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企业价值增长战略与数字化升级转型 深圳:2026年07月18日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程收益1、分析系统性的环境变化带来的机会(时代红利与产业红利);2、理解增长的逻辑与本质;3、掌握企业通过价值创新实现可持续增长的方法和路径;4、掌握制定公司增长战略、商业模式创新、升级转型战略,建设组织能力的系统方法。课程大纲一、增长的意义与......
向华为学习:公司层面战略解码和年度经营目标制定 深圳:2026年07月18日
企业CEO/总经理、中高管理层人员(含人力资源副总、研发副总、研发经理、总工/技术总监、产品经理、市场经理/营销经理、生产经理、财务经理等)。课程大纲一、BLM(业务领先模型)的战略模型概述1.统计数据:公司经营失败原因30%在战略制定,70%在战略执行。2.为什么大部分公司的战略目标及经营计划不能很好落地?3个案例......
企业创新融资工具与实战技巧 深圳:2026年07月21日
在全球化和科技快速发展的当今时代,企业面临着激烈的市场竞争和不断变化的经济环境。传统的融资方式如银行贷款等已经不能完全满足各类企业的资金需求。随着金融市场的创新和金融科技的发展,一系列新型的融资工具应运而生,为企业提供了多样化的资金来源和灵活的融资结构。这些创新融资工具包括资产证券化、可转换债券、供应链金融等,它们能够......
经营分析关键场景训战班 深圳:2026年07月23日
在当前复杂多变的商业环境中,企业面临市场竞争加剧、供应链波动、成本压力攀升等多重挑战,经营分析的精准性和敏捷性已成为企业生存与发展的核心能力。然而,许多企业在经营分析实践中仍面临以下关键痛点:分析脱离业务实际:经营分析报告往往沦为“数字游戏”,与战略目标、业务场景脱节,无法驱动有效决策;数据价值......
4P薪酬设计与战略性绩效体系设计实务 上海:2026年09月11日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬主管等管理人员。课程大纲:第一天一、薪酬管理的挑战1.1 人力资源定位与薪酬管理1.2 薪酬设计的难点1.3薪酬管理的常见问题和误区二、4P薪酬设计模式和薪酬策略2.1 4P薪酬设计模式2.2 薪酬目标2.3 薪酬哲学2.4 薪酬策略2.5 设计方法:四定2.6......
国际采购与进出口贸易实战培训班 上海:2026年08月27日
在资源全球化的今天,采购和供应链管理的范筹已经不再局限于一国或一个地区。伴随着越来越多的跨国企业落户中国设立工厂或建立国际采购中心IPO寻购,采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际贸易,物流及进出口实务等相关业务。国际贸易知识,进出口操作,物流通关及外汇结算等知识已经成为当今采购/贸易人员必备的基本技能。国际贸易是高......
