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经营哲学:阿米巴经营管理模式 深圳:2026年02月05日
将公司分成若干个小集体--- “阿米巴”作为独立的利润中心,每个阿米巴都像一个小企业那样去经营运作:“自主经营、自负盈亏”。作为公司的管理者,你们面对的挑战就是不断的修炼身心,把企业当成是全体员工的“公器”,成就员工精神与物质的双 幸福,为人类发展......
华为转型致胜的顶层设计与驱动商业成功的管理秘诀 深圳:2026年02月05日
一、华为管理系统的灵魂——企业文化1.华为的管理机制为什么会与众不同?——文化是道,管理方法是术!2.华为四大核心价值观解读3.华为如何让文化理念落地?——华为文化践行的三把利器三、华为人才管理的三大核心机制1.华为的人才甄选与配置体系&mdash......
董事会秘书实务操作高级研修班 深圳:2026年02月05日
模块一:公司治理与三会运作(资深律师与董秘联袂讲授)1.上市公司治理准则基本框架2.“三会一层”的定位与作用3.“三会运作”的规范性要求4.“董事高”行为规范与监督模块二、信息披露规范要求(前交易所公司管理部专家讲授)1.信息披露涉及的法律法规2.......
战略选择——企业快速发展的秘诀 深圳:2026年02月06日
第一部分 发展战略框架:企业发展整体战略思考第一部分 发展战略框架:企业发展整体战略思考一、历代战略大师如何看待战略?二、发展战略是什么?三、发展战略框架的构成四、对于战略选择的整体思考【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景:树立发展方向一、愿景是什么?二、愿景的神奇力量......
多品种小批量、项目型生产计划与排程管理操作实务 上海:2026年04月25日
制造企业生产计划、物料计划、项目管理、采购与跟催、物流等部门的经理、管理人员及相关人士。课程大纲:第一部分 多品种小批量生产面临机遇与挑战一、多品种小批量生产面临十大问题1.销售预测不准,计划跟不上变化2.多品种小批量生产切换多,成本高3.技术更新快、BOM更改多,专用物料库存难控制 4.插单和加急订单多,影响到正常订......
高效的招聘与面试 北京:2026年03月10日
1.招聘概述* 失败招聘的代价* 招聘中常见的错误* 结构化面试的基本步骤2.面试前的准备工作* 如何完成工作分析* 如何确定选拔要求* 核心胜任素质如何运用于招聘过程* 澄清简历上的疑点3.主导面试* 行为描述式面试法- 行为描述式面试的要点- 分辨不完整的STAR和无效的描述- 行为描述式面试的有效性* 倾听技巧与......
