深圳目标管理培训

深圳目标管理培训公开课

OKR战略目标管理——打通战略到绩效的桥梁 深圳：2026年05月15日

本课程基于深度的 OKR 和战略目标研究，结合教练、引导、行 动学习、敏捷管理等学科专业知识和工具，超越只停留在表面 上的概念培训，为学员提供系统、完整、深度、实战的 OKR 学 习，帮助您从一开始就学对 OKR，为企业用好 OKR 打下基础。从道到术︱掌握 OKR 的作用原理和操作要点，从认识到运用从学到练︱把练习融......

一箭双雕----目标管理与计划执行 深圳：2026年06月04日

企业各级人员课程背景：企业的目的和任务必须转化为目标。目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。目标除非可验收，否则便成为无意义的活动。如何确立组织正确的目标，并将总体目标细分，形成完整的工作计划及有效地执行、监督，以期**后成功的达成目标的管理体系是本课程的主要内容。成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解，世界上没有......

战略解码与敏捷目标管理 深圳：2026年06月04日

聚焦：找准组织最有价值的战略目标，推动团队目标共识协同：围绕公司牵引目标和必须打赢的仗确保一级部门之间“力出一孔”共识：将部门目标有效分解为团队成员的工作任务，促进团队成员对责任的承诺与担当执行：通过内部持续通晒，关注目标达成，对目标实现的路径、方法、资源敏捷调整改进：塑造内部高绩效文化，实现战......

现场PDCA目标管理与工作计划执行管理 深圳：2026年06月05日

PDCA是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，特别是在质量生产管理中得到了广泛的应用。P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下：① P（Plan）--计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定；② D（DO）--执行。执行就是具体运作，实现计划中的内容；③ C（Check）--检查。就是要总结执行计划......

企业运营管理沙盘实战训练 深圳：2026年07月03日

（沙盘是课程的工具和载体，整个课堂过程中根据各团队实战情况进行点评和讲解，内容包含但不限于以下内容）1、战略方面·了解外部市场环境以及其变化对于企业战略发展的影响·评估内外部环境，制定公司远景、使命、战略目标及中、短期经营策略。·战略执行中，资源配置的关键。·战略......

中小企业的生存与发展 北京：2026年07月11日

企业厂长、总监、经理、品质部经理/主管；品质工程师；品质管理人员；生产主管、车间主任、班组长；产品工程师，产品经理参训建议：尤其适合制造型企业的总经理带领全体管理干部集体参会。如课后能在生产经理的主导下召开研讨会议，针对企业现状进行深入分析、对策，对于提高品质，降低成本、改善生产环境等会收到良好的效果。课程收益：通过本......