深圳工商管理培训

深圳工商管理培训公开课

商业敏锐力（Sharpening Business Acumen）——CEO想让你知道的商业智慧 深圳：2018年04月20日

理解商业活动的基本元素，利用这些元素使公司协调运作并赢利决定工作目标，如何与其他部门有效的沟通以达到高效的运作；如何通过每一个团队创造的价值来衡量公司盈利和现金流；解读财务报表数字背后的故事，分析和利用有关信息理解公司财务表现，股东回报和投资者信心的重要性培训对象：企管理人员，业务人员 研发人员、银行客户经理、项目经理......

股权结构设计与股权融资（案例与方法） 深圳：2018年04月21日

一、股权结构设计概论（1）与股权相关的各种概念（2）股权整体布局（3）直接持股的适合对象及优缺点案例剖析：（4）间接持股的适合对象及优缺点案例剖析：蚂蚁也能拉火车，绿地集团的股权结构设计（5）股权设计心法股权结构设计三大基本原则：对等原则、平衡原则、动态原则二、基于顶层的股权结构设计（一）创业期的股权结构设计1、创始合......

企业股权激励操作实务总裁班——留驻、吸引、激励核心人才 深圳：2018年04月21日

咨询式培训---学员带着问题来，带着答案回，方便现场咨询与互动,让学员真正的能够学到，悟到进而做到；创新性与唯一性---国内首家系统性的股权激励培训,先后创造了业内五个第一。系统性与全面性---本课程结合当前股权激励在法律,法规,财务,税务等各方面内容进行系统而全面的阐述。真实性与实用性---课程中的股权设计模式及案例......

NLP卓越领导力特训教练技术课程一阶段 深圳：2018年04月21日

1、建立“上下同欲者胜”共同理念，塑造共同的沟通语言；2、培养执行力文化，鼓励“找方法，检查执行力”的务实精神；3、掌握“结果”导向，锁定“目标”、把握“时机”的3要素，塑建全员超额完成任务的行为模式......

产品经理精修 上海：2018年05月02日

产品经理，初级产品经理，市场经理，品牌经理，产品经理助理课程目标：确认产品经理的角色和主要职责掌控内部沟通和外部沟通活动开发产品支持（媒体，销售评论，直销）建立产品细节说明课程大纲：产品管理的核心原则产品经理的角色关注营销市场营销范围和功能产品经理工具箱介绍可供使用的计划工具PLC，产品计划，SWOT分析等细分市场目标......

企业规范化建设之道——夯实企业管理的基础，减耗增效持续发展 北京：2018年05月19日

模块一：规范化管理的内涵及实施方向模块二：规范化管理的依据与作用模块三：规范流程：信息、人流、物流、资金的流程分析技术模块四：规范跟踪：5项跟踪技术岗位标准、台帐、流程小票、班会、制度衔接模块五：规范目标：个人和企业双赢的目标激励技术模块六：规范绩效：简单、高效、精细化的绩效管理技术模块七：规范薪酬：讲贡献、易操作、激......