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深圳工厂管理制度培训公开课

液压系统维修及故障诊断实用技术 深圳:2026年02月03日

液压传动与控制技术在国民经济与国防各部门的应用日益广泛,液压设备在装备体系中占十分重要的位置。液压设备一旦发生故障,影响的不仅是此台设备本身的生产,而往往是整个生产系统,特别是自动化生产线上的生产设备一旦出现故障,往往造成整个生产线的瘫痪,由此而带来巨大的经济损失。这就要求一旦出现故障,要在少拆装的情况下快速准确诊断,......

现代化智能精益制造革新实践与探究 深圳:2026年02月06日

公司高层、生产运作管理系统中高层管理人员。【课程大纲】一、迈向工业4.0:制造业转型升级的全局思考与智能制造的进步阶梯1.成本和利润的斗争:制造业的“寒冬”与制造业经营策略的选择2.客户的个性化需求与传统生产方式的失效:多品种、小批量、短交期、低库存、变化多3.修炼成精:手艺人量产化(Main ......

生产企业综合成本分析与控制技能实战 深圳:2026年02月06日

1、生产型企业老板2、造企业中、高层经营管理者课程大纲:第一讲、生产企业经营面成本偏高的七大原因1、盲目超越市场或(行业)需求的外延式扩张2、生产方式和生产规模不匹配的制造运行结构3、残缺的PMC与供应链管理系统4、不重视基础专搞高/大/上的严重内耗5、主观牛逼的管理团队与客观苦逼的员工队伍6、不重视IE却依靠员工造成......

创新突破,有效利用现代IE突破现状,实施精益现场改善 深圳:2026年02月06日

1、授课专家二十多年现场IE与精益改善经验,累积上百家企业IE现场改善案例,专业与实践经验丰富,专业讲授本课程十六年。2、课前学员先提出企业问题所在,老师课堂现场进行剖析与提出解决方案,真正做到带着问题来,拿着方案回。3、大量改善案例与图片分享,带给学员在观念和思路上震撼,提供更多有效和实用的工具与方法,帮助学员制定符......

重新定义目标管理:M-GOST助力打造高效敏捷团队 上海:2026年03月18日

各层级管理人员;需要制定、执行和监控目标的各类专业人士课程大纲情境1:如何制定目标计划,并有效跟踪执行?1.目标来源2.目标的4层级3.目标设定的SMART原则4.目标管理7步法考一考:这些目标符合SMART吗?练习:用SMART原则表达你的目标情境2:如何激励团队超越过去的成绩,设定更高的业绩目标?分享:你所在的组织......

即兴汇报与高效表达 上海:2026年04月03日

调查显示,职场人士60%以上的工作需要借助演讲来完成,将近90%的职场人士或多或少地存在着演讲恐惧症,100%的职场人士都有接受演讲训练、提升演讲能力的必要。作为职场人,你经常要面对领导、客户、同事发言吗?你遇到过下面的困惑吗?平时工作很努力,汇报时却“倒不出来”。听众总是走神,对你的演说没有兴......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...