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股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 深圳:2026年01月22日
1、员工层面激发新老员工动力,焕发企业活力,避免内部优秀人才流失,吸引外部顶端人才2、股东层面设计股东退出机制,合理分配各股东的持股比例避免股东内部彼此猜忌,给未来员工预留股权3、企业层面整合同行、上下游和股权融资,助推企业区域拓展、企业转型升级、企业业绩增长课程特色案例价值:只有经过实操检验过的案例才有价值,所讲案例......
股权激励方案设计实战特训营 深圳:2026年03月14日
•明确激励方向,抓住激励本质•搞懂持股模式,明确持股方式•掌握设计要素,形成落地方案•理清实施流程,掌握落地方法•附赠实用协议模板:超值工具包赠送(方案设计模板、必备协议文件、 股权数量分配模型、绩效考核指标库 、股权激励相关法律法规汇编)•提供免费终身指导:......
高管股权激励实战研修班 深圳:2026年04月10日
最实战的讲师:十几年资本市场一线工作经验,早期参与多个国企改制、MBO项目,近10年操作近70个上市公司股权激励及中小民营企业股权激励项目,丰富的行业经验。最系统的课程设置:本课程从股权激励理论、设计路线图、激励模式的选择、员工持股模式的选择(独家)、并把股权激励引升到与贵司资本运营相结合的高度。最生动的课程:非引述知......
公司治理与股权激励 广州:2026年02月28日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、公司法人治理结构1、国家三权分立与企业三会一层结构治理2、从古代法家思想看企业的法治与人治3、集团公司的框架设置及法律责任承担4、公司法框架下的法人治理结构5、公司股东会、董事会、监事会、高管层相互法律关系与议事规则二、公司章程设置法......
向德鲁克学习:卓有成效的管理者 北京:2026年02月27日
企业收益:1.通过学习和实践,重新激发组织活力2.管理者建立整体视角和系统性思维。从关注职权,到担当责任3.聚焦要事,抵御紧急事务进攻,团队厘清时间与资源的投向,做成难而正确的事。4.营造多元化的团队氛围。人人敢于亮出主张,拥抱异见,力出一孔岗位收益:1.摆脱忙碌又低效的窘境,工作更有成果,也更有成就感。2.将自己的才......
市场管理及产品规划:解锁爆品打造密码 深圳:2026年02月05日
1. 掌握市场策划的实用方法与工具,精准定位盈利市场,解决 “到哪里去赚钱” 的难题。2. 习得产品策划的有效手段,打造极具竞争力的产品,解决 “拿什么去赚钱” 的困惑。3. 学会产品战略决策与路标规划的方法,避免战术上的胜利掩盖战略上的失败,解决 “赢了战斗......
