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全面采购成本管控与方法工具 深圳:2025年08月01日
一、采购降本增效管理策略及方法工具1.理解绩效2.策略制定及实施步骤3.不同阶段不同维度的降本增效策略及实战案例1)设计开发阶段2)流程组织优化维度3)采购策略维度4)生产协同维度5)供应商管理维度二、采购成本分析办法1.供应市场分析—甲乙双方市场分析及地位对比分析2.供应商品类分析3.不同物料的采购成本关......
《劳动合同法》、《工伤保险条例》、《社会保险法》实操应对策略与员工手册撰写和人工成本管控技巧 深圳:2025年08月02日
本课程将根据修改《劳动合同法》的决定、最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(四)》,及相关法律新规定,详细介绍员工入职登记、在职、离职管理各个环节企业与员工之间的权利和义务和涉及的主要劳动法律险,使企业将劳动法律法规、政策渗透到员工日常管理中,让企业人力资源管理工作在法制的规范下更为严谨,从而获得更......
向生产成本宣战——生产企业成本管控与削减的方法 深圳:2025年08月09日
企业生产、采购人员、人事经理、质量部门的主管/经理、车间主任、管理人员、班长、组长、生产骨干课程大纲:模块一:强化成本控制理念的4大方法控制意识;质量意识;安全意识;提升全员知识与能力模块二:削减采购成本7大手段模块三:降低生产成本的10大途径模块四:改善现场管理降低成本的6大策略少停机;生产周期短;减少不良品;生产无......
采购成本管控与谈判技巧 深圳:2025年08月16日
第一部分:全新采购成本管理理念优化采购管理基础建立科学化的采购管理系统描述和使用这些物品如何使用:功能性需求分析当前价格、条件和年度支出当前和约与失效日期1)物品的战略重要性2)期望目标3)项目计划与实施周期4)供应条件5)顾客需求识别6)设计开发需求识别7)产品工艺与标准化8)采购限制因素9)供应环境分析10)采购风......
提升企业部门经理/主管的报表统计分析能力 上海:2025年09月27日
信息在现代企业经营管理中扮演着越来越重要的角色,没有信息流动的企业就好比“盲人骑瞎马”,面临着极大的风险。作为信息的载体,统计报表是每一位主管每天必读的功课。然而,面对大量的基础数据,怎么在有限的时间里快速捕捉问题点,找到问题的规律,读懂情报的“心声”,为我们管理决策提供......
设备全生命周期管理-TLCEM 上海:2025年08月09日
设备设计人员、设备工程师、生产或工艺工程师、设备维护人员、生产管理人员、生产经理、工程经理、设备经理等。课程大纲第一单元:设备设计流程EEM介绍Early Equipment Management简介EEM的作用EEM的主要步骤EEM与设备设计的关系设备设计调研设备需求,设备能力分析行同类设备资料收集设备预算设备设计准......