深圳目标管理培训

深圳目标管理培训公开课

一箭双雕----目标管理与计划执行 深圳：2025年07月31日

第一单元：目标设定与分解--(上午)什么是目标为什么要定目标？什么是目标管理目标管理的威力与误区企业目标与个人目标如何去设定目标如何去分解目标如何去实施目标如何去考核目标第二单元：计划制定与控制--(下午)什么是计划为什么要做计划什么是计划管理如何做好计划计划后如何执行海尔与华为是如何抓执行的......

向华为学习：战略解码及目标管理 深圳：2025年08月01日

1、现场实操演练：课程使用学员自身的实际业务进行演练，以分组演练的模式，更好帮助学员掌握相关方法和技巧；2、实战经验：讲师具有华为十余年的高管经验，课程内容基于华为近10年来每个团队均能达成战略目标的成功经验，通过标杆企业的成功案例，帮助学员更好理解与掌握课程内容。课程对象企业董事长、总经理、业务副总、总监、各部门负责......

领导力沙盘模拟：点时成金© - 时间与目标管理 深圳：2025年08月08日

1、事件分类：掌握任务归类的思路和方法，对关键任务进行合理分类；2、量化目标：明确工作及生活的关键目标与指标，确保达成；3、资源分配：把时间资源分为四类，均衡关注，有效分配；4、结果体验：能看到自己时间管理的结果，体验做事的得失；5、计划梳理：掌握制定计划的方法与工具，做出可达成的实施计划。课程大纲一、为什么&mdas......

OKR战略目标管理——打通战略到绩效的桥梁 深圳：2025年08月15日

第一天OKR 工作法的系统框架和实施要点主题一、战略落地和绩效产出路径01、高效能组织的三大系统（组织精神系统、战略目标系统、领导力系统）和 OKR 的关系02、从战略到目标：战略设计、战略解码、BEM（战略执行力模型）主题二、OKR 的底层操作系统和高绩效原理03、OKR 工作法的构成（三驾马车、二元结构）和管理哲学......

研发人员培养及任职资格管理 深圳：2025年10月17日

过去30多年来中国企业的发展可以说是世界奇迹，与之不相匹配的是劳动力市场的职业化发展状况，由此造成的结果就是：越是发展速度快的企业越是缺少高端人才，形成了企业持续发展的人才瓶颈。对于创新型企业，经常出现很多研发工作都要从头开始，前人的错误一犯再犯，前人的成功经验没有得到继承。企业的业务增长迅速，然而可用的研发管理干部严......

营销突破与管理创新 北京：2025年08月10日

培训大纲：第一部分：业绩突破篇课程前言：《孙子兵法》云：“道为术之灵，术为道之体；以道统术，以术得道。”古往今来，欲成事者，不外乎将术、道、势三者相统一结合，而三者结合所产生的威力足以震动寰宇。穷人做事、富人做势——英国战略理论家利德尔.哈特曾这样表述过：战略真正的目的与......