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企业风险与安全生产实战管理班 深圳:2025年12月19日
为什么大部分企业推行了安全标准化,事故还是频繁发生?为什么给员工培训了很多次安全意识,员工的安全意识和行为还是没有提高?为什么部门负责人和公司高层签订了安全责任书,安全管理工作还是落实不到位?为什么各个岗位都有安全操作规程,员工在操作时还是不能很好遵守执行?企业安全生产在国民经济工作中有着非常重要的地位,他不仅关系到企......
精益现场管理与现场改善 深圳:2025年12月19日
一、TWI中基层管理者四项核心改善技能1)JR工作关系改善四阶段2)员工关系管理的四大原则3)工作关系思维导图4)工作教导的四大步骤5)工作教导详解之降龙十八掌6)工作分解表的做法7)教三练四8)工作改善四阶段9)改善方法的四原则10)发掘问题点的方法11)解决问题的七个关键12)工作安全四阶段法13)安全管理的3E原......
生产计划、采购计划与库存控制PMC 深圳:2025年12月20日
生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么?如何应对销售订单经常变更或过急?订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同?如何准确预估各生产线的产能?如何合理制定车间的作业计划?如何制定合理的物料库存计划?什么是定量法补货和定期法补货?销售预测和需求预测的区别在......
战略性降本增效方案班2.0 广州:2025年12月19日
第四次产业革命爆发前夜;全球经济复苏不确定性增加;我国发展进入“新常态”三重因素叠加背景下,企业的经营环境,从过去的注重增量竞争,转变为注重存量深耕:企业生存和发展的必备能力,是如何通过精细运营、持续改善、极限创新来实现降本增效,以尽可能小的资源投入,获取尽可能大的经济回报。本工作坊以AI赋能组......
企业现金流战略规划与管理策略 深圳:2025年12月23日
在当今经济全球化的大背景下,企业面临着日益激烈的市场竞争。现金流作为企业运营的血液,其重要性不言而喻。一个健康、稳定的现金流对企业生存与发展具有决定性作用。然而,许多企业在追求规模扩张和利润增长的过程中,往往忽视了现金流管理的核心地位,导致资金链断裂、经营困境甚至破产倒闭。因此,对企业现金流进行战略规划与管理,已成为企......
OKR设计与绩效管理 北京:2025年12月29日
1.OKR概述•传统绩效管理的挑战与困惑•移动互联网时代的组织特点•OKR概念与来源-OKR是什么-OKR的前世今生-您的工作适合OKR吗•OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2.创建有效的OKR•引入:爱丽丝与猫的对话•OKR的定义•目......
