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培训需求分析与年度计划制定 深圳:2026年01月22日
Day One一、 引论1. 相互认识2. TNAP模型概述3. 课程目标及日程安排4. 小组研讨二、 培训需求分析(TNA)概览1. 结构化需求分析流程(TNA)2. TNA方法论基础3. 最佳实践分享三、聚焦压力点1. 合理判断是否需要进行培训需求分析2. 培训需求分析 Vs. 绩效差距分析3. 进行何种需求分析4......
敏捷绩效管理之系统设计 深圳:2026年01月22日
第一模块:什么是敏捷的绩效管理系统 D1am什么是敏捷性的组织?什么是敏捷的绩效管理系统?管理思维的蜕变对绩效管理的影响全球绩效管理变革概览案例学习(Adobe/GE)人力资源的3P模式第二模块:设计绩效管理系统的四步骤小组活动:你眼中的绩效管理系统有效绩效管理的五大考虑因素设计绩效管理的四步骤小组讨论:世界咖啡回顾现......
全国企业管理咨询师(MC)职业技能培训班 深圳:2026年01月22日
申报条件申报管理咨询师职业技能评价,应具备以下条件:1、取得大学专科及以上学历;2、从事管理咨询及相关业务工作3年以上;3、参与完成5个以上管理咨询项目,并取得明显效果。申报材料1、《管理咨询师(MC)职业技能评价申请表》;2、身份证、学历(学位)证明扫描件;3、职称或职业资格证明扫描件;4、1份管理咨询案例(附咨询合......
HRBP卓越的业务伙伴之道:关键思维与角色定位 深圳:2026年01月22日
人力资源经理/主管以及从事人力资源相关工作的职业人士等课程大纲【关键思维篇】一、正确的定位1、跨界:福特与通用汽车的争霸背后2、案例:万科优才项目的4-4-2阵型3、研讨:责任视角的体系改善4、案例讨论:新晋主管带团队的烦恼二、从关注专业活动,到关注成果1、跨界:丰田生产方式的核心逻辑2、案例:为何80%的胜任力模型项......
5S现场管理与项目推进 上海:2026年02月05日
第一模块 高屋建瓴:6S活动境界提升——永续经营的管理基石1.怎样的现场才是“卓越的现场”?2.什么是6S活动~定义、含义3.为什么6S活动是管理基石4.6S活动:心态!改善活动:手段!5现主义:作风!5.6S活动的管理哲学( 感“悟” )6.6S......
供应商全生命周期管理 深圳:2026年04月18日
我需要什么样的供应商(供应商寻源的策划)Which kind of suppliers do I need (supplier sourcing planning)?企业内部外部环境分析Analysis of internal and external environment of enterprises?不同的企业发......
