)、D(交期)、M(......
