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企业战略投资与并购重组操作实务 深圳:2026年06月24日
第一模块:从企业发展的视角分析并购与整合公司投资分类、战略定义和对公司的综合影响• 并购的战略价值与动因- 并购的战略初心- 并购对公司业务发展的长期价值- 公司并购的动因与期望- 如何衡量并购项目成败• 企业并购主要的风险因素- 企业并购风险全景图三大系统性风险五种项目风险七类管控风险并购风险对投......
如何做营运数据分析 深圳:2026年06月24日
互联网时代,企业拥有并利用好了数据,就获得了成功的制高点。企业的管理、产品、营销都与数据密切相关,通过对营运数据的分析可以实现企业业务数据化、产品精细化运营。但是,在实际的数据分析中,企业运营负责人往往存在以下问题——◇ 为什么总感觉做分析的时候没有数据可用?◇ 为什么数据那么多,分析的时候却找......
未来财经战略经营力大课 深圳:2026年06月24日
模块一、未来财经人才培养解决方案的总体构架1、未来财经的目标与挑战2、未来财经培养的五力模型3、未来财经培养的原则与步骤模块二、未来战略经营类培育与关键场景应用1. 个人战略经营力的培育① 战略经营力的价值与作用② 战略经营力的能力模型③ 战略经营力的培养方法与路径2、组织战略经营力的培育① 战略经营型组织的定位与方向......
解密华为管理变革 深圳:2026年06月24日
1.了解华为的管理变革目的2.了解华为的管理变革原则3.了解华为的管理变革的成功之道4.了解华为管理变革在决策方面的应用5.了解华为的管理变革在产品和市场上的应用6.了解华为管理变革在人力资源方面的应用7.了解华为的管理变革在采购领域的应用课程大纲:1.华为奇迹1.1解读华为奇迹1.2全面解读华为的愿景、使命1.3全面......
无界型学习项目设计:从0到1构建人才培养体系 北京:2026年07月10日
1、针对性强:基于人才培养体系,应用科学系统的无界型学习项目设计方法,引导学员掌握学习项目的设计、落 地、执行和转化,搭建培训体系;2、课程内容由浅入深,将无界型学习项目设计的实践与理论相结合,并传授实用的方法和工具,让学员高效掌握 培训体系的建设。课程对象培训经理、培训总监;企业大学相关模块负责人;人力资源部门负责人......
客户服务经理高级研修班 北京:2026年08月20日
1、学习差异化服务的策略和分享不同行业服务创新的经验。2、了解感动服务的真正涵义和方法,认清达成客户满意的关键点,提升客户忠诚度。3、学习客户满意度管理、客户忠诚度管理、服务质量管理、服务团队管理的思路和实战方法。4、提升品牌服务战略的策划和执行能力。课程背景:本课程是当前国内最优秀的致力于提升企业整体服务运营管理水平......
