深圳工商管理培训

深圳工商管理培训公开课

PowerBI 经营分析实战营【特价】 深圳：2026年06月04日

Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表：将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同？如何编制管理报告才能准确反映经营现状？学员所在公司财务分析水平层次自我评估1.2 从数据到业务：立足战略找准经营分析着力点定位企业生命周期，确定不同发展阶段的指标重点描......

战略解码与敏捷目标管理 深圳：2026年06月04日

聚焦：找准组织最有价值的战略目标，推动团队目标共识协同：围绕公司牵引目标和必须打赢的仗确保一级部门之间“力出一孔”共识：将部门目标有效分解为团队成员的工作任务，促进团队成员对责任的承诺与担当执行：通过内部持续通晒，关注目标达成，对目标实现的路径、方法、资源敏捷调整改进：塑造内部高绩效文化，实现战......

向华为学增长--从战略到执行 深圳：2026年06月05日

第一部分：统一战略语言此部分，拟在开场环节，与参加研讨的企业高管在思路上进行统一，用华为等业界标杆的战规实践和理论逻辑基础，对齐大家的思路和语言。1、战略的本质与多面性战略的内涵战略与企业发展阶段战略的核心思想战略的多面性战略的科学与艺术2、华为的发展历程和战略华为发展的几个阶段和战略选择华为战略的核心思想华为战略管理......

洞察经营全局：向华为学创新管理 深圳：2026年06月05日

第一天 华为专家主题分享09:00-12:00主题分享交流：文化牵引——华为文化、机制与管理研究1、华为没有秘密，任正非没有秘密。2、华为可持续成长的内在动力机制是什么？是什么驱动了华为的成长？3、华为在不同的成长阶段，做对了什么？为什么会做出当初的选择？4、华为在经营战略、组织与流程、管理平台......

产品需求分析与管理——挖掘客户用户痛点 广州：2026年06月26日

产品总监、产品经理、项目经理市场部需求分析和产品策划人员等营销部的管理人员、一线销售骨干等产品部从事产品规划的工程师等产品开发部中的开品开发业务骨干等课程特色1、获得理念提升：跨部门协同的产品规划全员需求管理的意识结构化的分析方法澄清概念，给力实践获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法。2、掌握一套市场......

腾讯好评课：快速提升工作效能的RIA学习法 深圳：2026年06月27日

1、广受推崇与好评的成人学习法，腾讯、小米、万科、SAP、招银大学等企业竞相引入；2、国内教育界少有的原创方法论，60%的理论讲解+40%的实操练习，让学员真正掌握 RIA 学习法；3、最实在好用的个人升级指南，从阅读、手机、经验都可以提升职场内力，帮助学员构建自己的构建知识体系。课程对象希望打造学习型团队，用好方法激......