深圳服务外包培训

深圳服务外包培训公开课

劳务派遣、服务外包与人事代理的法律风险与应对 深圳：2026年06月18日

一、概述01. 北京社保代缴新规解读02. 劳务派遣、服务外包与人事代理的形式界定» 人事代理属标准劳动关系» 劳务派遣属非标准劳动关系» 服务外包属非劳动关系03. 劳务派遣、业务外包与人事代理功能界定» 转移风险功能» 异地用工功能» 灵活用工......

劳务派遣、服务外包与人事代理的法律风险与应对 上海：2026年06月26日

2020年1月2日，北京打响了针对异地社保代理的第一枪，规定劳务派遣公司不得承揽劳务外包、服务外包和劳务分包业务，禁止开展人事代理服务，尤其是社保代理服务。6月30日北京市社保中心进一步发布《关于劳务派遣企业和人力资源服务企业参加社会保险有关问题的通知》，宣告社保代缴模式可能彻底“终结”。随即，......

1+1 > 3：服务外包管理三赢的秘诀 北京：2026年09月02日

第一讲：服务外包产业的发展历史、现状和趋势1、 服务外包的起源与价值2、 中国服务外包产业的发展现状和挑战3、 BPO产业调研报告的分析与思考- 通过产业调研报告内容、分析数据和甲乙方高管的访谈心声，了解甲方和乙方在实际运营合作中遇到的挑战、诉求和观点，引发学员对进一步提升合作效能的思考。第二讲：项目管理的组织设计1、......

管理者格局突破与情商开发 上海：2026年07月02日

管理层课程目标1、产出：五个结合工作的案例分组讨论、分享与点评，并且案例由学员分组讨论并提供，如果有五个组的话，即有5X5=25个课程产出；2、测量：三个心理测量，增强自我认知；3、落地：每个单元都配合有落地的操作性强的工具与模型4、灵活：培训前发放调查问卷或电话沟通，结合需求与企业实际做内容微调或时长调整；5、落实：......

有说服力的逻辑工作汇报 上海：2026年07月14日

收获一整套系统化地构思和呈现汇报的方法论和工具箱说服力设计框架OPMS典型场景故事线逻辑框架简明扼要呈现架构SDS逻辑PPT页面设计原则汇报演讲话题推进步骤课程特点思维改变：学员掌握的不是话术，而是说服听众的逻辑和思维方式实战场景：解决方案、项目进展、营销计划、问题处理等实战案例工具模型：易于上手的工具模型使学员快速掌......