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深圳股权激励培训公开课

股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 深圳:2026年01月22日

1、员工层面激发新老员工动力,焕发企业活力,避免内部优秀人才流失,吸引外部顶端人才2、股东层面设计股东退出机制,合理分配各股东的持股比例避免股东内部彼此猜忌,给未来员工预留股权3、企业层面整合同行、上下游和股权融资,助推企业区域拓展、企业转型升级、企业业绩增长课程特色案例价值:只有经过实操检验过的案例才有价值,所讲案例......

股权激励方案设计实战特训营 深圳:2026年03月14日

【作为老板,您是否正在困惑】创业老员工总认为劳苦功高又不时抱怨薪水太低中坚骨干身在曹营心在汉,总想着另谋高就或是另立山头给出的薪水比现有员工已经高很多,优秀人才还是不愿意加入相当多的员工就是打一份工,对企业发展漠不关心员工都很有能力,可投入度和执行性总觉得差了那么一点事无巨细都要找老板,把老板累得心力交瘁&hellip......

高管股权激励实战研修班 深圳:2026年04月10日

◇为什么苹果能快速成为全球第一,而我们的企业却越来越难生存?◇为什么有的企业老总天天注重养生,企业却越做越好;有的老总累得心力交瘁,企业却毫无起色?◇为什么有的企业的新员工给企业带来生命力,而您的企业新员工却总被“老油条”同化?◇为什么您的企业人才流失严重,“另立山头”的......

股权激励与全面薪酬管理与福利 深圳:2026年04月17日

关键知识点:1、股权激励的目的分析2、如何保证控制权和激励性不冲突3、股权和企业核心竞争力的结合4、股权和员工积极性的结合5、股权和员工职业发展的结合6、授予与行权安排7、特殊条款:变更与退出8、各种虚拟股权的分类和介绍9、全面薪酬的概念10、岗位评估的方法论11、职级体系的搭建12、薪酬架构的搭建13、创新福利的设计......

基于华为实践的战略落地解码 深圳:2026年04月16日

华为实践+量身打造——基于华为成功实践,传授企业战略的制定方法,建立和优化绩效管理体系高屋建瓴+前瞻实用——打造面向未来的战略中心型组织,掌握最前瞻的基于华为成功实践的人才体系构建流程和方法大咖讲师+工具模板——华为战略实战经验+方法赋能+案例对标......

MOT关键时刻与客户满意管理 深圳:2026年04月01日

一、卓越服务、引领未来1. NPS解读1)NPS定义:客户净推荐值2)NPS价值:客户忠诚的衡量指标3)NPS驱动:极致服务、超越期待2.不忘初心、砥砺前行1)主动心:付出在先、主动解决、主动沟通、绝不推卸2)感恩心:感恩客户、以诚相待3)同理心:换位思考、以心换心3.服务使命、至上而下1)服务文化:至上而下2)服务文......

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