深圳工商管理培训

深圳工商管理培训公开课

股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 深圳：2026年01月22日

面对行业的竞争，老板们为了企业的发展呕心沥血，但高管经常被挖角跳槽或者是自立门户，员工缺乏担当、激情、动力不足，企业内耗不断，停滞不前！股权激励是通过中长期激励的方法， 稳定并激活人才团队，让更多的人像老板一样主动推动企业发展。但股权激励对权限、人、业务、激励、文化应该如何规划和落地却始终是一大难题?•如何运......

一堂课学会战略制定 深圳：2026年01月23日

第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么？（1）愿景（2）战略目标（3）业务战略（4）职能战略2、为什么要制定战略？3、怎样制定战略？4、谁来制定战略？【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1】1、如何进行宏观环境分析?（1）经济因素（2）政治/法律因素（3......

华为战略与管理体系构建 深圳：2026年01月23日

大客户经理,客户经理,经销商,市场经理,客服总监,客服经理,专业课程,课堂培训,管理技能,市场营销,客户服务,零售连锁,快速消费品,工业制造,金融业,服装纺织,房地产,服务业,互联网,医药,政府机关,交通运输,通信业,能源供应,家用电器,消费电子,计算机,化学品课程大纲11月10日 9:00-17:00 【基于BLM的......

制胜商道—战略管理与经营决策沙盘训练 深圳：2026年01月23日

一、战略管理1、通过模拟经营，练习在发展规划的总体指导下，制定阶段性经营计划，让战略落地，并保证长期规划的顺利实施。2、制定、实施模拟企业各个时期的经营计划3、设计适合模拟企业运营所需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略二、生产管理1、根据环境变化和公司目标及竞争策略的调整，及时制定和调......

金牌团队建设与绩效提升实战修炼 上海：2026年02月07日

以亲身经历的案例进行分析，实用性、操作性强，并采用互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。参会对象：企业中、高层干部、分总课程内容：一、团队塑造——中、高层的第一要务1、带团队——干部的首要责任2、要想赚大钱必须学会带团队3、团队建......

情景式管理与教练技巧 深圳：2026年04月11日

* 了解和形成自己的领导风格* 激发团队的内在动力* 学习运用情境领导模型* 明白授权的好处培训对象* 企业管理者、项目团队负责人课程大纲开场游戏讨论：从游戏看我们的领导力第一模块：领导和管理* 领导(Leaders)的含义* 领导的3大作用> 协调作用> 指挥作用> 激励作用* 管理和领导的差异* ......