深圳目标管理培训

深圳目标管理培训公开课

目标管理与绩效考核体系的建立 深圳：2017年08月25日

1.认识目标管理与绩效管理的基本原理；2.掌握BSC平衡计分卡实施的方法；3.掌握目标分解的步骤和方法；4.学会建立起组织各级岗位的绩效考核计划的步骤和方法；5.帮助企业检核目前考核出现的问题，规范组织的考核体系；6.学会如何将考核与其他人力资源管理和开发手段结合运用。学员对象：企业家、各级人力资源管理从业人员、各部门......

目标管理与绩效考核实战高级研修班 深圳：2017年08月26日

企业董事长、总经理、经理、主管等中高层管理者课程收益:1、理解绩效管理的意义及对于中高层管理者的好处；2、明确成功的企业必须推行绩效管理；3、清晰什么是绩效管理及体系框架；4、了解绩效管理的运作程序及设计方法，以及各自在绩效推行系统中应承担的责任；5、掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法；6、精通目标的设定及分解......

领导力沙盘：点时成金——时间与目标管理（版权课限30人） 深圳：2017年09月13日

1、明确时间和人的关系，做时间的主人2、掌握日常时间管理的六个重要步骤3、运用优先级目标分解的常用思路与工具4、描述工作绩效指标和收益之间的关系5、掌握做工作计划的方法，让时间“具体化”课程对象适合需要提升平衡领导力、时间与目标管理、态度与执行力的各层级职场人士，如中高层管理者、后备干部、骨干员......

企业目标管理与绩效考核实战演练 深圳：2017年10月14日

1、让你深刻理解绩效管理的思想，并能运用该思想指导绩效管理实际工作。2、学会如何去设置高明的考核指标并掌握快速提炼绩效考核指标的方法。3、让你从此不再困惑，能轻松自如的设计与把控整体绩效管理体系。4、让你掌握先进的绩效考核技术并能灵活运用到企业实际。5、让你掌握更多的绩效反馈技巧，提升沟通能力。6、掌握绩效考核结果的运......

加速实现开发成果商品化——产品中试管理 广州：2017年10月10日

企业CEO/总经理（直接管理研发）：了解如何通过中试使新产品稳定周期缩短30％以上！ 掌握如何指导建立符合本企业特点的产品中试体系。研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干：掌握提高产品可测试性、可制造性、可服务性的工程设计方法，减少产品开发后期的设计更改； 了解如何在转产前稳定产品质量，......

领导者之剑—有效问题解决和决策制定 北京：2017年10月26日

本课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量。■ 使学员面对各种问题、决策、规划时能快捷、有效地开展工作。■ 有助于通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措......