深圳工商管理培训

深圳工商管理培训公开课

“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才 深圳：2017年06月28日

咨询式培训---课程采取小班制授课方式,这样可以更好的保证授课效果，方便现场咨询与互动，让学员真正的能够学到、悟到、得到进而可以做到。创新性与唯一性---国内首家系统性的股权激励培训，先后创造了业内五个第一。系统性与全面性---课程从人力资本提升的角度出发结合当前的法律、法规、财务、税务等各方面内容从方案设计到激励实施......

公司治理与董事会运作 深圳：2017年06月29日

作为学员，参加这个培训后将：统一思想和认识，尤其是公司治理中角色、分工与职责正确认识公司治理和董事会的作用和价值董事、CEO、经理层人员能够全面了解公司治理和董事会的工具与方法作为企业，将该课程引入培训后，能够：规范公司治理结构，提升治理效能和董事会运作效率理解股权结构与公司治理的关系明晰股东权利、股东会、利益相关者及......

如何制定企业战略规划 深圳：2017年06月30日

本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理等中高层管理者。课程大纲第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么？（1）愿景（2）战略目标（3）业务战略（4）职能战略2、为什么要制定战略？3、怎样制定战略？4、谁来制定战略？【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环......

民营企业的转型与突破 深圳：2017年06月30日

我的公司未来方向在哪里；为了达成方向，我们的商业模式和战略应该做什么调整；我应该如何确定公司的发展目标；我如何改善公司现金流；公司实现转型和突破，应该具备哪些核心能力；要获得核心能力和精细化管理， 公司如何完善管理体系；新经济形势下领导80后为主体的员工，领导思维和管理方式应该做何调整。全过程你会感受到：系统：课程从战......

引导在培训中的应用 上海：2017年06月27日

第一模块：引导的背景介绍引导的应用范围与原则引导在激发和提升成年人学习参与度中的价值第二模块：培训开场的引导应用开场前培训师设计入场调查 check in及其巧妙使用图片与图像报到法玩具寓意法学习公约共创法WOW 互动法五种方法的使用场合及注意要点第三模块：教学案例中体验并学习引导的应用《DISC沟通技巧》教学中使用&......

高级SQE供应商质量管理研修认证班 深圳：2017年07月01日

结果导向：使参加课程学习人员都能掌握SPC原理并能实际灵活地应用。实战出发：课程配备丰富的案例，重点引导学生如何在本企业应用。教学相长：通过案例分析、实战演练、小组研讨、分享经验和知识。目标学员：SQE，品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场......