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采购成本控制和谈判技巧 深圳:2025年06月17日
第一篇:企业利润的源泉—采购成本分析与控制 (约 5 小时)授课方式:典型案例分析讲解,头脑风暴,行动学习主题一:采购成本相关的 9 大内容解读(2 小时)1. 关键财务指标的解读和分析2. 三张财务对企业的影响3. 企业利润的源泉4. 采购降本能力配置表5. 采购降本的难点和挑战6. 如何做客户需求分析7......
产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 深圳:2025年06月18日
供应商管理人员、合同管理人员、订单管理人员、物流人员、采购经理 生产副总经理、财务总监培训大纲第一天:降低采购成本1.降低采购成本的方法论64格采购博弈棋盘数据分析:价格分析和成本分析竞标的应用环境2.价格分析方法学习曲线法的运用重要工具:竞标a)竞标的3种类型及其特点b)竞标3种类型的适用环境价格回归分析工具:LPP......
采购成本分析及成本建模工作坊 深圳:2025年06月20日
采购和成本的重要性懂得供应商是如何定价的?了解价格分析与成本分析的区别和适用性熟悉产品成本结构及计算逻辑学会如何有效地进行采购成本分析 (ABC作业成本法搭建成本模型实践)建立采购总成本(TCO)的概念并在实践中加以应用了解有效地降低采购成本的手法培训对象制造企业管理人员,成本部门团队、研发团队,采购团队、项目经理,制......
供应商管理与采购成本降低实战训练 深圳:2025年06月20日
第一部分:供应商开发与管理1、供应商的选择2、供应商开发的流程3、一些工厂的常见现象4、供应商开发必要性5、新供应商的评核和开发流程步驟6、供应商开发流程分析7、如何发现潜在供应商8、评估潜在供应商9、厂商评估策略与方法10、供应商选择的其他考虑11、如何评估潜在供应商需要考量的因素12、在收集供应商信息之前,必须制定......
薪酬体系建设与管理 广州:2025年08月19日
模块一:人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二:薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三:薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调劳资关系模块四:薪酬管理工作准则模块五:薪资管理工作事项1.薪酬政策2......
高层决策者的财务管理 深圳:2025年07月26日
第1天:轻松有趣学习,懂报表、会分析!一、企业财务会计基础知识1.财务与会计的定义及区别2.财务会计与管理会计的差异3.会计的基本要素与核算原则二、企业财务报告阅读与分析1、摸清企业的底子:资产负债表分析-解读资产负债表的结构与核心科目-6大核心比率分析企业偿债能力-5大核心比率分析企业经营能力-2大核心比率分析企业发......