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深圳采购成本培训公开课

采购成本控制与供应商管理实战研修班 深圳:2016年12月30日

课程要实现的目标是向学员精确解析现今的采购和供应商管理手法和技能,获得新知,指导实践,并承诺课程结束后部分技能就可以立即投入实践应用并体验到收效,不论是对管理层还是对相关的职能人员,都会产生直接收益。本课程提供紧跟外部环境的采购与供应商管理知识和技能,专门面向以降低成本为导向的采购组织,提供有效高效的方法,一个承诺就是......

采购成本管控与降低3.0研修班 深圳:2017年01月06日

0、引子、课程调研对参训企业员工调研,问题收集采购私懂会议模式直击成本现状全员参与一、群策群力——某物品成本结构理清楚成本的认识误区成本发生才结果降低成本是降低可降成本建立成本结构管理方案二、全新采购成本管理:优化采购管理基础1)物品如何使用:功能性需求分析2)期望目标3)项目计划与实施周期4)......

降低采购成本及供应商谈判技巧实务 深圳:2017年01月06日

在全球金融危机环境下,能源、原材料价格经短期大幅下调后,又大幅上涨,实体经济未走出低迷,市场需求依旧疲软,针对制造企业面临着部分强势供应商价格垄断、供货周期长、交货不及时,质量不稳定,供应不配套,导致缺货或积压,采购部门冲当救火队,忙于奔命等问题,通过培训、大量案例分析和模拟谈判,使学员理解战略采购的深刻涵义,掌握如何......

采购成本降低与双赢的采购谈判 深圳:2017年01月07日

谈判的三个阶段和谈判步骤1、打有准备之仗:采购谈判前的八项注意供应商低价渗透是好事嘛?买卖双方的六种关系谈判者的人性思考1、谈判人员的五种谈判风格及剖析2、个人谈判风格测试3、提问的艺术4、积极倾听的艺术5、解读丰富的人类肢体语言知己知彼,百战不殆1、如何从供应商的眼中看我们?2、销售眼中的成功采购3、买卖双方的实力抗......

项目管理中的财务控制 上海:2016年12月15日

第1天 项目管理的宏观把握一、 项目管理的世界- 项目管理与日常管理的差别- 项目管理的三大目标- 项目生命周期的四个阶段- 财务控制在项目管理中的角色- 全面认识项目管理二、项目会计核算方法与财务报告体系- 项目管理角度下的两类项目核算要求- 基于两类项目核算要求下的项目会计核算方法- 项目核算与整体核算- 项目财务......

一线主管综合技能提升 上海:2017年01月21日

第一部分:一线主管角色定位1.一线主管角色认知2.一线主管的职责3.一线主管必须具备的四大能力4.一线主管的重要使命5.下属对一线主管的期望值6.结合实践上司对一线主管的期望值7. 一线主管人际关系基本准则8. 一线主管对不同阶层人员的不同立场9. 优秀一线主管工作模式第二部分:一线主管的职业理念(品格第一)1.能完成......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...