深圳成本管控培训

深圳成本管控培训公开课

采购成本管控与谈判技巧 深圳：2025年11月08日

第一部分：全新采购成本管理理念优化采购管理基础建立科学化的采购管理系统描述和使用这些物品如何使用：功能性需求分析当前价格、条件和年度支出当前和约与失效日期1）物品的战略重要性2）期望目标3）项目计划与实施周期4）供应条件5）顾客需求识别6）设计开发需求识别7）产品工艺与标准化8）采购限制因素9）供应环境分析10）采购风......

房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 深圳：2025年11月08日

1、了解国土政策和市场环境的变化，对开发企业内功修炼和开发运营能力提出哪些新的要求，明确了成本管理能力面临的哪些新挑战。2、了解如何成本管理体系的搭建、组织架构搭设、组织如何分工安排、如何进行流程和权责管理、团队内部如何赋能，跨条线如何进行协同。3、围绕成本管理全流程各项业务，全面阐述如何进行投资测算、目标成本如何设立......

企业经营预算与成本管控 深圳：2025年11月21日

第一讲：全面预算及编制方法一、全面预算1. 预算是计划的数字化、表格化、明细化的表达特点：全员参与、全过程（生产经营）、全部门（均需有预算）2. 全面预算的分类关注：按其涉及的业务活动领域分1）营业预算（包括销售预算、生产预算、成本预算等）2）投资预算3）财务预算（现金预算、资产负债表预算、利润表预算）3. 全面预算的......

人力成本管控与组织人效提升 深圳：2025年12月03日

开篇当前环境下提升人效是今天中国企业的共同课题。组织人力资源管理面临的巨大挑战。第一部分： 如何进行人力成本预算和控制1.人力成本构成分析案例分享：通过某一岗位的投入产出比，导出人力成本的核算方法及正确思维模式。标准分类法：获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本按预算内容法：工资性的支出、福利性的支出、人事费......

IATF16949（2016版）五大核心工具 上海：2025年11月24日

APQPAPQP理论基础多方论证方法以顾客满意为基础的过程方法APQP阶段划分及阶段管理（输入评审及输出验证）同步工程特殊特性管理关键路径控制计划方法论案例分析课程回顾PPAP汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介绍PPAP文件重点分析客户批准PPAP记录控制PP......

岗位胜任力与任职资格体系建设实战 深圳：2025年11月26日

部门经理、部门接班人等中高管人员、人力资源专业人士等课程收益1、组织设计的基本原理，有效组织设计的5种模式；2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用；3、实战案例揭示职责的重要性，领会部门和岗位职责作为公司管理的作用；4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲：一、从企业管理到人......