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有效招聘与面试技巧训练 深圳:2025年08月25日
1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库;2.学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表;4.掌握如何进行有效的面试开场;5.掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流......
向华为学习:建立与战略目标一致的绩效体系 深圳:2025年08月27日
企业收益:1、建立有效的激励机制,充分调动员工的积极性,完成企业目标;2、增强员工的凝聚力和归属感,打造高绩效的团队;3、帮助企业建立高效合理的绩效管理体系,推动企业快速发展。岗位收益:1、学习设定绩效目标的5W2H法则;2、掌握不同类型员工的绩效辅导策略;3、掌握绩效考核的三大方法与面谈的十大原则;4、学会运用绩效评......
薪酬架构设计、优化与年度调薪:数量方法与硬技术 深圳:2025年08月28日
薪酬架构设计好了后,是否就一成不变?如何根据中国的人才市场情况进行调整?如何根据公司的战略、营运模式调整而调整?如何根据公司的人才流动、人才保留需要而调整?当你面对薪酬缺乏竞争力、人才流失时,当你为此优化、设计薪酬架构时,是否曾遇到过这些问题:01. 如何科学、定量设计出有竞争力的薪酬?02. 如何用数量方法,向公司科......
辞退员工面谈技巧和被解雇员工的情绪管理 深圳:2025年08月28日
提升HR与员工的谈判技巧;降低企业用工风险;提高劳动争议的事前预防能力及事中控制能力。课程大纲一、 有效开展沟通的前提条件(一)认识到沟通很难(二)法律在沟通中的作用(三)如何看待经营环境的变化(四)认识到沟通对象的差异(五)如何应对敌意或威胁(六)录音或录像行为的意义及法律效力二、如何在内部调查中开展沟通(一)问问题......
业主工程项目管理实践应用 北京:2025年10月31日
1.不同项目生命期及其管理特性2.项目的不同管理目标的相互干涉及其保障实施措施3.项目的过程管理规律和主要管理工具案例分析:某石化工程项目建设和项目运行过程分析案例分析: “光纤显示屏广告技术方案”的选择4.EPC等现代工程管理模式特点分析5.业主在不同管理模式中的角色和管理效果案例分析:某建设......
全面薪酬管理与人力成本管控 上海:2025年10月15日
中小企业负责人、HR 部门负责人、薪酬经理、主管、专员课程大纲:第一天 9:00-16:30第一部分: 如何进行人力成本预算和控制1. 人力成本构成分析案例分享:通过某一岗位的投入产出比,导出人力成本的核算方法及正确思维模式。➢ 标准分类法:获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本➢ 按预算内容法:工资性的支出......