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MTP中层干部核心管理技能提升 深圳:2025年07月04日
第一天 管理角色认知与高效能目标执行力第一讲 管理认知与角色认知1.如何正确理解管理?管理是什么:把握管理的本质管理的目的和手段,时刻不忘初心5类管理活动的内涵解读管理价值观:管理以什么为重?2.企业管理的基石原则家文化与制度文化:哪个更基础?人性化与人性管理:如何区别?幸福还是成功:哪个优先?公平还是效率:矛盾选择?......
MTP企业中层干部管理技能提升 深圳:2025年07月11日
中层管理者、总监等课程大纲第一天:【6H】第一单元:人力资源规划(1H)1.人力资源规划的重要性与责任要求2.掌握部门的任务目标和工作量;3.进行部门或者班组的人力资源盘点4.职务编制规划5.人员配置规划6.人员需求(数量、素质、结构)规划7.根据工作量的增长情况,确定部门还需增加的职务及人数,进行汇总统计8.统计结论......
领导力风暴-新时代中层干部管理赋能 深圳:2025年07月19日
企业中层管理者课程大纲第一章:杰出管理者的角色思维重构1: 为什么要建立管理思维?1.1什么叫管理思维?1.2 管理者的管理思维模式1.3团队应该有什么样的管理思维?案例:一流企业的管理思维模式2:如何建立团队的管理思维?2.1部门管理者的管理职能及角色认知1) 管理者的职责:帮助下属及团队达成目标,而非仅仅自己达成目......
MTP中层干部全面管理技能提升训练认证班 深圳:2025年08月22日
1.掌握管理的系统思维2.掌握企业管理机制设计的思路和策略3.掌握执行力提升的方法工具4.掌握带团队和团队文化建设的思路和方法5.掌握培育下属,激励团队的思路和方法6.掌握提升领导力的思路和方法资格认证:在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<职业经理人>......
华为高效工作法 上海:2025年07月17日
加深对华为工作的清晰认知,检识自己的长处和短板能说出为什么华为工作法能有效提高个人工作效能和借鉴的落实意义去伪存真,批判式思考学习华为工作方法、技巧、工具来提高自己的综合工作能力学习运用华为工作法中的组织认知和执行力来提高管理和影响他人、团队的效果,从而实现组织的目标。课程大纲第一章:做正确的事—&mdas......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 北京:2025年07月11日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属......