深圳人事法务师培训

深圳人事法务师培训公开课

破解年度调薪难题-(手把手教你做年度调薪) 深圳：2026年09月13日

学会如何进行年度调薪年度调薪模板工具现场练习，可直接用于企业年度调薪【课程大纲】理念篇：为什么要进行年度调薪第一讲：多角度审视年度薪酬调整1.什么是年度调薪？与其它调薪有什么区别？2.不同群体眼中的年度薪酬调整3.年度调薪成功的标准什么？第二讲：年度调薪几大误区1.年度薪酬调整缺乏依据2.年度薪酬调整政策不透明3.年度......

有效招聘与面试技巧训练 深圳：2026年09月14日

第一单元 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念自测：贵公司招聘体系是否科学有效为什么要做好招聘工作招聘失败的成本：直接成本+隐性成本视频讨论：看企业如何招人人员招聘的十大核心理念最好的不一定是最合适的坚持用人所长[学历]不代表[能力],[经历]不同于[经验]强调企业文化的认同感企业与应聘者之间的“互动......

向华为学习：建立与战略目标一致的绩效体系 深圳：2026年09月16日

企业收益：1、建立有效的激励机制，充分调动员工的积极性，完成企业目标；2、增强员工的凝聚力和归属感，打造高绩效的团队；3、帮助企业建立高效合理的绩效管理体系，推动企业快速发展。岗位收益：1、学习设定绩效目标的5W2H法则；2、掌握不同类型员工的绩效辅导策略；3、掌握绩效考核的三大方法与面谈的十大原则；4、学会运用绩效评......

HR必须掌握最头疼300疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析 深圳：2026年09月17日

针对HR必须掌握的、最头疼的300个疑难及常见问题，本次课程老师将结合自己超过多年工作经验，通过大量真实案例，从劳动关系管理的全流程，进行详细分析和讲解，提供实务操作技巧。让您在处理员工关系的各个环节控制住用工风险，全新课程设计，期待您的光临！课程对象：企业总经理、副总经理、人事行政总监、经理、主管、部门经理、办公室主......

成为教练型领导者：教练技术在团队管理中的应用 北京：2026年12月03日

1.学习实用的教练技能提升工作中对话的质量；2.充分利用每次的对话机会辅导和发展下属；3.使团队工作专注于可直接支持企业目标和战略的高优先级行动；4.建立良好的跨部门沟通关系，达成业绩目标，实现双赢课程大纲：一、开场1.分享案例，识别领导者面临的各种挑战2.教练型领导力的定义与本课程安排3.学员结合自身工作，列出面临的......

精益与丰田生产系统沙盘模拟 上海：2026年10月29日

现代企业竞争激烈：品种批次越来越多，生产批量越来越少，顾客要求越来越高，员工管理越来越难，生存压力越来越大，然而，所有的竞争归纳总结都是“技术、管理和模式”的竞争。企业无法沿用传统的运营管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营管理能力，对提高我国生产企业的综合效率及效益，增强在开放经济......