深圳工商管理培训

深圳工商管理培训公开课

战略训战班：BLM战略制定到执行 深圳：2026年07月03日

谋无术则成事难，术无谋则必败。战略对于一家企业来说有着至关重要的位置，战略的成功与失败决定了一家企业的成败。企业在成长过程中总会面临各种各样的战略机会选择，但是对于企业来说资源是有限的，哪些机会是企业必须要抓住的市场机会，哪些机会是企业应该放弃的机会？这是对企业战略能力的考验。课程依据业务领导力模型（BLM），看战略如......

人人成为经营者-阿米巴经营实战训练 深圳：2026年07月03日

第一部分、阿米巴经营的本质与威力日本经营之圣稻盛和夫的不凡人生什么是阿米巴经营阿米巴经营的三大构件与目的阿米巴经营的运作系统【视频案例】稻盛和夫拯救日航案例解读【视频案例】阿米巴经营的定义第二部分、阿米巴经营组织划分学员企业组织结构分享什么是组织组织划分的前提阿米巴组织形态事业型组织划分的步骤从事业型组织进化到阿米巴组......

年度经营计划与战略解码 深圳：2026年07月03日

1、帮助企业/部门明确年度发展重点，通过公司级与部门级年度攻坚战，有效解决公司年度经营与管理问题，做到公司上下力出一孔、左右协调的同时，达到千斤重担人人挑，人人头上有指标；2、通过五看三定一平台，创造性的将企业盈利模式与企业增量策略有效融合，使得年度经营计划的分析、制定、研讨、落地，简单、清晰、有效；3、通过年度经营计......

企业运营管理沙盘实战训练 深圳：2026年07月03日

（沙盘是课程的工具和载体，整个课堂过程中根据各团队实战情况进行点评和讲解，内容包含但不限于以下内容）1、战略方面·了解外部市场环境以及其变化对于企业战略发展的影响·评估内外部环境，制定公司远景、使命、战略目标及中、短期经营策略。·战略执行中，资源配置的关键。·战略......

最新版生产件批准程序（PPAP） 上海：2026年07月30日

体系工程师、GE、产品/工艺设计工程师、质量管理主管和相关人员课程内容：一、PPAP的过程要求二、重要的生产过程三、PPAP要求☆ 设计记录☆ 工程更改文件☆ 工程批准☆ 设计失效模式及后果分析☆ 过程流程图☆ 过程失效模式及后果分析☆ 尺寸结果☆ 材料/性能试验结果记录☆ 初始过程研究（PPK）☆ 测量系统分析研究（......

大客户销售策略培训班 上海：2026年08月20日

市场总监、大客户经理、项目经理课程大纲：第一步骤：一步领先步步为赢：战略定位与布局目标、情景、工具告知市场和供应链的游戏规则寻找大客户的核心价值链KVC通过价值链预测出它的PPP（phases of purchase process）模型找到客户PPP中问题帮它强化供应链提出帮助客户赢在供应链的方法行动后学习AAR第二......