深圳股权激励培训

深圳股权激励培训公开课

股权激励方案设计实战特训营 深圳：2026年03月14日

——企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等——企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监、公司法律顾问等课程收益：•明确激励方向，抓住激励本质•搞懂持股模式，明确持股方式•掌握设计要素，形成落地方案•理清实施流程，掌握落地方法&b......

高管股权激励实战研修班 深圳：2026年04月10日

① 企业股东、董事长、总裁、总经理、高层管理者等；② 企业董事会秘书、财务总监、上市小组、投融资部门负责人等；③ 财务顾问公司，投资公司、律师事务所及会计师事务所高层管理者；④ 高新区、科技园、科技局、上市办等相关政府部门负责人。课程设置：六大学习模块系统突破、让您全面掌握股权布局图的绘制法则模块一：股权激励概论1、什......

股权激励与全面薪酬管理与福利 深圳：2026年04月17日

关键知识点：1、股权激励的目的分析2、如何保证控制权和激励性不冲突3、股权和企业核心竞争力的结合4、股权和员工积极性的结合5、股权和员工职业发展的结合6、授予与行权安排7、特殊条款：变更与退出8、各种虚拟股权的分类和介绍9、全面薪酬的概念10、岗位评估的方法论11、职级体系的搭建12、薪酬架构的搭建13、创新福利的设计......

公司治理与股权激励 广州：2026年02月28日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、公司法人治理结构1、国家三权分立与企业三会一层结构治理2、从古代法家思想看企业的法治与人治3、集团公司的框架设置及法律责任承担4、公司法框架下的法人治理结构5、公司股东会、董事会、监事会、高管层相互法律关系与议事规则二、公司章程设置法......

地产三高模式退潮后的房企工程质量管理、品质提升及施工现场管理中的疑难杂症解析 深圳：2026年04月10日

1、了解地产行业品质管控的现状与面临的挑战2、学习房企品质文化的主要内容与其体系建设3、掌握项目精细化管理的关键与精髓4、掌握工程进度管理的核心要素5、提升工程质量通病类问题防控与方法论提炼能力课程对象：房企总经理、运营副总、产品线相关职能副总（设计、采购、成本）、项目总经理、工程部经理、项目工程各专业主管工程师等相关......

全面预算管理与控制实战 上海：2026年04月17日

董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理？企业戓略、经营目标不预算有何关系？如何基于戓略目标定位预算管理方向？二、全面预算的编制工作要如何实施？全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势，制定经营计划-确定预算总目标及......