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制造成本降低与价值分析 深圳:2025年06月06日
第一部分:制造业成本概述制造业当前面临的困境与机会 制造业的发展及竞争力分析 制造业盈利模式分析 财务分析技巧:损益表(P&L)及现金流 从损益表成本结构看制造业成本 人机物成本综合概述 直接劳动力与间接劳动力的区别与定义 直接劳动力的成本组成及成本分析 间接劳动力成本分析 间接劳动力费用及控制方法 间接劳动力......
工厂全面成本控制与价值分析 深圳:2025年06月20日
1、工厂生产成本主要由材料费、人工费和制造费用构成。由于生产过程中存在七大浪费的问题,因此生产过程中所投入的每一项材料费、人工费和制造费用都同时具有至少四种不同的成本属性:1)正常生产的投入所产生的产品纯生产成本;2)由于质量缺陷原因所产生的质量成本;3)由于时间浪费或生产率低下所产生的效率成本;4)由于过量生产和过量......
成本控制与价值分析 深圳:2025年07月11日
⑴学习制造业成本结构的组成;⑵了解各成本模块的标准设定依据;⑶掌握各成本模块的目标设定方法;⑷传授各成本模块工作流描述的方法;⑸讲解各成本模块价值流分析的方法;;⑹引入生产制造型企业成本控制的有效管理模式课程对象:制造业企业董事长,总经理,副总经理,总监及部门经理级以上干部;课程大纲:第一讲: 我们面临的企业经营管理环......
VAVE 价值分析与价值工程 深圳:2025年07月17日
工厂高级管理层(领导重视)、管理层(落实开展)、技术部(技术降本)、质量部(合理质量)、财务部(科学核算)、销售部门(客户需求)课程收益帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论方法和过程学习价值工程的核心内容,掌握主要管理技术,提升问题解决能力通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知......
全球采购与国际供应商管理高级研修班 上海:2025年05月07日
第一部分:全球经济体系与区域一体化1,WTO的四个实质性规定对全球采购有什么影响?2,贸易新规-TPP与TIPP对全球采购的影响是什么?3,IMF与世界银行对全球采购有什么作用?4,区域一体化的各种形式有哪些?各种形式的实质与作用有哪些?5,全球主要区域一体化有哪些?对全球采购有什么指导意义?第二部分:国际分工与全球采......
中层经理通用管理技能训练(MTP) 上海:2025年05月09日
第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析:分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结:图形视角......