深圳股权激励培训

深圳股权激励培训公开课

高管股权激励实战研修班 深圳：2026年04月10日

最实战的讲师：十几年资本市场一线工作经验，早期参与多个国企改制、MBO项目，近10年操作近70个上市公司股权激励及中小民营企业股权激励项目，丰富的行业经验。最系统的课程设置：本课程从股权激励理论、设计路线图、激励模式的选择、员工持股模式的选择（独家）、并把股权激励引升到与贵司资本运营相结合的高度。最生动的课程：非引述知......

股权激励与全面薪酬管理与福利 深圳：2026年04月17日

1、正确认识企业股权顶层设计的逻辑；企业不同阶段会出现的矛盾；2、了解如何与创业合伙人分享股权；3、了解如何正确的进行投融资；4、了解使用股权工具吸引并保留创业的核心团队成员；5、全面认识薪酬工具对战略的帮助；6、对标市场优秀企业的成功做法，避免落入设计陷阱；7、掌握股权和薪酬的设计方法并落地到自己的企业中；培训对象企......

股权激励方案设计班 深圳：2026年05月07日

第一模块：概念导入1、什么是股权激励？2、什么是事业合伙人？事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 ：了解八大机制，看懂股权激励方案第二模块：设计股权激励八大机制1、“选人机制”先人群，再到人2、“分配机制&rdquo......

分股合心：股权设计与股权激励 深圳：2026年05月07日

一、股权到底是什么？1、股东的核心权利2、股权的六条生命线维护大股东地位的三条线保护小股东权益的三条线3、从一场股权战争看股权设计案例：由股权引发的中国首富之企业多层面争夺战二、如何进行股权顶层设计？1、股权设计的八大坑2、股东的四种类型资金型、管理型、技术型、资源型3、三种错误的股权顶层设计平分型、独大型、分散型4、......

预算的编制与执行 上海：2026年05月08日

高层管理者：预算是公司管理层的责任，不是财务计划，要以公司的权威作背景支持中层管理者：预算的对象是业务活动，做为业务活动的负责人不能游离在预算之外财务管理者：预算是 CFO 的天职，CFO 必须在预算管理中发挥核心作用课程大纲：一、预算编制大纲1.预算的价值究竟是什么，为什么要做预算预算制度和预算编制大纲的编制2.案例......

明道取势——管理者角色认知与执行力 上海：2026年06月05日

中高层管理人员、技术转管理型干部、部门主管、新晋干部课程大纲：第一讲：角色认知与定位引言：您了解您的团队（领导+自己+部属）吗？一、了解您的新角色1.成为一名管理者，意味着什么？1）通过他人完成工作2）扮演多种角色3）建立和发展关系网络4）制定本群体的战略观2.对管理的一些常见误解1）关于“思维方式和技能&......